【導(dǎo)讀】截至2020年11月24日，村通工程累計(jì)使52304個(gè)行政村新開通電話，比指定任務(wù)超額完成14563個(gè)村，完成郵電“十五”計(jì)劃中“95%行政村通電話”的目標(biāo)。中國(guó)六家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)承擔(dān)了村通工程的具體實(shí)施工作，目前已全部超額完成第一階段工程指定任務(wù)。其中，中國(guó)移動(dòng)完成25701個(gè)行政村，超額完成5774個(gè)村；中國(guó)電信完成16663個(gè)行政村，超額完成6423. 個(gè)村；中國(guó)聯(lián)通完成4631個(gè)行政村，超額完成557個(gè)村；中國(guó)網(wǎng)通完成4327個(gè)行政村，超額完成1158. 難度會(huì)越來越大，后續(xù)維護(hù)經(jīng)營(yíng)工作更加艱巨。目前我國(guó)的村通電話率是％，還有％沒有完成，服務(wù)基金機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。決農(nóng)民獲取外部信息的手段問題，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村與外界溝通的途徑。他表示中國(guó)移動(dòng)目前正在抓緊這幾方面的研究。而TD－SCDMA在這個(gè)進(jìn)程中目前還沒有相應(yīng)的舉措。為此劉鵬呼吁信息產(chǎn)業(yè)部等相關(guān)主管部門以。的演進(jìn)包括進(jìn)去，而這樣無(wú)疑就等于把TD－SCDMA標(biāo)準(zhǔn)扼殺了。

　　

【正文】 集團(tuán)表示，仍在與大唐電信進(jìn)行直接溝通，希望與大唐股份一起找到解決問題的方案。 復(fù)雜的股權(quán)安排 2020 年 6 月 8 日，北京市人民大會(huì)堂。華平集團(tuán)全球董事總經(jīng)理 Cutter 和大唐電信總裁魏少軍共同打開一幅“共展鴻圖”長(zhǎng)卷笑對(duì)媒體，當(dāng)時(shí)二位尚不會(huì)料到，這次“共展鴻圖”的合作會(huì)在一年之后遭遇危機(jī)。 危機(jī)的源頭是雙方合作協(xié)議中一系列復(fù)雜的股權(quán)安排。 華平投資集團(tuán) 1938 年創(chuàng)立于美國(guó)紐約，是世界上歷史最悠久、規(guī)模最大的 創(chuàng)業(yè)投資公司之一。集團(tuán)旗下管理的基金達(dá) 150 億美元，通過全球九個(gè)分支機(jī)構(gòu)對(duì)各地 150 多家企業(yè)進(jìn)行投資。 2020 年 4 月，經(jīng)招商證券董事長(zhǎng)宮少林牽線，一直考察國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)項(xiàng)目的華平集團(tuán)亞洲董事總經(jīng)理孫強(qiáng)與大唐電信總裁魏少軍開始了初步接觸。其時(shí)，后者正欲加快發(fā)展大唐微電子業(yè)務(wù)。 由于華平集團(tuán)強(qiáng)大的資本背景，同時(shí)又能給大唐微電子在管理和技術(shù)上以支持，雙方很快走到了一起。 2020 年 9 月，華平集團(tuán)與大唐電信初步簽署《投資意向書》。但至 2020 年 4 月，最終協(xié)議才落筆簽署。 當(dāng)時(shí)為能實(shí)現(xiàn)境外資金注入國(guó)有企業(yè) 而繞過政策限制，雙方都在英屬維爾京群島 (BVI)注冊(cè)成立了公司。 華平集團(tuán)成立的是華平中國(guó)投資第一有限公司 (簡(jiǎn)稱“華平一投” )，而大唐電信則通過旗下 100%擁有的大唐香港 (在香港注冊(cè) )注冊(cè)成立大唐控股。 根據(jù)雙方協(xié)議，大唐控股將兩次發(fā)行可轉(zhuǎn)債，華平出資 7000 萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)。其中第一次的 2843 萬(wàn)美元 A類可轉(zhuǎn)債， 8200 萬(wàn)人民幣用于大唐控股收購(gòu)大唐電信持股的大唐微電子 %股權(quán)， 1300 萬(wàn)人民幣用于華平一投收購(gòu)大唐微電子 5%股份。 第二次剩余 B類可轉(zhuǎn)債發(fā)行完畢后，華平集團(tuán)將持股大唐控股 %， 大唐控股也將持有大唐微電子 95%。 如按照預(yù)定計(jì)劃，雙方合作的共同紐帶 ——— 大唐微電子的股東結(jié)構(gòu)屆時(shí)將是：大唐電信通過直接和間接持股 %，控股大唐微電子；華平集團(tuán)直接和間接持股 %，公安部一所持股 5%。 上述疊床架屋式的股權(quán)安排，雖然繞過了政策限制，但同時(shí)在一系列紛繁的相關(guān)協(xié)議簽署過程中，卻最終造成華平集團(tuán)對(duì)前文傳真內(nèi)容的主張要求。 微電子之危 大唐微電子是中國(guó)最大的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，主營(yíng) IC 卡芯片、手機(jī) SIM卡。該公司對(duì)大唐電信的意義重大。 自創(chuàng)立始，大唐微電子在大唐電信中一直是貢獻(xiàn)利潤(rùn) 的核心公司。 2020 年，大唐微電子為大唐電信貢獻(xiàn)利潤(rùn) 億元，而當(dāng)年合并報(bào)表后大唐電信仍虧損 614 萬(wàn)元。 2020 年大唐電信主營(yíng)收入 億元，虧損 億元，但同期大唐微電子卻盈利 億元。 目前，大唐微電子的股東結(jié)構(gòu)是，大唐電信 %，大唐控股 %，西安大唐 10%，華平中國(guó) 5%，公安部一所 5%。 分析人士稱，即便華平集團(tuán)將大唐控股 100%股權(quán)轉(zhuǎn)至自己名下，大唐電信仍控股大唐微電子 %。 12 月 6 日，大唐電信人士承認(rèn)，轉(zhuǎn)移股份一事雖不影響企業(yè)合并報(bào)表，但會(huì)影響企 業(yè)利潤(rùn)和大唐電信對(duì)大唐微電子的控制。 一位不愿具名的分析師認(rèn)為，大唐微電子 %股份被轉(zhuǎn)移，將嚴(yán)重影響 2020 年 大唐電信合并報(bào)表后的利潤(rùn)，而 2020 年 中報(bào)，大唐電信就已經(jīng)報(bào)虧 億元。“大唐電信從投資角度已經(jīng)不是我們關(guān)注的公司。” 大唐微電子給大唐電信帶來的不僅僅是利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，同時(shí)還是整個(gè)大唐集團(tuán)發(fā)展核心 3G 產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)。 目前 3G 主要由大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司研發(fā)，而大唐電信能夠搭上 3G 的也僅此一項(xiàng)。著名股評(píng)人士黃碩表示，假如失去大唐微電子的話，那大唐電信的 3G 概念將真的變“假”。 “微電子股權(quán)被劃轉(zhuǎn)并更換董事后，大唐電信的損失將是每年約 5000 萬(wàn)利潤(rùn)和 3G 產(chǎn)業(yè)的未來?！鄙虾Ｒ晃蛔C券公司的分析人士表示。 大唐電信“失陷”？ 自 11月 7日北京證監(jiān)局宣布對(duì)大唐電信調(diào)查以來，大唐電信股價(jià)已經(jīng)從半年來最高的每股 元。而自 11 月 29 日公告與華平紛爭(zhēng)以后，股價(jià)更是呈快速下滑趨勢(shì)。 “此事將使大唐陷入被動(dòng)局面。”國(guó)內(nèi)一位法律界人士認(rèn)為。 甚至有人懷疑，當(dāng)初在簽訂協(xié)議之時(shí)，大唐電信是否就相關(guān)協(xié)議的后果有充分的估量和必要的準(zhǔn)備。 從公開的華平方面的主張看，華平所要求執(zhí)行的 諸多條款并不是在一次協(xié)議中統(tǒng)一形成，而是在多個(gè)協(xié)議的具體細(xì)微條款中有所體現(xiàn)，但卻環(huán)環(huán)相扣。 大唐控股有權(quán)提名和選舉兩名大唐微電子董事的規(guī)定，是在 2020 年 4 月 1 日簽署的“投資者協(xié)議”附表具體條款中體現(xiàn)的。 但大唐控股有權(quán)委任大唐微電子董事長(zhǎng)的規(guī)定，則是在同日大唐微電子多方股東共同簽訂的“關(guān)于設(shè)立中外合資經(jīng)營(yíng)大唐微電子技術(shù)有限公司合資合同”中規(guī)定的。 分析人士稱，上述在同一日簽署的大唐控股權(quán)利，卻是通過不同協(xié)議體現(xiàn)。在大唐電信掌控大唐控股的情況下，上述行為對(duì)大唐電信沒有任何影響。然而， 2020 年 7 月 9 日 雙方簽署的股份抵押書中，大唐電信將大唐控股全部股份作為華平出資的抵押。 上述條款邏輯的結(jié)果正如前文所述，一旦華平認(rèn)為大唐違約，將要求全部擁有大唐控股股權(quán)，并進(jìn)而要求其他權(quán)利，致使大唐電信失去大唐微電子股權(quán)和董事長(zhǎng)的任命權(quán)。 縱觀與華平合作階段大唐電信的反應(yīng)，似乎無(wú)法看出其對(duì)上述結(jié)果的認(rèn)識(shí)。 在上述重大協(xié)議簽訂之后，大唐電信從未向外界公布上述兩個(gè)“協(xié)議”和一個(gè)“合同”的具體內(nèi)容，也從未就抵押大唐控股所能產(chǎn)生的后果向投資者做出風(fēng)險(xiǎn)提示。 投資者可以看到的，只是 2020 年 4 月 16 日大唐電信公告的《關(guān)于大唐 電信科技股份有限公司與華平創(chuàng)業(yè)投資有限公司合作的補(bǔ)充公告》中，關(guān)于“可轉(zhuǎn)換債權(quán)擔(dān)保和抵押”一項(xiàng)，有當(dāng)華平的債權(quán)轉(zhuǎn)換成大唐控股股權(quán)時(shí)，大唐香港“提供的擔(dān)保和抵押一并解除”的內(nèi)容。 全球著名律師事務(wù)所路偉律師事務(wù)所香港分所林文杰律師表示，“國(guó)內(nèi)企業(yè)在和國(guó)外公司交往過程中，一定要舍棄不重視合約條款的文化，要逐字逐句看條款，并要考慮不同情況可能出現(xiàn)的不同結(jié)果?！? 法律風(fēng)險(xiǎn)警示 據(jù)大唐電信內(nèi)部人士透露，自 8 月華平集團(tuán)通過美邁斯發(fā)給大唐電信第一份律師函之后，大唐電信在內(nèi)部就成立了問題處理小組。 由于該股權(quán)抵押協(xié) 議受香港法律管轄并按香港法律解釋，直到 10 月 18 日公告第二次律師函，大唐電信方面還處在“積極尋求香港專家的法律意見并與華平創(chuàng)投就分歧問題進(jìn)行磋商”階段。 但 12 月 6 日，華平集團(tuán)卻表示，華平給予大唐電信 6 個(gè)月的時(shí)間解決有關(guān)違約事件，但“大唐電信一直不采取行動(dòng)”。 林文杰認(rèn)為，在類似事件中，由于國(guó)內(nèi)公司和西方公司對(duì)商業(yè)文化認(rèn)識(shí)上有差異，以西方人的觀點(diǎn)看，華平的反應(yīng)均屬正常。而一旦用解決國(guó)內(nèi)糾紛的態(tài)度處理和國(guó)外公司的糾紛，吃虧的多是國(guó)內(nèi)公司。 “不要只看到合作時(shí)的好事，要仔細(xì)推敲法律條款，否則，一旦糾紛發(fā)生 后，被動(dòng)一方采取的行動(dòng)非常有限?！绷治慕鼙硎?，出現(xiàn)糾紛時(shí)，國(guó)內(nèi)公司應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間協(xié)商或在特定情況下，利用香港法庭禁止對(duì)方采取行動(dòng)。 路偉律師事務(wù)所北京辦事處、主任合伙人呂立山 (ROBERTLEWIS)表示 ，“值得重視的是，許多中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來內(nèi)部管理體制的薄弱將使其面臨更大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，其中包括法律風(fēng)險(xiǎn)。這樣的企業(yè)在全球市場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重法律問題是完全可以預(yù)見的?！? 而在早前公布的一份由全球企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)領(lǐng)銜完成的《國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)法律治理制度指南》中表明，防止違規(guī)和合同管理已被提到了控制法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的首要位 置。 需要提及的是，中國(guó)企業(yè)可能遭遇的法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)受到政府的重視。 2020 年 3 月，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委牽頭舉辦的“國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)際論壇”上，與會(huì)政府官員就防范國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)在未來遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)問題與國(guó)際法律專家做了交流。 會(huì)上，國(guó)資委副主任黃淑和指出，“必須高度重視企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立和完善，注意借鑒國(guó)外知名跨國(guó)公司、大公司好的做法和經(jīng)驗(yàn)?！?（編自：新京報(bào) /喬曉會(huì) ） 二十一、 樹倒猢猻散 國(guó)產(chǎn)手機(jī)黑馬南方高科無(wú)人接盤 “陳總好像已經(jīng)無(wú)心理會(huì)公司的事了。” 11 月底，一位在南方高科工作多年的人士不無(wú) 傷感地表示。 從 2020 年 6 月 24 日，廣州開發(fā)區(qū)法院查封了南方高科的生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)后，被喻為國(guó)產(chǎn)手機(jī)“黑馬”的南方高科就像患了重疾般，很快停止了前進(jìn)的步伐，甚至已經(jīng)到了茍延殘喘的地步。 雖然在南方高科總裁陳震帶領(lǐng)下，公司高層集體動(dòng)員力圖重整旗鼓，但歷時(shí)五個(gè)多月，任何關(guān)于公司重組的利好消息都沒有出現(xiàn)。南方高科員工和高層的信心和耐心隨著時(shí)間推移逐漸消磨，大部分員工紛紛離職。10 月 ,從康佳空降而來的王寶森帶領(lǐng)他當(dāng)初帶來的團(tuán)隊(duì)離開南方高科，投奔金立通信，進(jìn)一步掏空了南方高科。 “沒有什么消息可以透露，什么事 情我也不清楚?！?11 月中旬，陳震在接受采訪時(shí)失望地說。 各散東西 似乎所有努力都沒有獲得應(yīng)有的回報(bào)。 6 月 28 日，陳震最后一次公開面對(duì)媒體，一句“南方高科不會(huì)因此而倒下”至今還回蕩在耳邊。為力促南方高科重組成功，陳震還火線提拔王寶森為公司副總裁（之前為公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理）。然而，如今卻人去樓空。 “其實(shí)南方高科高層不是沒有努力過，而是南方高科的‘水’太深，大家都不敢去中蹚這灘‘渾水’?！币晃粐?guó)產(chǎn)手機(jī)廠家的高層透露，早在南方高科出事以前，公司高層就幾乎接觸過廣東省所有跟手機(jī)業(yè)務(wù)有關(guān)的企業(yè)，商談南方高科 重組的事宜。到南方高科出事后，公司高層更是緊鑼密鼓地四處找尋新的戰(zhàn)略投資者。 “他們?cè)?jīng)開出‘先投 2020 萬(wàn)元，后續(xù)資金逐步到位’的重組條件，都沒有企業(yè)敢接手。”該高層表示，其實(shí)這也是 2020 年 國(guó)產(chǎn)手機(jī)大環(huán)境太差所致。原本以為與公司位置相隔咫尺、又是股東之一的廣州金鵬會(huì)伸出援手，沒想到廣州金鵬因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)等各種原因，拒絕接盤。 據(jù)了解，在南方高科的生產(chǎn)線被查封后，陳震為了維系南方高科手機(jī)的市場(chǎng)銷售和市場(chǎng)信譽(yù)，還特意將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)委托給廣東七喜電腦。不過，大部分手機(jī)經(jīng)銷商已經(jīng)不愿意為南方高科承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)， 在銷完存貨后，紛紛將南方高科手機(jī)撤出柜臺(tái)。 來自賽諾的數(shù)據(jù)顯示， 10 月份南方高科手機(jī)僅銷售了 4 萬(wàn)部，市場(chǎng)排名已經(jīng)滑落到第 25 名。正是由于市場(chǎng)銷售大幅萎縮，重組的計(jì)劃又遙遙無(wú)期。王寶森帶來的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)變得無(wú)用武之地，最終不得不傷離別。 據(jù)南方高科內(nèi)部人士透露，除了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)外，包括市場(chǎng)部、研發(fā)中心、海外事業(yè)部以及生產(chǎn)部的中層和基層員工，在這幾個(gè)月都紛紛離職，各散東西。如今的整個(gè)南方高科幾乎只剩下了一個(gè)空架子。 難覓下家 據(jù)知情人士透露，股東關(guān)系復(fù)雜，公司債務(wù)未清，是阻礙南方高科重組的兩大難關(guān)。 2020 年 年底，廣州市開發(fā)區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)投資公司 —— 凱得控股從廣州機(jī)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 (廣州市政府直屬企業(yè) )手上接下南方高科的 %股份，按理說，目前南方高科的股東結(jié)構(gòu)應(yīng)該為廣州市開發(fā)區(qū)投資公司占 %、中國(guó)電子科技集團(tuán)第七研究所占 %、廣州金鵬集團(tuán)占 %、廣東省國(guó)投電子公司占%，此外，廣州電信有一些股份。 然而，不知是何原因，凱得控股與廣州機(jī)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的股份轉(zhuǎn)讓手續(xù)卻遲遲沒有辦完。直至南方高科出事，南方高科的第一大股東的身份也沒有明確。 廣州市開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資公司負(fù)責(zé)人表 示，凱得控股還不是法律意義上的最大股東，所以不可能參與南方高科的重組。而廣州機(jī)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司方面雖然承認(rèn)自己還是南方高科的第一大股東，卻也表示，南方高科事件純屬企業(yè)行為，公司不會(huì)插手。類似表態(tài)還同樣出現(xiàn)在廣州市政府相關(guān)主管部門，比如廣州市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委等。 知情人士表示，大股東和主管部門之所以保持這樣的姿態(tài)，主要原因是因?yàn)槟戏礁呖频馁Y產(chǎn)和債務(wù)并不清晰，又沒有下家接手，大家都不愿意為此承擔(dān)責(zé)任，而互相推諉，最終造成南方高科重組計(jì)劃遲遲未定。 據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)初南方高科成立時(shí)，公司注冊(cè)資本為 億元，其中當(dāng) 時(shí)的電子部第七研究所還是以技術(shù)入股 6000 萬(wàn)元，其余 億元的股份由廣州市政府所屬幾家企業(yè)以現(xiàn)金出資持有。到 2020 年 7 月，陳震接手南方高科時(shí)，公司銷售額 2 億多元，但虧損卻在億元以上。 雖然 2020 年、 2020 年，南方高科一度成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“黑馬”，銷售總額一度飆升至 21 億元，但隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，南方高科從 2020 年開始，銷量直線下滑。幾年下來，南方高科欠款涉及建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行在內(nèi)的 8 家銀行，總計(jì) 13 億多元，此外，南方高科拖欠經(jīng)銷商貨款至少在 2 億元以上。如此算來，南方高科已 經(jīng)背負(fù) 15 億元的債務(wù)。 如此沉重的包袱，無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)主動(dòng)去承擔(dān)。業(yè)內(nèi)分析人士指出，由于南方高科有廣州市政府的背景，只有在政府部門主導(dǎo)下才有可能進(jìn)行資產(chǎn)重組。 （編 自：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) ）