員工激勵策略-資料下載頁
2025-08-01 16:36本頁面
【正文】 益對企業(yè)貢獻大的 。 ? 保護公司財產(chǎn) ,防止事故發(fā)生 ,使企業(yè)免受損失的 。 ? 長期遵守紀(jì)律 ,起模范帶頭作用的 。 ? 一貫忠于職守 ,積極負(fù)責(zé) ,廉潔奉公 ,舍己為人 ,事跡突出的 。 ? 其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 . 8/19/2022 懲罰 ? 說服原則 ? 重舉輕放原則 ? 從速從快原則 ? 違紀(jì)過失 ? 責(zé)任過失 懲罰三原則 懲罰的種類 8/19/2022 懲罰的注意事項 ? 懲罰內(nèi)容根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和員工手冊 . ? 處罰從輕不從重 ? 處罰和過失單必須知達本人 ,如本人不簽字 ,可公告或有第三見證人簽字 ? 本人有權(quán)辯護 ? 管理人員該不該罰 ,可由人事部提出 ,填責(zé)任過失單 8/19/2022 三 .潤滑 ? 任何兩個互相接觸的物體 ,如果有相對運動或相對運動的趨勢 ,肯定會產(chǎn)生摩擦 ? 企業(yè)與市場 ,企業(yè)內(nèi)上下級之間 ,部門之間 ,崗位之間以及個人與設(shè)備 ,生產(chǎn)環(huán)境等 ,也存在摩擦 . ? 這種摩擦是由于利益不同 ,認(rèn)識不同 ,習(xí)慣不同 ,職能不同 ,發(fā)展速度不同而造成 2022/8/19 差異 是造成摩擦力的根本原因 ! 8/19/2022 企業(yè)摩擦造成的影響 ? 影響工作效率 ? 影響員工情緒 ? 造成破壞因素 ? 出現(xiàn)罷工現(xiàn)象 2022/8/19 利用摩擦增加控制的力度 克服摩擦產(chǎn)生的阻力 ! 我們的工作是 : 8/19/2022 企業(yè)可以通過以下手段來進行潤滑 : 共同利益 及時裁決 發(fā)揮工會作用 確定企業(yè)目標(biāo) ,制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃建立一套良好的企業(yè)文化 分清責(zé)任 ,分配好資源 協(xié)調(diào) ,激勵 ,保護 ,監(jiān)督 ,投訴 8/19/2022 企業(yè)可以通過以下手段來進行潤滑 提高員工素質(zhì) 互動系統(tǒng) 培訓(xùn)和考核 保持和提高員工自尊 ,理解 ,求助于員工 豐富員工生活 滿負(fù)荷工作 別讓你的下屬閑著 分散員工對矛盾的注意力 ,使矛盾淡化 8/19/2022 摩擦傳遞動力 ? 利用發(fā)展和競爭 ? 利用人們對現(xiàn)實條件的不滿 ? 利用不同的利益 ? 利用上級對下級的指揮 ? 利用檢查 ? 利用部門和部門之間的程序流動 ? 利用督辦 ? 利用監(jiān)督手段 8/19/2022 調(diào)節(jié)與控制 ? 通過對摩擦力的調(diào)節(jié)可以起到控制作用 ? 處理好調(diào)節(jié)與潤滑的關(guān)系 8/19/2022 控制與潤滑 ? 檢查者和被檢查者之間不能潤滑 ? 不能安排利益一致的人做檢查工作 ? 經(jīng)常調(diào)換檢查人員 ? 用監(jiān)察型性格的人從事檢查工作 8/19/2022 控制與潤滑 ? 利用某些人自身利益的需要 ,產(chǎn)生摩擦控制力 ? 對檢查人員進行培訓(xùn) ,以保持摩擦控制力 ? 利用勞資矛盾加強對企業(yè)高層監(jiān)督 ? 利用企業(yè)內(nèi)部上下級之間的摩擦推動行政檢查工作
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