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中國(guó)通信市場(chǎng)每日監(jiān)測(cè)報(bào)告20xx0803doc18-電子電信-資料下載頁(yè)

2025-08-08 08:43本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司并入中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,而重組后的中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司撤銷(xiāo)。電子合并長(zhǎng)城集團(tuán)的傳聞終于落地。在國(guó)資委宣布該消息后,8月2日香港上市公司長(zhǎng)城科技以及深圳上市公司長(zhǎng)城電腦相繼復(fù)牌。表示,不排除長(zhǎng)城集團(tuán)將來(lái)與其他國(guó)有企業(yè)重組的可能性。長(zhǎng)城科技也表示,該公司已經(jīng)向控股股東接觸,但沒(méi)有確認(rèn)關(guān)于合并的消息,目前。成為其全資子企業(yè)。以上6戶(hù)企業(yè)重組后,國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)由172戶(hù)調(diào)整為169戶(hù)。到目前99.76%的水平。月1日前,網(wǎng)通國(guó)際各部門(mén)的工作將被全部納入網(wǎng)通集團(tuán)的相關(guān)部門(mén),網(wǎng)通國(guó)際員工將轉(zhuǎn)到新部門(mén)上班。已基本到位,具體人員將會(huì)在本月內(nèi)陸續(xù)到位。此前業(yè)界傳此二人將分別出任網(wǎng)通集團(tuán)監(jiān)管事務(wù)。廣東移動(dòng)聯(lián)合新華社以及廣東省幾大報(bào)業(yè)集團(tuán),日前在全國(guó)率先推出了“手機(jī)報(bào)紙”業(yè)務(wù)。戶(hù)已經(jīng)超過(guò)4500萬(wàn)。

  

【正文】 提供商)在相應(yīng)的服務(wù)和內(nèi)容上都處于起步階段,但是7000 萬(wàn)用戶(hù)的巨大市場(chǎng)是不能隨便忽視的,諸如 、 TOM、新浪、空中網(wǎng)等增值業(yè)務(wù) SP 紛紛加入小靈通陣營(yíng),已經(jīng)形成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、增值業(yè)務(wù)平臺(tái)商、終端供應(yīng)商、內(nèi)容和應(yīng) 用提供商等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,只要時(shí)機(jī)成熟,增值服務(wù)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)只是早晚的問(wèn)題。 ( 2)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,強(qiáng)化渠道能力 機(jī)卡分離對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言意味著又一次的機(jī)會(huì),受小靈通 “一機(jī)一號(hào) ’捆綁銷(xiāo)售模式的影響,以豌小靈通銷(xiāo)售商只能與負(fù)責(zé)放號(hào)的電信運(yùn)營(yíng)商合作,渠道、價(jià)格、客服等等都受制于人,成本也高居不下,一旦小靈通實(shí)現(xiàn) “機(jī)卡分離 ”,銷(xiāo)售終端就可以不再依附于運(yùn)營(yíng) 商,市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)也可以得以展開(kāi)。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,有90%的參與者認(rèn)為; “機(jī)卡分離 ”會(huì)對(duì)小靈通的發(fā)展有促進(jìn)作用, 80%以上網(wǎng)民會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi) “機(jī)卡分離 ”的小靈通。如果 不再只是僅限于電信營(yíng)業(yè)廳,消費(fèi)者都可以方便地買(mǎi)到小靈通,對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)而言,將是無(wú)凝的利好。對(duì)于機(jī)卡分離小靈通的銷(xiāo)售渠道,國(guó)美、蘇寧、大中、迪信通等大賣(mài)場(chǎng)均看好機(jī)卡分離小靈通市場(chǎng)。各大賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)正在與運(yùn)營(yíng)商和終端廠家進(jìn)行合作洽談。它們相信小靈通實(shí)現(xiàn)機(jī)卡分離就像手機(jī)從模擬網(wǎng)向 G、企業(yè) (),大量的管理資料下載 C 數(shù)字網(wǎng)的轉(zhuǎn)變一樣,是通信技術(shù)的進(jìn)步,相信隨著小靈通技術(shù)的不斷完善與進(jìn)步,其市場(chǎng)前景會(huì)更好。 ( 3)充分利用現(xiàn)有固網(wǎng)資源 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)上最大的資源還是龐大的用戶(hù)群,固定電話發(fā)展到今天,雖然也面臨著新增用戶(hù)不斷下降,通話收入持續(xù)降低,以及受到 IP 非法接入的沖擊等等,但是固定電話還是一般家庭的第一選擇,而且在商務(wù)活動(dòng)中,一家公司是否正規(guī),固定電話也是重要判斷標(biāo)準(zhǔn),充分利用固網(wǎng)資源已經(jīng)給一些地方的運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了甜頭,比如與固定電話捆綁的 “一號(hào)多機(jī) ”、 “一號(hào)通 ”等等,讓用戶(hù)不用新申請(qǐng)小靈通電話號(hào)碼就可以使用小靈通。機(jī)卡分離小靈通除了能迎合用戶(hù)換機(jī)的消費(fèi)心理外,也可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商拉動(dòng)固定電話業(yè)務(wù)的目的。此外寬帶用戶(hù)也是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商重要的客戶(hù),如果能夠深入挖掘一些中高端用戶(hù)的需求,如果能夠深入挖掘一些中高端用戶(hù)的需求,機(jī)卡分離小靈通數(shù)據(jù)、增值業(yè)務(wù)也會(huì)有廣大的市 場(chǎng)空間。整個(gè)機(jī)卡分離小靈通產(chǎn)業(yè)鏈包括市場(chǎng)供給方整體和需求方(即用戶(hù))供給方整體必須以現(xiàn)有和潛在用戶(hù)為中心。只要產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力才能最大限度面,都必須圍繞著固網(wǎng)郜產(chǎn)業(yè)鏈。 ( 4)營(yíng)銷(xiāo)手段多樣化 小靈通業(yè)務(wù)在推出機(jī)卡分離之后,亟須在營(yíng)銷(xiāo)模式上不斷創(chuàng)新,積極推動(dòng)小靈通營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型,尤其是對(duì)產(chǎn)品、定價(jià)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、提供服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。 小靈通終端廠商對(duì)于機(jī)卡分離熱情最高,電信和中國(guó)網(wǎng)通在正式推出機(jī)卡分離小靈通后,原有的機(jī)號(hào)一體小靈通將逐步停止使用,原有的 7000 萬(wàn)部機(jī)號(hào)一體小靈通用戶(hù)也會(huì)逐漸更換終端,所 以眾多廠商都在忙不迭地推出機(jī)卡分離新品,價(jià)格低至兩三百元,高至五六千 元,產(chǎn)品線空前完整。 通過(guò)低廉的價(jià)格成功地?cái)U(kuò)大用戶(hù)數(shù)量之后,小靈通業(yè)務(wù)價(jià)格下降空間已經(jīng)很有限,機(jī)卡分離小靈通終端的相對(duì)高價(jià)可能造成用戶(hù)使用成本的上升,導(dǎo)致新用戶(hù)數(shù)量減少,但是還采用補(bǔ)貼終端等方式吸引用戶(hù)的加入的老辦法無(wú)疑走了回頭路。另外,機(jī)卡分離小靈通的推 出也讓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商更加敏感,價(jià)格戰(zhàn)有可能一觸即發(fā),因此,要采用各種營(yíng)銷(xiāo)組合應(yīng)對(duì)消費(fèi)者使用成本的增加,盡量避免主動(dòng)打價(jià)格戰(zhàn)。 相比發(fā)展初期僅提供單純的本地話音業(yè)務(wù),目前的小靈通在網(wǎng)絡(luò)品 質(zhì)、增值業(yè)務(wù)、終端形式等方面都已不可同日而語(yǔ)。通過(guò)更加豐富多彩的促銷(xiāo)方式,不斷地改變消費(fèi)者觀念,讓更多的人使用小靈通,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商需要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的地方還很多。 不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、完善性能、不斷挖掘小靈通業(yè)務(wù)的內(nèi)涵價(jià)值、為用戶(hù)提供更多更好的增值業(yè)務(wù)等都是小靈通運(yùn)營(yíng)商要深思的問(wèn)題,我們欣喜地看到,運(yùn)營(yíng)商在這些方面正在不斷地努力,網(wǎng)通市場(chǎng)部相關(guān)人士介紹說(shuō),網(wǎng)通除將不斷加強(qiáng)改進(jìn)小靈通的信號(hào),二代機(jī)卡分離 小靈通的資費(fèi)仍將延續(xù) —代小靈通原有資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。北京地區(qū)從現(xiàn)在開(kāi)始到 8 月 15 日的 “選擇機(jī)卡分離大行動(dòng) ”活動(dòng)期間,新用戶(hù)選 擇機(jī)卡分離小靈通,如預(yù)存300 元話費(fèi),還將獲贈(zèng)價(jià)值 200 元的 “靈通裝備 ”(包括 50 元小靈通專(zhuān)用 PIM 卡一張、 28 元通信費(fèi)、 300條網(wǎng)內(nèi)短信、 300 條網(wǎng)外短信以及一年悅鈴功能費(fèi))等等。 雖然機(jī)卡分離小靈通可能會(huì)給產(chǎn)業(yè)鏈的各方都帶來(lái)好處,但是我們還是要清醒地看到,宣傳、教育原用戶(hù)更換成機(jī)卡分離式小靈通,在市場(chǎng)推廣上存在不小的難度,而這正是運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步拉動(dòng)小靈通市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。讓我們期待產(chǎn)業(yè)鏈的各方在為廣大的消費(fèi)者提供更好服務(wù)的同時(shí),為提高 APRU 值共同努力。(編自:通信世界 /湯曉鴻) 企業(yè) (),大量的管理資料下載 二十六、移動(dòng) IVR 業(yè)務(wù)的 未來(lái)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)模式分析 固話聲訊是移動(dòng) IVR 發(fā)展的前身。十年前,聲訊市場(chǎng)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),電信 168 一統(tǒng)天下,產(chǎn)品內(nèi)容也非常簡(jiǎn)單,僅僅是單條信息的收聽(tīng)和點(diǎn)送。十年后的今天,隨著技術(shù)平臺(tái)的演進(jìn)和發(fā)展,語(yǔ)音業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)的功能已十分豐富多彩,從產(chǎn)品上看,除了收聽(tīng)類(lèi)的語(yǔ)音雜志,彩鈴和彩話等聊天類(lèi)的產(chǎn)品也在不斷地推陳出新,滿(mǎn)足了用戶(hù)復(fù)雜多樣的個(gè)性需求。 但我們也應(yīng)該看到,語(yǔ)音業(yè)務(wù)在如火如荼地高速發(fā)展的同時(shí),也遇到了各種阻礙其發(fā)展的瓶頸。 (一)、移動(dòng) IVR 目前的困難 基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商、 SP、 CP、版權(quán)所有者、終端設(shè) 備制造商、技術(shù)平臺(tái)提供商、媒體和最終用戶(hù)構(gòu)成了 IVR這條產(chǎn)業(yè)鏈。在這個(gè)鏈條中,目前主要由 SP 來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng),而基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商則主要是起規(guī)范和引導(dǎo)的作用。由于 SP 是為了追求收入和利潤(rùn)而生存,使其成為產(chǎn)業(yè)鏈中主動(dòng)發(fā)起行業(yè)行為的 “發(fā)動(dòng)機(jī) ”。相比之下,基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商有其主體收入來(lái)源;版權(quán)所有者,如唱片公司,也有其傳統(tǒng)主業(yè);終端設(shè)備制造商,他們也并非離開(kāi)增值業(yè)務(wù)就不能生存;技術(shù)平臺(tái)提供商和類(lèi)似電視、廣播、報(bào)紙雜志等媒體則更不必說(shuō);其中唯有 CP, 可能目前所處的位置比較弱勢(shì),他們必須在 SP 有需求的前提下才有訂單。但因目前 CP 的投入成本都非常低,各方面實(shí)力也非常有限,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旗自然而然地落在了 SP 的肩上。 產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)動(dòng)機(jī)在于 SP,而非來(lái)自于最終用戶(hù)的真正需求,這正是導(dǎo)致目前移動(dòng) IVR 各種問(wèn)題出現(xiàn)的根源所在。 第一, IVR 產(chǎn)品的同質(zhì)化。目前占 IVR 業(yè)務(wù)收入重頭的仍然是娛樂(lè)類(lèi)的產(chǎn)品,其中不乏成人、兩性的東西。這是 SP 為了追求短線利益而未關(guān)注用戶(hù)真正需要的結(jié)果。 第二,違規(guī)和造假現(xiàn)象。雖然電信運(yùn)營(yíng)商提高了 SP 進(jìn)入的門(mén)檻,但是綜合其他行業(yè)來(lái)看, SP 進(jìn)入的門(mén)檻仍然相對(duì)較低。一些 SP 為了追求短期的暴利,不惜違規(guī)和造假。這雖 然不是普遍現(xiàn)象,但是媒體的曝光無(wú)疑會(huì)使行業(yè)的形象大大受損。 第三,行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展和挖掘遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。現(xiàn)在 SP 行業(yè)有種過(guò)多地強(qiáng)調(diào)收入增長(zhǎng)和高回報(bào)的趨勢(shì),這種 “短視 ”會(huì)造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后繼乏力,進(jìn)而形成惡性循環(huán)。 要想解決上述問(wèn)題,使增值業(yè)務(wù)得到持續(xù)發(fā)展, SP 就必須以創(chuàng)新、創(chuàng)立品牌和贏得用戶(hù)為基準(zhǔn)點(diǎn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮。 “創(chuàng)新 ”是 SP 生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須不斷地尋找熱點(diǎn),才能激起用戶(hù)的興趣。 在品牌方面,目前移動(dòng) IVR 增值服務(wù)市場(chǎng)集中度高, TOM、 SINA、滾石移動(dòng)、和合盛視、騰訊等幾個(gè)主要 SP 的收入超過(guò)整體市場(chǎng)份額的 80%。根據(jù)市場(chǎng)二八原則 (即百分之八十的市場(chǎng)被百分之二十的競(jìng)爭(zhēng)者占據(jù) ),這種現(xiàn)象是合理的。在 2020 年中國(guó)聯(lián)通增值業(yè)務(wù)發(fā)展高峰論壇上, “UNI 戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟 ”的掛牌活動(dòng),也體現(xiàn)出電信運(yùn)營(yíng)商對(duì) “品牌 ”的重視程度。而我們的最終用戶(hù),其對(duì)增值業(yè)務(wù)的 “品牌 ”意識(shí)尚不清晰,還有待挖掘、喚醒。 贏得用戶(hù)是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo),但暫時(shí)的高撥打率和高收入并非就意味著贏得了用戶(hù),如何留住用戶(hù)才是最關(guān)鍵的。而且從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō),留住老用戶(hù)的成本比贏得新用戶(hù)的成本更低。 企業(yè) (),大量的管理資料下載 (二)、移動(dòng) IVR 的未來(lái)發(fā) 展趨勢(shì) 經(jīng)歷這些年的市場(chǎng)發(fā)展,基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商、媒體和用戶(hù)都已逐漸走向理性和成熟:運(yùn)營(yíng)商監(jiān)管力度加強(qiáng),抬高了 SP 進(jìn)入和退出的門(mén)檻;媒體也漸漸認(rèn)識(shí)到增值業(yè)務(wù)對(duì)于增強(qiáng)其與用戶(hù)的互動(dòng)方面大有裨益,進(jìn)而開(kāi)始主動(dòng)分擔(dān) SP 的部分工作。在經(jīng)過(guò)這樣的工作細(xì)分后,那些 “無(wú)依無(wú)靠 ”,既無(wú)媒體背景亦無(wú)其他行業(yè)背景的 SP 就很難發(fā)展下去。 在未來(lái)的發(fā)展方向上,語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)何去何從也備受關(guān)注。在近期的一個(gè)大規(guī)模網(wǎng)民調(diào)查中:您對(duì)哪一類(lèi)的增值業(yè)務(wù)比較感興趣?結(jié)果是:服務(wù)類(lèi) (如天氣預(yù)報(bào) )等占了 %;娛樂(lè)類(lèi) (如游戲等 )占了 %;新聞?lì)愓剂?%;交友類(lèi)占了 %,其他占 %。這表明,從需求上看,語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)該是以行業(yè)應(yīng)用為中心的 “服務(wù) ”類(lèi)。針對(duì)用戶(hù)的需求,行業(yè)應(yīng)用應(yīng)該還有很高的擴(kuò)充空間,但由于行業(yè)應(yīng)用對(duì) SP 的要求比娛樂(lè)類(lèi)高很多,尤其在安全性方面需要有高投入,同時(shí)需要對(duì)其他行業(yè)有深入的了解。所以,行業(yè)應(yīng)用還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然,如果行業(yè)系統(tǒng)本身,如教育、旅游、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等主動(dòng)去做增值方面的嘗試,或者基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商主動(dòng)發(fā)起,則能加速其發(fā)展。如中國(guó)聯(lián)通推出的《警務(wù)新時(shí)空》《海洋新時(shí)空》等行業(yè)應(yīng)用,對(duì)此就起 到了較好的催化劑的作用。 在其他方面,移動(dòng) IVR 的發(fā)展趨勢(shì)也逐漸凸顯。 增值業(yè)務(wù)網(wǎng)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和媒體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)三網(wǎng)并進(jìn)。寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,網(wǎng)民數(shù)量在激增,增值業(yè)務(wù)網(wǎng)和傳統(tǒng)的媒體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)與其的緊密結(jié)合勢(shì)在必然。 互動(dòng)性加強(qiáng)。廣大用戶(hù)利用手機(jī),通過(guò) IVR 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)金融結(jié)算、電視節(jié)目互動(dòng)、全國(guó)超市廣播聯(lián)播等互動(dòng)應(yīng)用將大有市場(chǎng)。 多種無(wú)線增值產(chǎn)品與 IVR 捆綁銷(xiāo)售,并互相進(jìn)行深度的交叉營(yíng)銷(xiāo)。 在線支付、多方通信、移動(dòng)定位、語(yǔ)音識(shí)別等高科技含量的技術(shù)將促進(jìn) IVR 的進(jìn)一步發(fā)展。 IVR 統(tǒng)一平臺(tái)和統(tǒng)一管理系 統(tǒng)的建立,將使平臺(tái)提供商和軟件提供商成為運(yùn)營(yíng)商和 SP 的運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。 呼叫中心、 CRM(客戶(hù)關(guān)系管理 )概念與 IVR 運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì)進(jìn)一步的融合。 (三)、移動(dòng) IVR 未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式 目前移動(dòng) IVR 的營(yíng)銷(xiāo)模式主要有三種:增值業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo),如短信群發(fā), WAP 上做 IVR 的鏈接等;媒體營(yíng)銷(xiāo),包括電視互動(dòng)、廣播互動(dòng)以及其他平面媒體的廣告投放等;手機(jī)廠商的業(yè)務(wù)內(nèi)置以及手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道的附加廣告,如營(yíng)業(yè)廳派發(fā)的 DM單等。 從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)上看,現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)主要是以 “推 ”為主;很快將過(guò)渡到 “推拉結(jié)合 ”的戰(zhàn)術(shù);最終將發(fā)展到產(chǎn) 品或服務(wù)的 “品牌為王 ”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。 從營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈上看,現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈?zhǔn)且环N自上而下的形態(tài),由 SP 發(fā)起需求。 SP 在受到短期利益的驅(qū)使下,很容易向產(chǎn)品同質(zhì)化、違規(guī)、侵害用戶(hù)利益等畸形形態(tài)發(fā)展,而基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商則處在高收益和維護(hù)用戶(hù)忠誠(chéng)度兩難的境地。 企業(yè) (),大量的管理資料下載 未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈,應(yīng)該是自下而上的營(yíng)銷(xiāo),以用戶(hù)真正的需求為創(chuàng)新源泉。 ,改變目前以媒體帶動(dòng)增值業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)模式。 ,開(kāi)始時(shí)以免費(fèi)或低資費(fèi)的方式聚集人氣,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間拉開(kāi)收費(fèi)模式。 ,追求時(shí)尚和前 衛(wèi)的年輕人很注重品牌的選擇,增值服務(wù)亦如此。 ,為用戶(hù)量身訂做個(gè)性服務(wù),同時(shí)做好細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作。 、實(shí)用性和不可替代性,以增加用戶(hù)對(duì)此的長(zhǎng)久黏性。 從歐洲統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來(lái)看,中國(guó)在移動(dòng)增值業(yè)務(wù)方面始終是增長(zhǎng)量和絕對(duì)數(shù)量的第一大市場(chǎng) 易 觀數(shù)據(jù)表明, 2020 年國(guó)內(nèi)移動(dòng) IVR 市場(chǎng)規(guī)模為 9 億元,預(yù)計(jì) 2020 年市場(chǎng)規(guī)模將接近 18 億元。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外的 GSM 網(wǎng)國(guó)家,目前語(yǔ)音增值方面的業(yè)務(wù)量基本上都比數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量大,而同時(shí),語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)在個(gè)人移動(dòng)通信費(fèi)用中所占比例還較低。從這些方面來(lái)看,移動(dòng) IVR 的市場(chǎng)前景還是很廣闊的,只要產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)成員齊心協(xié)力,一定能使移動(dòng) IVR 業(yè)務(wù)朝著良性的方向健康發(fā)展。(編自:通信世界 /張翠)
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