【導(dǎo)讀】客戶服務(wù)專線電話：8275·5707/8275·5708/E-mail:. 【zhzl制造業(yè)提示————瑞薩科技發(fā)布支持1000BASE-T等傳輸速度可以達(dá)到1Gbit/秒以太網(wǎng)及。臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”的臺(tái)灣“外貿(mào)局”，將在本月下旬批準(zhǔn)直接從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口手機(jī)的提案。在內(nèi)的臺(tái)灣本土手機(jī)公司的強(qiáng)烈反對(duì)而最終宣告破產(chǎn)。然而，據(jù)臺(tái)灣近期發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示——?！壳?0%以上的臺(tái)灣手機(jī)制造商都已開(kāi)始對(duì)這項(xiàng)提案表示支持。摩托羅拉，此次選擇了中立。已獲得法國(guó)Sagem以及中國(guó)內(nèi)地的波導(dǎo)、廈新手機(jī)代理權(quán)的臺(tái)灣御立。張子柏同時(shí)表示，直接從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口手機(jī)之后原來(lái)需要3周的運(yùn)貨期將縮短為1天，這項(xiàng)政。策將使得進(jìn)口每部手機(jī)的成本降低5到10美元。御立集團(tuán)計(jì)劃在今年9月將夏新的第二代3G手機(jī)。9201和9203引入到臺(tái)灣市場(chǎng)，每部手機(jī)的售價(jià)在新臺(tái)幣7000元到8000元（約。地區(qū)3G市場(chǎng)1成比重。區(qū)整體市場(chǎng)除手機(jī)雙雄摩托羅拉及諾基亞各維持約2成市場(chǎng)占有率率外，其。盡管3G手機(jī)戰(zhàn)火仍不明朗，不過(guò)，內(nèi)地3G手機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，與2G時(shí)代不可同日而語(yǔ)，

　　

【正文】 2 個(gè)省、市、區(qū)，僅有海南處于東部地區(qū)，其中互聯(lián)網(wǎng)普及率最高的黑龍江為 %，最低的貴州為 %， 22 個(gè)省、市、區(qū)平均互聯(lián)網(wǎng)普及率為 %，說(shuō)明這些地區(qū)對(duì) 3G 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求不足。 ———— 原有移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商 3G 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 原有移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商在 3G 初期可僅在中心城市建設(shè)低容量的、非無(wú)縫覆蓋的 3G 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，主要吸引少量 3G 移動(dòng)數(shù)據(jù)用戶；在 3G 發(fā)展期和成熟 期， 根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況將網(wǎng)絡(luò)容量逐步增加到中等容量，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn) 3G 的無(wú)縫覆蓋。 ———— 新興 3G 運(yùn)營(yíng)商 3G 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 第三梯次省、市、區(qū)的較低移動(dòng)通信普及率，為新興 3G 運(yùn)營(yíng)商在 3G 初期以主攻語(yǔ)音業(yè)務(wù)和用戶提供了契機(jī)和可能。 2020 年全國(guó)移動(dòng)通信普及率的年增長(zhǎng)率為 %，而第三梯次省、市、區(qū)的移動(dòng)通信普及率的年增長(zhǎng)率除云南、青海外都高于全國(guó)平均水平，其中最高的廣西移動(dòng)通信普及率的年增長(zhǎng)率達(dá)到 %。這進(jìn)一步證明了第三梯次省、市、區(qū)的語(yǔ)音移動(dòng)業(yè)務(wù)仍將以高出其他梯次省、區(qū)、市的速度快 速增長(zhǎng)。因此， 新興 3G 運(yùn)營(yíng)商在 3G 初期，應(yīng)快速并堅(jiān)決地建設(shè)覆蓋第三梯次省、市、區(qū)的較低容量 3G 網(wǎng)絡(luò)，并以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主吸引新增用戶，并爭(zhēng)取 2G 用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)；在 3G發(fā)展期仍以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主，提高 3G 網(wǎng)絡(luò)容量和覆蓋質(zhì)量；在 3G 成熟期，將第三梯次省、市、區(qū)擴(kuò)展為中等容量的、高質(zhì)量的、以語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并重的 3G 網(wǎng)絡(luò)。 北京中環(huán)經(jīng)濟(jì)研究中心 (zhzl)情報(bào)研究部 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 19 客戶服務(wù)專線電話：（ 010） 8275 5707 / 8275 5708 / Email: 專家指出 ———— 由于我國(guó)是在移動(dòng)通信仍處于較快發(fā)展期啟動(dòng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng) 3G，因此 3G 運(yùn)營(yíng)商既有發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的空間，也存在語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展的巨大潛力。對(duì)于原有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言，在 3G初期和發(fā)展期，完善而廣泛 覆蓋的 2G 和 網(wǎng)絡(luò)可為囊括未來(lái)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的大部分用戶和業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)， 3G 的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)可以十分專注于 3G 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且將第一梯次發(fā)達(dá)地區(qū)作為主戰(zhàn)場(chǎng)。所以，在 3G 初期無(wú)需急于建設(shè)覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，而是對(duì)有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展前景的地區(qū)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)覆蓋和服務(wù)。對(duì)于新興 3G 運(yùn)營(yíng)商而言，正是巨大的語(yǔ)音業(yè)務(wù)市場(chǎng)為他們提供了切入 3G 市場(chǎng)的有效途徑，并且可以尋找原有移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商在 2G 與 3G 過(guò)渡中的縫隙，部署和實(shí)施以第三和第二梯次地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。由于新興 3G 運(yùn)營(yíng)商缺少建網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和條件，再加要對(duì)第二、三梯次地區(qū)實(shí)現(xiàn) 全覆蓋，在 3G 初期的建設(shè)投資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的 3G 建設(shè)投資。 （信息核實(shí)： zhzl研究部） back 北京中環(huán)經(jīng)濟(jì)研究中心 (zhzl)情報(bào)研究部 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 20 客戶服務(wù)專線電話：（ 010） 8275 5707 / 8275 5708 / Email: 【 zhzl“運(yùn)營(yíng)策略”創(chuàng)新模式 提示 ———— 關(guān)于中國(guó)移動(dòng)集團(tuán) 與 NBA合作事件背景下“動(dòng)感地帶”品牌 的“體育營(yíng)銷理念”探悉 】 就在 zhzl日前資料中我們?cè)?jīng)報(bào)道過(guò) ———— 2020 年 4 月 7 日，中國(guó)移動(dòng)通信與美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)（ NBA）聯(lián)合宣布雙方達(dá)成長(zhǎng)期市場(chǎng)合作伙伴協(xié)議，中國(guó)移動(dòng)通信成為 NBA在 中國(guó)的官方指定電信服務(wù)供應(yīng)商。中國(guó)移動(dòng)通信此舉意在重點(diǎn)推廣其旗下“動(dòng)感地帶”品牌。 業(yè)界分析指出 ———— 生意是一個(gè)通過(guò)產(chǎn)生創(chuàng)意整合資源無(wú)中生有的創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。就像果農(nóng)和養(yǎng)蜂人之間的聯(lián)盟合作能同時(shí)增加水果和蜂蜜的產(chǎn)量一樣，一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的資源整合和戰(zhàn)略聯(lián)盟常常能產(chǎn)生意想不到的多贏局面。作為中國(guó)移動(dòng)通信針對(duì)年輕人市場(chǎng)的電信服務(wù)訂購(gòu)及內(nèi)容供應(yīng)平臺(tái)的“動(dòng)感地帶”，在融入了 NBA 元素之后，品牌比較優(yōu)勢(shì)將更為明顯。這就是一種資源整合和戰(zhàn)略聯(lián)盟的雙贏安排。 事實(shí)上，此次“動(dòng)感地帶”與 NBA 合作的意義已經(jīng)完全超越了合作本身，它 更為重要的是向我們展示了一種體育營(yíng)銷的新模式，無(wú)論從形式上還是從內(nèi)容上，“動(dòng)感地帶”與 NBA 的合作都體現(xiàn)了更為成熟的體育營(yíng)銷理念 ———— ———— （ 1）注意中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)“動(dòng)感地帶”與 NBA 在品牌經(jīng)營(yíng)上具有的相同特點(diǎn) 體育營(yíng)銷已經(jīng)并將越來(lái)越成為我們生活中無(wú)法回避的組成部分，幾乎隨時(shí)隨地都能夠看到體育營(yíng)銷的身影。當(dāng)然，這日日都見(jiàn)的景觀中也有諸多變化在悄悄發(fā)生，最明顯的就是映入我們眼簾的不再僅僅是耐克、可口可樂(lè)、三星等洋面孔，而是增加了許多我們更為熟悉的中國(guó)品牌，比如李寧，比如聯(lián)想。尤其是在被媒體譽(yù)為“ 中國(guó)體育營(yíng)銷年”的 2020 年，中國(guó)企業(yè)更多地走向國(guó)際體育賽場(chǎng)，中石化斥資 8 個(gè)億購(gòu)入 2020 年至 2020 年 F1 中國(guó)站賽事的冠名權(quán)，海爾冠名澳大利亞墨爾本老虎籃球隊(duì)，中國(guó)移動(dòng)通信成為北京 2020 年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴??體育營(yíng)銷成功的關(guān)鍵點(diǎn)在于企業(yè)借助體育運(yùn)動(dòng)所要推廣的品牌本身要與體育運(yùn)動(dòng)有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。這種關(guān)聯(lián)性既可以是產(chǎn)品本身與體育運(yùn)動(dòng)的關(guān)聯(lián)性，比如耐克、李寧等品牌，產(chǎn)品本身即是體育用品；也可以是產(chǎn)品的內(nèi)涵與體育運(yùn)動(dòng)有內(nèi)在一致性，比如雙方各自所體現(xiàn)的品牌精神相同。惟其如此，才能使目標(biāo)受眾有效建立產(chǎn)品與體育運(yùn)動(dòng)的 關(guān)聯(lián)想象，從而影響其品牌偏好，以達(dá)到預(yù)期的推廣目的?！皠?dòng)感地帶”特有的 MZONE文化所體現(xiàn)的內(nèi)在精神與 NBA 具有高度共通性，兩者的目標(biāo)受眾也非常相似。從這個(gè)意義上來(lái)講，“動(dòng) 感地帶”與 NBA的合作同時(shí)也是戰(zhàn)略聯(lián)盟、資源整合與協(xié)同營(yíng)銷的典范?！皠?dòng)感地帶”定位在“新奇、時(shí)尚”之上，目標(biāo)客戶群是 15 歲～ 25 歲的年輕人，主要是高中生與大學(xué)生。這一群體的特點(diǎn)是追求時(shí)尚、強(qiáng)調(diào)獨(dú)特個(gè)性，因而“動(dòng)感地帶”新奇、大膽、年輕、時(shí)尚的品牌形象在 這個(gè)群體中大受歡迎。作為新流行文化的代表，“動(dòng)感地帶”所引導(dǎo)的 MZONE 文化用不斷更 新變化的信息服務(wù)和更加靈活多變的溝通方式深刻而全面地改變著這一人群的生活方式。 在日前的北京《財(cái)富》全球論壇“中國(guó)體育圓桌會(huì)議”上， NBA 娛樂(lè)總裁與首席執(zhí)行官亞當(dāng)? 西爾弗援引一份最新的調(diào)查材料說(shuō) ———— 中國(guó)大概有 3 億人打籃球， 40%的中國(guó)兒童說(shuō)籃球是他們最喜歡的項(xiàng)目，他們最崇拜的 5 個(gè)體育明星當(dāng)中，有 4 個(gè)來(lái)自 NBA， 15~24 歲的年輕人 75%說(shuō)他們是籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)者，在北京、廣州、上海這樣的大城市，這個(gè)比例達(dá)到 97%?？梢詮倪@組數(shù)據(jù)中讀到很多東西，其中包已經(jīng)注意到的“動(dòng)感地帶”與 NBA 的目標(biāo)受眾幾近相同這一事實(shí) 。西爾弗總結(jié)說(shuō) ———— “毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)人喜愛(ài) NBA 比賽”?！跋矏?ài)”是 NBA 在中國(guó)進(jìn)一步拓展的前提，這也是“動(dòng)感地帶”與 NBA合作的前提。與此同時(shí)， NBA 比賽所體現(xiàn)的 NBA 文化。 NBA 文化本身蘊(yùn)涵著年輕一代打破傳統(tǒng)的渴求及向上、與眾不同和表現(xiàn)欲。從中看到 NBA 與“動(dòng)感地帶”內(nèi)在品牌文化的契合與交融，而這正是兩者合作雙贏的基石。有識(shí)之士不難看出，“醉翁之意不在酒”，“動(dòng)感地帶”之所以選擇與 NBA 北京中環(huán)經(jīng)濟(jì)研究中心 (zhzl)情報(bào)研究部 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 21 客戶服務(wù)專線電話：（ 010） 8275 5707 / 8275 5708 / Email: 合作并非看重 NBA 的體育概念，而是看重 NBA 品牌本身的文化底蘊(yùn)。 ———— （ 2）注意中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)“動(dòng)感地帶”與 NBA 合作充分體現(xiàn)“體育營(yíng)銷理念”的市場(chǎng)策略 我們注意到“動(dòng)感地帶”與 NBA 的合作并非簡(jiǎn)單的“花錢(qián)買名”，而是基于內(nèi)容上的深層合作，一方面“動(dòng)感地帶”可以利用 NBA 的品牌資產(chǎn)開(kāi)展?fàn)I銷推廣，比如利用 NBA 的標(biāo)識(shí)、賽事標(biāo)志、球員肖像、比賽圖片、視頻及活動(dòng)等；另一方面“動(dòng)感地帶”還可以獨(dú)家利用 NBA 的體育內(nèi)容開(kāi)發(fā)無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，整合傳播資源推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用的推廣。這種合作模式令人耳目一新。體育營(yíng)銷的一般感覺(jué)是“務(wù)虛”，企業(yè)一擲千金，追求的是品牌形象的提升。雖說(shuō)品牌形象的提升可以通過(guò)產(chǎn)品的銷量表現(xiàn)出來(lái)，但是其本身并 無(wú)法量化，“看不見(jiàn)，摸不著”。反觀此次“動(dòng)感地帶”與 NBA 的合作，魚(yú)和熊掌兼得，“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”兩條腿走路，“務(wù)虛”是通過(guò)與國(guó)際化品牌的合作提升自身品牌形象；“務(wù)實(shí)”則是有效利用 NBA 的內(nèi)容資源，開(kāi)發(fā)無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，豐富自身產(chǎn)品內(nèi)容，進(jìn)一步拉開(kāi)與市場(chǎng)跟進(jìn)者之間的距離。 值得注意的是 ———— 體育營(yíng)銷不是一種促銷的戰(zhàn)術(shù)，而是事關(guān)全局的戰(zhàn)略，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)持之以恒地推進(jìn)。中國(guó)移動(dòng)通信的品牌管理者們深諳其道，“動(dòng)感地帶”與 NBA 的合作即是長(zhǎng)期市場(chǎng)合作伙伴，這充分體現(xiàn)了“動(dòng)感地帶”成熟的體育營(yíng)銷理念。在未來(lái) 數(shù)年里，這對(duì)伙伴將聯(lián)袂出演一系列大戲，其中包括向全國(guó)各地轉(zhuǎn)播 NBA 比賽及相關(guān)精華節(jié)目、攜手舉辦多項(xiàng)籃球活動(dòng)等。相信這一系列的活動(dòng)定能促進(jìn)“動(dòng)感地帶”品牌形象進(jìn)一步提升，使“動(dòng)感地帶”在年輕一代心目中產(chǎn)生更為深刻的影響，從而鑄就“動(dòng)感地帶”在中國(guó)市場(chǎng)的錦繡“錢(qián)”程。作為體育營(yíng)銷的標(biāo)本式案例 ———— “動(dòng)感地帶”與 NBA 的合作廓清了體育營(yíng)銷與事件營(yíng)銷的藩籬。體育營(yíng)銷不是“一錘子買賣”，它追求的不是短期效應(yīng)，而是追求戰(zhàn)略聯(lián)盟與資源整合，通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)而穩(wěn)定的投入，逐步推動(dòng)自身品牌文化與體育文化的交融，從而拉升在消費(fèi)者 心目中的知名度、美譽(yù)度，并最終影響消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，提高品牌的忠誠(chéng)度。事件營(yíng)銷一般是指企業(yè)借助某一重大事件廣為借勢(shì)造勢(shì)，趁勢(shì)提高自身知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售等目的。值得業(yè)界注意的是 ———— 在考察“動(dòng)感地帶”與 NBA 合作的個(gè)案時(shí)，在關(guān)注“動(dòng)感地帶”與 NBA這兩個(gè)主角的同時(shí)，一定不能忽視另外一個(gè)重要角色 —— 媒體的力量。有別于“動(dòng)感地帶”與 NBA的品牌力量，可以把媒體的傳播力叫做第三種力量。顯然，再好的創(chuàng)意策劃，再好的品牌形象，最終都要靠媒體傳遞到受眾面前。在本次的合作中，“動(dòng)感地帶”還可以利用與 NBA 合作得 到的大量媒介資源，合作期內(nèi)在央視和 14 個(gè)地方電視臺(tái) NBA 比賽期間投放“動(dòng)感地帶”廣告。雖然具體的合作內(nèi)容不得而知，但是可以確信，通過(guò)與 NBA 的合作，可以充分保證“動(dòng)感地帶”廣告的曝光率，從而充分支持各地方公司的銷售跟進(jìn)。 （信息核實(shí)： zhzl研究部） back 北京中環(huán)經(jīng)濟(jì)研究中心 (zhzl)情報(bào)研究部 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 22 客戶服務(wù)專線電話：（ 010） 8275 5707 / 8275 5708 / Email: 【 zhzl“運(yùn)營(yíng)策略” 提示 ———— 注意中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)召開(kāi)“ 2020年中工作會(huì)議”背景下加快“模式轉(zhuǎn)型”的策略部署 】 據(jù)我們北京采編部 8月 3日發(fā)回的最新調(diào)研核實(shí)資料顯示 ———— 7月 28日～ 30日，中國(guó)聯(lián)通公司在北京召開(kāi) 2020年中工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司上半年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求公司上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，排除干擾，乘勢(shì)而上，緊緊圍繞全年發(fā)展目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保中國(guó)聯(lián)通公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。今年以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通牢固樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展觀，努力排除各種干擾，堅(jiān)定不移地推進(jìn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，推進(jìn)了公司有效發(fā)展。上半年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭，成本費(fèi)用控制取得初步成效，效益水平逐步取得改善。目前，公司上下更加深刻地認(rèn)識(shí)到發(fā)展模式轉(zhuǎn) 型的必要性與緊迫性，各分公司、公司各部門(mén)切實(shí)把市場(chǎng)導(dǎo)向的觀念體現(xiàn)在投資建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面，并進(jìn)一步堅(jiān)持效益為先，切實(shí)降低和控制成本，嚴(yán)格控制資本性開(kāi)支，提高資源利用率，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量、收入規(guī)模與利潤(rùn)水平的持續(xù)增長(zhǎng)。 常小兵董事長(zhǎng)在講話時(shí)指出 ————中國(guó)聯(lián)通公司要堅(jiān)定不移地推進(jìn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型工作。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，放棄和