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正文內(nèi)容

肉雞養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目申報書-資料下載頁

2024-12-04 08:53本頁面

【導(dǎo)讀】社,創(chuàng)建于2021年8月,座落于二站真利民村,場區(qū)毗鄰203國道,禽養(yǎng)殖發(fā)展的良好基地。養(yǎng)殖場占地面積萬平方米,建筑面積。5610平方米,其中雞舍實用面積4914平方米。養(yǎng)殖場現(xiàn)有工人10. 人,技術(shù)人員2人,場長1人。年可出欄肉雞27萬元,實現(xiàn)銷售收入,850萬元,料生產(chǎn)為一體的合作組織。成立于2021年,主要從事禽類養(yǎng)殖、組。合作社總部設(shè)在肇源縣東環(huán)路南100米處,下設(shè)肇??h種畜場東方肉雞養(yǎng)殖場,肇源縣孵化場和肇源縣新東方飼料廠。社、十大特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社,2021年7月被評為國家星級示范社。截止2021年末,合作社資產(chǎn)總額3560萬元,其固定資產(chǎn)2860. 萬元,流動資產(chǎn)700萬元??钏偷郊业摹拔逅汀狈?wù)措施。“兩中心”即社員服務(wù)中心和社員培訓(xùn)中心。總體布局是以肇源縣古恰興發(fā)小區(qū)為中心,以。疫病流行,盲目使用一些對人體有害的殘留超標(biāo)的農(nóng)藥和獸藥。統(tǒng)一組織銷售,為項目的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

  

【正文】 1 棟雞舍設(shè)備 6 套,投資金 萬元,其中: ①購置主料線 1 套,投資 萬元; ②購置盤式喂料線 1 套,投資 萬元; ③購置乳頭式飲水線 1 套,投資 萬元; ④購置通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備 1 套,投資 萬元; ⑤購置環(huán)境控制系統(tǒng)設(shè)備 1 套,投資 萬元; ⑥購置濕簾溫控系統(tǒng)設(shè)備 1 套,投資 萬元。 項目建設(shè)內(nèi)容分項投資表 1投資類別 序號 建設(shè)內(nèi)容名 稱 單 位 數(shù) 量 單價(元) 金額(萬元) 備注 省級補(bǔ)助資金 1 購置 4棟雞舍配套設(shè)備 50 11 主料線系統(tǒng) 套 4 6, 盤式喂料線 套 4 34, 乳頭式飲水線 套 4 24, 通風(fēng)系統(tǒng) 套 4 22, 環(huán)境控制系統(tǒng) 套 4 27, 濕簾系統(tǒng)(內(nèi)嵌) 套 4 9, 企業(yè)自籌資金 2 300 擴(kuò)建雞舍 5棟 ㎡ 購置 1棟雞舍養(yǎng)殖設(shè)備 主料線系統(tǒng) 套 1 6, 盤式喂料線 套 1 34, 乳頭式飲水線 套 1 24, 通風(fēng)系統(tǒng) 套 1 22, 環(huán)境控制系統(tǒng) 套 1 27, 濕簾系統(tǒng)(內(nèi)嵌) 套 1 9, 2投資合計 350 五、組織保障措施 加強(qiáng)組織管理。在項目建設(shè)監(jiān)管單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下,項目實施單位嚴(yán)格國家項目建設(shè)的程序要求,實行工程質(zhì)量責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、項目資金管理制度、項目竣工驗收制度等,并在場內(nèi)遴選專人負(fù)責(zé)該項目建設(shè),將該項目作為企業(yè)的一個重點(diǎn)項目來抓,及時落實自籌資金按期完成項目建設(shè)任務(wù)。 健全資金管理。為確保資金的安全使用,提高資金的使用效率,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),資金的使用和管理必須嚴(yán)格 按照財務(wù)管理 12 原則,??顚S茫瑢ず怂?,專人管理,根據(jù)項目實施進(jìn)度安排資金的使用,實行投入資金與責(zé)任掛鉤,充分發(fā)揮資金的使用效率。 加大技術(shù)培訓(xùn)。本項目主要圍繞肉雞養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、沼氣的管理和安全運(yùn)行使用等技術(shù)培訓(xùn)。全面提升養(yǎng)殖場從業(yè)人員的技術(shù)水平,使標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的理念貫穿于生產(chǎn)的全過程。同時結(jié)合省市縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門技術(shù)服務(wù),走規(guī)?;⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖之路。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理措施。項目建成后,嚴(yán)格按照項目管理要求,在生產(chǎn)上建立各項規(guī)章管理制度,制定生產(chǎn)目標(biāo),按照 “合作社 +龍頭企業(yè) +農(nóng)戶” 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管 理模式,健康發(fā)展。 建立健全檔案和信息管理。嚴(yán)格按照省市制定的項目檔案管理簿、冊、卡對項目進(jìn)行全程跟蹤管理,實行項目進(jìn)度及資金使用情況月報制,及時向監(jiān)管單位報送相關(guān)信息,并建立健全各類檔案資料。 認(rèn)真做好項目督查與驗收。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。由縣畜牧局牽頭,組織對項目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、資金管理等情況進(jìn)行督促。二是嚴(yán)格項目檢查驗收。由縣畜牧局牽頭,嚴(yán)格按照省市項目建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行縣級自查驗收,驗收合格后,整理相關(guān)資料,及時向省市申請項目驗收,嚴(yán)格驗收程序,確保項目全面完成。 六、相關(guān)佐 證材料 動物防疫條件合格證復(fù)印件 養(yǎng)殖場近期分類照片 5 張(養(yǎng)殖場全貌、畜禽舍、畜禽群體等能真實反映養(yǎng)殖場情況的照片) 與省內(nèi)龍頭加工企業(yè)簽訂的購銷合同 復(fù)印件 13
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