【總結(jié)】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-01 14:25
【總結(jié)】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請(qǐng)單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)
2025-01-01 14:40
【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等需要,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開(kāi)自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988
2024-12-30 14:17
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買(mǎi)斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】第四講員工招聘與錄用一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機(jī)會(huì)成本+競(jìng)業(yè)成本另外、離職對(duì)企業(yè)凝聚力、形象周?chē)牟涣加绊?/span>
2024-12-30 19:02
【總結(jié)】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過(guò)各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗
2025-01-03 15:07
2025-06-30 21:55
【總結(jié)】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無(wú)編制
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?
2025-01-26 22:50
【總結(jié)】第九章招聘錄用重點(diǎn)與難點(diǎn)1、招聘的含義2、招聘工作的意義3、影響招聘活動(dòng)的因素4、招聘工作與人力資源管理其他職能活動(dòng)的關(guān)系5、招聘工作的程序及主要內(nèi)容6、選拔錄用的含義及意義7、選拔錄用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)8、選拔錄用的程序第一節(jié)員工招聘?一、招聘的含義?二、招聘工作的意
2024-10-15 12:24
【總結(jié)】授課教師:張鐘平授課教師:張鐘平步驟1:識(shí)別工作空缺步驟2:確定如何彌補(bǔ)空缺不新雇人加班工作重新設(shè)計(jì)防止跳槽招聘應(yīng)急核心內(nèi)部外部臨時(shí)/租用/承包步驟3:辨認(rèn)目標(biāo)整體步驟4:通知目標(biāo)整體步驟5:會(huì)見(jiàn)候選人步驟名稱內(nèi)容步驟1識(shí)別工作空
2025-01-01 14:26