【正文】 加了4%，其中以中國的申請?jiān)黾铀俣茸羁欤?。不過，專利以“量”取勝的策略，以法庭訴訟為手段在全球知識產(chǎn)權(quán)界也造成極大混亂。最近美國專利大戶IBM和微軟就紛紛抨擊美國及現(xiàn)時世界流行的專利體制。IBM科技技術(shù)和戰(zhàn)略的副總裁伯格(WladawskyBerger)說：“美國專利局甚至使白癡都可以獲得專利。過多的專利訴訟，沉重的訴訟負(fù)擔(dān)已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石?！绷硪晃籌BM的高級副總凱利()表示“公司盲目追求專利，盲目執(zhí)行專利的行為太過火了”。微軟的法務(wù)執(zhí)行官也要求提高專利質(zhì)量，減少專利訴訟，微軟每時每刻總有至少40件官司纏身。沉重的訴訟負(fù)擔(dān)，世界各國的“專利軍備競賽”不僅成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，也成為國際關(guān)系的沖突點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)全球化的阻礙。對發(fā)展中國家和后來企業(yè)而言，參與這場“專利軍備競賽”只會令他們疲于奔命。但不參加這場軍備競賽，又怕在以后的知識產(chǎn)權(quán)競爭中失去談判籌碼，被排擠出局。事實(shí)上，連專利大戶歐盟也在認(rèn)真考慮這種無止境的“專利軍備競賽”對歐盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響，歐盟正在提議通過一項(xiàng)法案把歐盟25國的專利法“和諧化”。歐洲委員會在2005年3月建議把所有軟件專利定為電腦附屬或連帶專利，并要求這些專利持有者必須公開分享其技術(shù)，以創(chuàng)造“開放性標(biāo)準(zhǔn)”，該建議者又強(qiáng)調(diào)，所有有關(guān)資源共享，互聯(lián)互通的軟件及其專利都必須公開、互享，因?yàn)榛ヂ?lián)互通高于知識產(chǎn)權(quán)。美國麻省理工學(xué)院管理學(xué)院的希普教授在他的《創(chuàng)新的民主化》一書中說道“只要你公開你的技術(shù)，業(yè)界大眾會以你的技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展更好更新的技術(shù)。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，開放技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效率更高。”毫無疑問，歐盟或IBM都在追求這種更高的經(jīng)濟(jì)效益。參與專利軍備競賽，還是擴(kuò)大免費(fèi)許可授權(quán)十多年前，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還在起步階段，中國政府采取“市場換技術(shù)”的策略，在該策略下，中國的制造業(yè)，特別是中外合資的制造業(yè)得到很大發(fā)展。這些企業(yè)生產(chǎn)并出口許多高科技產(chǎn)品，但并沒有把產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)“換”回來。此外，當(dāng)時中國市場規(guī)模還不大，中國企業(yè)出口的產(chǎn)品還未威脅到跨國企業(yè)的國際市場，跨國公司放任中國企業(yè)采用跨國公司的核心技術(shù)，不急于提取專利費(fèi)。但當(dāng)中國直接或間接威脅到跨國公司在國際市場的地位時，那些跨國公司便全力迫使中國公司支付龐大的專利費(fèi)。實(shí)際上，中國政府和中國企業(yè)已經(jīng)積極參與有關(guān)專利及知識產(chǎn)權(quán)方面的全球競爭，中國政府大力支持TDSCDMA及組織WAPI標(biāo)準(zhǔn)，就是對中國參加全球知識產(chǎn)權(quán)競爭很好的例子。中國一些較國際化的企業(yè)本身也投入不少人力物力，據(jù)說華為在標(biāo)準(zhǔn)方面的專職人員就有200多人，參加了50多個標(biāo)準(zhǔn)組織，2004年內(nèi)申請了2000多項(xiàng)專利，并提交了300多篇標(biāo)準(zhǔn)文檔。不過，國內(nèi)像華為這樣的公司并不多，國內(nèi)企業(yè)有能力直接參加“專利軍備競賽”更少，反而是跨國公司在全球，甚至在中國國內(nèi)的專利戰(zhàn)線上占了一定優(yōu)勢。1999年之前，中國知識產(chǎn)權(quán)局接受的高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠暾堉?，來自國外的?/4,2001年這比例提高到90%。相比之下，2002年美國專利與商標(biāo)局核準(zhǔn)的38萬多項(xiàng)專利中，來自中國大陸的不足百分之一。在全球范圍內(nèi)，世界97%的專利掌握在占世界人口1/4的發(fā)達(dá)國家中。以中國企業(yè)的目前實(shí)力、基本科研的經(jīng)驗(yàn)和對核心技術(shù)的掌握，都難以在這場“專利軍備競賽”中贏得勝利，甚至于在國內(nèi)市場也不一定有勝算，這是中國政府和中國企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)。另一方面，中國是一個主權(quán)國家，是一個擁有13億人口、3億多移動電話用戶的龐大市場，中國政府有權(quán)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任扶持中國企業(yè)，促進(jìn)中國企業(yè)進(jìn)入世界市場。實(shí)施3G標(biāo)準(zhǔn)公平免費(fèi)授權(quán)如果主權(quán)國家為了公共利益，把互聯(lián)互通或公開免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定為國家標(biāo)準(zhǔn)，并使其高于任何公司的專利及知識產(chǎn)權(quán)，也是可以理解的。不過，當(dāng)專利大戶的企業(yè)利益扼殺了標(biāo)準(zhǔn)，破壞了公共利益時，一個國家的政策就必須認(rèn)真考慮第三種專利許可方式，即免費(fèi)授權(quán)許可。開放源代碼組織很早便提倡免費(fèi)授權(quán)許可，W3C聯(lián)盟摒棄“合理無歧視性許可”，主張免費(fèi)許可。由于在互聯(lián)網(wǎng)及上采取了免費(fèi)許可，所以互聯(lián)網(wǎng)才真正成為“百花齊放，百家爭鳴”，改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)及通信技術(shù)的格局。這也是歐洲委員會提出專利公開共享，IBM提出專利讓世界免費(fèi)使用的背景。正如歐洲委員會要求所有關(guān)于互聯(lián)互通的專利公開共享，中國政府也有權(quán)要求所有有關(guān)3G的專利在中國國內(nèi)、對所有企業(yè)免費(fèi)授權(quán)許可。，有權(quán)要求所有中國接受的3G標(biāo)準(zhǔn)，包括WCDMA、CDMA2000、TDSCDMA及有關(guān)專利，在中國境內(nèi)向所有企業(yè)公開免費(fèi)授權(quán)。，有權(quán)要求中國運(yùn)營商在選擇設(shè)備商的設(shè)備、產(chǎn)品時，只能選擇接受免費(fèi)授權(quán)廠商的產(chǎn)品、設(shè)備。，特別是有關(guān)芯片供應(yīng)市場的公平競爭，中國政府有權(quán)要求3G運(yùn)營商在采購任何一種3G標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備產(chǎn)品時，只能選擇產(chǎn)品設(shè)備及設(shè)備中的核心芯片必須有三家以上相互競爭的供應(yīng)商，而且任何一家的設(shè)備供應(yīng)商或芯片供應(yīng)商在市場上的占有率都不能超過50%，這樣運(yùn)營商既可以得到性價比有競爭性的產(chǎn)品設(shè)備，中國的電信制造業(yè)也可以得到有競爭性價格的芯片供應(yīng)。更重要的是整個專利免費(fèi)許可、授權(quán)的運(yùn)作必須公平、公開、透明，對中國的3G標(biāo)準(zhǔn)或外來的3G標(biāo)準(zhǔn)，對中國或外國公司都一視同仁。從時間上來看，只要這個政策在3G發(fā)牌前執(zhí)行就不會太晚。沒有3G牌照作保障，沒有中國政府和3G運(yùn)營商的直接參與，對公共利益有好處的專利政策便不能落實(shí)。因?yàn)檫\(yùn)營商和中國設(shè)備商都互相競爭，要求他們不“內(nèi)斗”是不可能的，公共利益及國家利益也都不是他們的當(dāng)務(wù)之急。從專利談判的具體執(zhí)行上來看，如果能聘請外國在專利談判上有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師或律師行主談，加上中國政府的免費(fèi)授權(quán)政策和運(yùn)營商有關(guān)采購3G設(shè)備政策的出臺，才能符合中國公共利益。（編自：第一財經(jīng)日報/高通公司大中華區(qū)前總裁雷鳴）三十五、南方高科CDMA癱瘓 營銷團(tuán)隊(duì)解散資金短缺中科健、熊貓易美之后，現(xiàn)在輪到了南方高科？近日，有消息透露，南方高科CDMA業(yè)務(wù)正陷入停頓狀態(tài)，研發(fā)人員流離近半，原來的營銷團(tuán)隊(duì)基本解散，改為由營銷中心總經(jīng)理王寶森所帶領(lǐng)的新團(tuán)隊(duì)補(bǔ)上。同時，公司還正面臨嚴(yán)重的資金短缺問題。人事震蕩南方高科的下坡路從2004年5月開始成形。據(jù)悉，2004年，南方高科某系列手機(jī)產(chǎn)品返修率高達(dá)80%，光這一個項(xiàng)目，就讓公司虧損了近億元。以此為標(biāo)志，公司CDMA手機(jī)銷量從2004年初開始迅速下降，目前CDMA業(yè)務(wù)已陷于停頓?！?004年底南方高科大股東廣州市開發(fā)區(qū)投資公司曾宣稱，將注入1億~3億元提升南方高科研發(fā)和制造能力，但實(shí)際到位的只有8500萬元?！蹦辰咏戏礁呖迫耸客嘎叮瑥?005年初開始，南方高科的高層、研發(fā)人員以及營銷團(tuán)隊(duì)的人事變動都非常大。據(jù)介紹，曾任營銷一部總經(jīng)理孫利民已于2005年1月離職；曾任負(fù)責(zé)南方高科研發(fā)中心工作的汪紫荊在4月份也已離職，而研發(fā)中心目前的人數(shù)還不到原來的一半。此外，原來由營銷二部常務(wù)副總經(jīng)理陳丹所組建的營銷團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在基本上解散，改為由2005年2月新任營銷中心總經(jīng)理的王寶森所帶領(lǐng)的“康佳系”新團(tuán)隊(duì)。而在王寶森到南方高科的同時，陳丹也離開了南方高科。上周，還有媒體報道，曾負(fù)責(zé)南方高科海外業(yè)務(wù)和采購業(yè)務(wù)的副總裁歐陽輝也在最近兩周離職?！澳壳澳戏礁呖迫珖?0多個辦事處，這些辦事處的主管基本上都換了，絕大部分是從康佳過來的?！痹撊耸空f，現(xiàn)在南方高科有好幾個副總裁，其中有兩個來自廣州市開發(fā)區(qū)投資公司。南方高科負(fù)責(zé)媒體宣傳工作的相關(guān)人員證實(shí)了汪紫荊已經(jīng)離職的消息，但他否認(rèn)了研發(fā)人員流失近半和歐陽輝離職消息。隨后，歐陽輝表示仍然在負(fù)責(zé)南方高科的海外業(yè)務(wù)，但他并沒有否認(rèn)公司人事變動和資本短缺的問題?！叭瞬帕鲃邮且粋€普遍現(xiàn)象?！睔W陽輝表示，并不僅是南方高科資金短缺，很多手機(jī)廠家的資金都很緊張。但開發(fā)區(qū)的流入的資金絕對不止8500萬元，具體數(shù)字不方便透露?！澳戏礁呖迫匀辉趨⒓勇?lián)通的CDMA招標(biāo)，2005年CDMA手機(jī)的回款就有幾千萬元。因?yàn)槁?lián)通的CDMA招標(biāo)是突發(fā)性的，中標(biāo)后，銷量就會很快起來，但并不是每次招標(biāo)我們都可以中，不一定選得上?！睔W陽輝說。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2003年，南方高科的手機(jī)總銷量為197萬部，其中CDMA手機(jī)占72萬部，無論是GSM手機(jī)還是CDMA手機(jī)都是處于逐月上升的態(tài)勢。然而，這種上升勢頭在2004年并沒有得以繼續(xù)。2004年南方高科手機(jī)總銷量為183萬部，其中CDMA手機(jī)銷量為46萬部。雖然從總銷量來看，2004年與2003年相比下滑得并不厲害，但態(tài)勢卻改為逐月下跌，其中CDMA手機(jī)銷量下降幅度最大，從2003年第四季度的42萬部，下滑到只有3萬部左右。這種下滑的局面在2005年第一季度仍然沒有改觀。2005年第一季度南方高科手機(jī)銷量為30萬部，其中CDMA的手機(jī)還不到1萬部。賽迪公司分析師表示，南方高科CDMA手機(jī)銷量下滑可能有兩個原因：一是可能產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，聯(lián)通不要了；二是由于中興通訊等廠家的興起，市場競爭更激烈了。渠道反應(yīng)不一2005年3月初，中域、國美、協(xié)享、蘇寧、永樂五大手機(jī)行業(yè)超級連鎖終端分別與南方高科簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和在2005年實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷售超過20萬部、銷售額分別超過2億元的采購合同。當(dāng)時南方高科方面估計(jì)，光在這五大專業(yè)連鎖賣場的手機(jī)銷售就將突破100萬部，銷售額至少有10億元?，F(xiàn)在距離簽訂采購合同的時間已經(jīng)過去了三個月，渠道的反應(yīng)卻并不樂觀?！澳戏礁呖?005年的表現(xiàn)還不錯，在我們這里一個月出貨大概在1000部左右?！眹嵧ㄐ艌?zhí)行總經(jīng)理鐘偉斌表示，南方高科銷售團(tuán)隊(duì)的更換并沒有影響到產(chǎn)品在國訊的銷售。協(xié)亨通信市場部經(jīng)理招陽波則表示，目前南方高科的市場策略對渠道支持力度不大，前期銷量并不太好，在協(xié)亨除深圳之外的珠江三角洲地區(qū)每個月出貨還不到2000部?！澳戏礁呖频匿N量一般，國產(chǎn)手機(jī)里大概排在三四名左右。我們現(xiàn)在主要銷諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等國際品牌。”國美電器廣州分部廣宣部經(jīng)理周志堅(jiān)說。“之前銷售費(fèi)用太高，所以要調(diào)整營銷團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在庫存也清得差不多了。2005年銷200萬部應(yīng)該沒有問題。”王寶森表示，之前是與五大連鎖終端的總部簽訂了框架協(xié)議，現(xiàn)在正在與這些公司的各個分部簽協(xié)議，需要一個過程?！澳戏礁呖其N量下滑的速度比起有些國內(nèi)廠家的下降幅度還是要低得多，我覺得南方高科還可以。大勢是這樣，樂現(xiàn)也樂觀不起來，但不用太悲觀。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的個別人員的流失并沒有影響到新品研發(fā)的速度?！蓖鯇毶f。不過，賽迪顧問分析師指出，目前是南方高科最為關(guān)鍵的時刻，稍有差池就可能會出現(xiàn)銷量急轉(zhuǎn)直下的局面。他分析，公司高層變動和銷售團(tuán)隊(duì)的變化很可能會造成代理商和經(jīng)銷商的軍心動搖，而處于觀望態(tài)勢。（編自：第一財經(jīng)日報/孫燕飚）