聯(lián)農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目申報(bào)書-資料下載頁(yè)
2025-07-31 16:24本頁(yè)面
【正文】 ；②配合領(lǐng)導(dǎo)組購(gòu)置設(shè)備及設(shè)備的安裝、調(diào)試；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案資料的收集、整理工作。3．財(cái)務(wù)管理部：①負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目資金；②加強(qiáng)對(duì)資金的使用、管理和監(jiān)督；③進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算，為效益分析提供數(shù)據(jù)；④負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案資料的收集、整理工作。表44建設(shè)期機(jī)構(gòu)人員明細(xì)表機(jī)構(gòu)設(shè)置姓名職 務(wù)具 體 分 工項(xiàng)目建設(shè)管理部xx理事長(zhǎng)部長(zhǎng)參與項(xiàng)目的全面管理沈文經(jīng)理副部長(zhǎng)參與項(xiàng)目資金管理王宏山設(shè)備技術(shù)部成員參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、后勤部資源的籌措與管理秦春梅技術(shù)指導(dǎo)成員基地技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作部秦士林生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理部長(zhǎng)按項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施楊焜營(yíng)銷采購(gòu)部經(jīng)理副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)按技術(shù)質(zhì)量要求選購(gòu)、訂購(gòu)機(jī)械設(shè)備、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員安裝調(diào)試王桂蓮人事勞資部經(jīng)理成員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、檔案資料的收集、整理工作財(cái)務(wù)管理部王勇財(cái)務(wù)經(jīng)理部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理監(jiān)督與使用劉小娟會(huì)計(jì)成員財(cái)務(wù)測(cè)算、為效益分析提供數(shù)據(jù)王宏山會(huì)計(jì)成員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、檔案的收集、整理工作合作社實(shí)行理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，理事長(zhǎng)為合作社法定代表人，理事會(huì)為合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，經(jīng)理實(shí)行聘任制，建設(shè)期的機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖42所示：圖42機(jī)構(gòu)設(shè)置圖理事會(huì)辦公室設(shè)備技術(shù)部財(cái)務(wù)部人事勞資部信息營(yíng)銷部運(yùn)營(yíng)期人員設(shè)置：辦公室2人，設(shè)備技術(shù)科5人，信息營(yíng)銷部3人，人事勞資部2人，財(cái)務(wù)部2人。1．成立領(lǐng)導(dǎo)小組全面具體的負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作；2．項(xiàng)目要積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制；3．在建設(shè)工程方面，需確保工程質(zhì)量、按期完成建設(shè)任務(wù)；4．對(duì)建設(shè)過程中所有資金的使用，確保?？顚Ｓ茫訌?qiáng)技術(shù)管理，降低技術(shù)成本；5．對(duì)項(xiàng)目成本及時(shí)進(jìn)行測(cè)算，建立以責(zé)任成本承包為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理模式。1．由合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一茬口布局、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一資料供應(yīng)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2．分工明確，責(zé)任到人，尤其是溫室大棚內(nèi)管理要嚴(yán)格按照技術(shù)流程和要求操作執(zhí)行；3．生產(chǎn)中各部門各環(huán)節(jié)通力配合，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好病蟲災(zāi)害和自然災(zāi)害的防范工作。第五章 投資估算與資金來源第五章 投資估算與資金來源項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)300萬(wàn)元，其中用于建設(shè)投資270萬(wàn)元，流動(dòng)資金30萬(wàn)元。建設(shè)投資270萬(wàn)元具體投資估算如下： 生產(chǎn)設(shè)施總投資估算175萬(wàn)元：1．新建日光溫室大棚50座，59300平方米，土木結(jié)構(gòu)，土建部分投資額150萬(wàn)元；2．新建300米灌溉系統(tǒng)，投資額5萬(wàn)元；3．新建1000米排澇系統(tǒng)，投資額10萬(wàn)元；4. 擴(kuò)建100米供電線路，投資額5萬(wàn)元；5．新建道路交通共計(jì)1000平方米，投資額5萬(wàn)元。 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)30萬(wàn)元，安裝費(fèi)用50萬(wàn)元。表51設(shè)備投資明細(xì)表項(xiàng)目數(shù)量（臺(tái)、件、套）單價(jià) (元/臺(tái)、件、套）投資額（萬(wàn)元）卷簾機(jī)504000/套20滴灌設(shè)備501500/棚固液分離機(jī)125000/臺(tái)合計(jì)8530科技投入總計(jì)12萬(wàn)元，其中技術(shù)引進(jìn)6萬(wàn)元、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)2萬(wàn)元、良種引進(jìn)和開發(fā)4萬(wàn)元。前期工作費(fèi)計(jì)劃投入3萬(wàn)元。項(xiàng)目投入總資金300萬(wàn)元，主要通過以下渠道籌集：項(xiàng)目擬申請(qǐng)中央財(cái)政資金補(bǔ)助50萬(wàn)元。項(xiàng)目擬申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金補(bǔ)助50萬(wàn)元。項(xiàng)目自籌資金為200萬(wàn)元，資金來源合作社累計(jì)的未分配利潤(rùn)、流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)以及合作社全體社員入股。項(xiàng)目無銀行貸款。申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金100萬(wàn)元，主要用于主體工程建設(shè)和設(shè)備投資。其中，第五代日光溫室大棚，建設(shè)面積59300平方米，財(cái)政資金投入80萬(wàn)元；設(shè)備投資中，財(cái)政資金占20萬(wàn)元。詳見表52。表52財(cái)政投資項(xiàng)目明細(xì)表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目投資額自籌資金其中：財(cái)政資金1日光溫室大棚50座15070802設(shè)備投資806020合計(jì)230130100根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政資金管理辦法規(guī)定，無償資金全部實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制。合作社銷售的財(cái)政補(bǔ)助資金全部用于某區(qū)聯(lián)農(nóng)年產(chǎn)1000噸無公害蔬菜擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目在建設(shè)過程中，對(duì)財(cái)政補(bǔ)助資金，采取“先建后補(bǔ)”的方式，實(shí)行報(bào)賬撥款，嚴(yán)格財(cái)政補(bǔ)助資金的使用范圍，在資金使用全部過程中，向合作社成員公開，向上級(jí)政府公開和匯報(bào)，接受全程監(jiān)督。（1）嚴(yán)格按照自籌資金的籌措計(jì)劃落實(shí)到位，保障項(xiàng)目落實(shí)使用。（2）成立自籌資金管理與使用領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，按照招投標(biāo)方案實(shí)施落實(shí)，支付項(xiàng)目資金。（3）理事長(zhǎng)審批，經(jīng)辦人簽字證明，財(cái)務(wù)劃撥款。（4）實(shí)行保證金制度，項(xiàng)目落實(shí)與工程質(zhì)量工程進(jìn)度掛鉤。（5）自籌資金實(shí)行?？顚Ｓ貌坏门沧魉?。第六章 效益分析第六章 效益分析項(xiàng)目占地150畝，擁有標(biāo)準(zhǔn)化第五代日光溫室大棚50個(gè)，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜1000噸，創(chuàng)收452萬(wàn)元，其中，合作社積極開展農(nóng)園觀光和采摘等活動(dòng)，。，%。 項(xiàng)目建成后，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種，產(chǎn)出的蔬菜品質(zhì)好，銷路暢。據(jù)測(cè)算可年產(chǎn)蔬菜1000噸，年銷售收入452萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后的當(dāng)年，運(yùn)營(yíng)負(fù)荷率為51%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，，經(jīng)全體社員大會(huì)決議，項(xiàng)目建社第四年開始，提取可分配盈余的50%作為利潤(rùn)分紅和投資回報(bào)返還給入股社員。項(xiàng)目建設(shè)地某區(qū)羅圩鄉(xiāng)勝利村及周邊地區(qū)長(zhǎng)期以來種植小麥、玉米、山芋等農(nóng)作物，品種單一，不能滿足市場(chǎng)需求，特別是山芋加工業(yè)對(duì)環(huán)境的污染極大。合作社籌備中的1000噸無公害蔬菜擴(kuò)建項(xiàng)目建成后，不僅可以有效改善當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)單一的局面、緩解治理環(huán)境污染壓力，對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)蔬菜價(jià)格，豐富城市市民的菜籃子起到積極作用，而且在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)亦起到示范作用。項(xiàng)目建成后可再輻射帶動(dòng)農(nóng)戶350戶以上，由于本合作社現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校800平方米，每年帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶參加科技培訓(xùn)。每年培訓(xùn)8期，每期50戶，每年可培訓(xùn)農(nóng)戶400戶，推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)對(duì)這些農(nóng)戶生產(chǎn)蔬菜提供良種、肥料和技術(shù)服務(wù)，并幫助農(nóng)戶實(shí)行訂單生產(chǎn)，訂單銷售。此外，項(xiàng)目建成后可安排就業(yè)勞動(dòng)力100人，按每人每月工資1200元計(jì)，較以往種地年收入3000元每年（按人均5畝地計(jì)），可增收400%！
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