【正文】 《崗位技能等級(jí)評(píng)定辦法與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》一、評(píng)定辦法評(píng)定申請(qǐng) 員工技能等級(jí)評(píng)定每半年一次（1月、7月），未提交評(píng)定申請(qǐng)的員工不予升級(jí)； 申請(qǐng)技能等級(jí)變動(dòng)的員工必須在每年的6月15日或12月15日之前，根據(jù)本辦法中所規(guī)定的各崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自身實(shí)際，如實(shí)填寫《員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表》； 員工申請(qǐng)每次最多只能申請(qǐng)變動(dòng)一個(gè)“級(jí)別”； 公司各部門主管負(fù)責(zé)匯總本部門員工的《員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表》，并且對(duì)員工申請(qǐng)表中所舉證據(jù)進(jìn)行客觀的檢查。評(píng)定過程 公司各部門根據(jù)本辦法中所規(guī)定的各崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)《員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表》進(jìn)行初步審核，形成初步意見，于每年的六月三十日和十二月三十一日前將匯總后的結(jié)果提交到人力資源部，由人力資源部匯總； 人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門主管根據(jù)本辦法于每年一月底和七月底前完成審核工作；評(píng)定結(jié)果的公布每年一月底和七月底，人力資源部負(fù)責(zé)完成審核結(jié)果的匯總，并負(fù)責(zé)向全公司通報(bào)評(píng)定結(jié)果。其他事項(xiàng)員工出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，公司評(píng)定委員會(huì)可以根據(jù)事故所造成影響的大小做出對(duì)當(dāng)事人降低技術(shù)等級(jí)的決定，但每次最多降低一級(jí)。降級(jí)后的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照下一個(gè)級(jí)別的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司將以技能等級(jí)作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定依據(jù)。二、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)31 / 98行政人員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別 指標(biāo)行政0級(jí)（公司0級(jí)）具有齊全的轉(zhuǎn)正前月度總結(jié)。通過轉(zhuǎn)正答辯并已經(jīng)轉(zhuǎn)正的行政人員；能夠基本了解和操作各種相關(guān)辦公軟件；對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)、流程有所了解，能承擔(dān)一般性工作；嚴(yán)守秘密、不散布小道消息，不得擴(kuò)散公司未公開的信息,熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)。行政一級(jí)（公司1級(jí)）入職一年以上，堅(jiān)持原則，秉公辦事；能夠熟練操作各種相關(guān)辦公軟件；對(duì)本崗位制度及流程非常了解，熟悉與本業(yè)務(wù)有關(guān)的上下游接口流程及接口關(guān)系；具有組織部門會(huì)議和形成紀(jì)要的能力。行政二級(jí)（公司24級(jí)）有一年以上行政一級(jí)經(jīng)驗(yàn)或入職兩年以上，堅(jiān)持原則，秉公辦事；能夠在主管的協(xié)助推動(dòng)下使自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有效運(yùn)作，具有優(yōu)化自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的能力（評(píng)定時(shí)自己提供證明）；具有組織公司會(huì)議和形成紀(jì)要的能力。注：財(cái)務(wù)人員要求有引導(dǎo)各部門嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的能力。行政三級(jí)（公司57級(jí)）有兩年以上行政二級(jí)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事；對(duì)本崗位業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的分析能力，能夠站在公司的角度組織公司相關(guān)部門主管參與討論并制定自己所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的流程、制度，并能夠推動(dòng)實(shí)現(xiàn)（評(píng)定時(shí)自己提供證明）；有組織公司級(jí)會(huì)議和形成紀(jì)要的能力，具有較強(qiáng)的寫作能力，具有較強(qiáng)的管理意識(shí)；注：財(cái)務(wù)人員要能夠根據(jù)公業(yè)務(wù)要求編制預(yù)算，并能根據(jù)預(yù)算監(jiān)控各部門的運(yùn)作情況。調(diào)測(cè)人員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（含勘測(cè)人員）：2．調(diào)測(cè)工程師（含勘測(cè)人員）技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別 指標(biāo)調(diào)測(cè)0級(jí)（公司0級(jí)）入職。調(diào)測(cè)一級(jí)（公司1級(jí)） 入職半年以上，具有齊全的轉(zhuǎn)正前月度總結(jié)； 通過轉(zhuǎn)正答辯，并轉(zhuǎn)正的員工，服從工作安排。調(diào)測(cè)二級(jí)（公司24級(jí)） 入職一年以上或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（其他類似工作性質(zhì)單位按照個(gè)人能力進(jìn)行折算，兩年折算一年）； 調(diào)測(cè)一級(jí)一年以上； 近半年內(nèi)無工程質(zhì)量、客戶滿意度不合格工程、無人為事故發(fā)生； 獨(dú)立完成兩個(gè)以上網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、改造等，能從事一般工程的勘測(cè)工作（需提供方案和總結(jié)等證據(jù)）； 熟悉本產(chǎn)品儀表的使用； 了解公司制度，能夠服從工作安排，工作踏實(shí)認(rèn)真。調(diào)測(cè)三級(jí)（公司57級(jí)） 入職兩年以上或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（其他類似工作性質(zhì)單位按照個(gè)人能力進(jìn)行折算，兩年折算一年）； 調(diào)測(cè)二級(jí)一年以上；32 / 98級(jí)別 指標(biāo) 近一年內(nèi)無質(zhì)量、客戶滿意度不合格工程，無人為重大事故發(fā)生； 獨(dú)立完成兩個(gè)以上復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、改造等或方案評(píng)審，勘測(cè)人員需具備所有產(chǎn)品的勘測(cè)技能（需提供方案和總結(jié)等證據(jù)）； 近一年督導(dǎo)過2萬等效線（勘測(cè)1萬等效線）以上（可多個(gè)工程累計(jì)）的工程（以工程管理系統(tǒng)中結(jié)算確認(rèn)后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）； 能夠指導(dǎo)培訓(xùn)低級(jí)別工程師的工作； 熟知公司各項(xiàng)制度，能夠服從工作安排，工作踏實(shí)認(rèn)真，能起帶頭作用。 、調(diào)測(cè)高級(jí)工程師（含勘測(cè)人員）技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：高工一級(jí)（公司1315級(jí)） 入職四年以上或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（其他類似工作性質(zhì)單位按照個(gè)人能力進(jìn)行折算，兩年折算一年）； 調(diào)測(cè)三級(jí)兩年以上，通過公司組織的答辯； 近一年內(nèi)無質(zhì)量、客戶滿意度不合格工程，無人為事故發(fā)生； 具備復(fù)雜操作的能力（需提供兩個(gè)以上復(fù)雜操作的方案和總結(jié)等證據(jù)，得到華為當(dāng)?shù)剞k事處的技術(shù)認(rèn)可）； 能夠?qū)徍酥卮蠊こ痰臄U(kuò)容改造升級(jí)方案； 具備督導(dǎo)大型工程并擔(dān)負(fù)相應(yīng)職責(zé)的能力，能組織重大工程驗(yàn)收測(cè)試； 取得國家頒發(fā)的助理工程師資格證書（2022年1月1日開始要求）； 能夠服從工作安排，工作踏實(shí)認(rèn)真，能起帶頭作用。高工二級(jí)（公司1617級(jí)） 入職六年以上或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（其他類似工作性質(zhì)單位按照個(gè)人能力進(jìn)行折算，兩年折算一年）； 調(diào)測(cè)四級(jí)兩年以上，具有概預(yù)算的能力； 取得國家頒發(fā)的工程師證書； 近一年內(nèi)無質(zhì)量、客戶滿意度不合格工程，無人為事故發(fā)生； 具有大型項(xiàng)目管理能力（評(píng)審時(shí)需要提供項(xiàng)目管理的全部方案）；注：此項(xiàng)不包含勘測(cè)崗位。 對(duì)于不具備某些條件，但已經(jīng)評(píng)定為相應(yīng)等級(jí)的，要求在兩年內(nèi)滿足相關(guān)條件，否則降低評(píng)定等級(jí)。安裝督導(dǎo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別 能力及指標(biāo)安裝一級(jí)（公司12級(jí)）入職兩年以上，熟知硬件安裝規(guī)范，能夠?qū)τ布惭b人員進(jìn)行良好的培訓(xùn)；獨(dú)立帶隊(duì)，督導(dǎo)硬件安裝，有很強(qiáng)的溝通能力；強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范流程意識(shí)，一年內(nèi)無質(zhì)量及客戶滿意度不合格工程；通過公司組織的答辯。安裝二級(jí)（公司35級(jí)）入職四年以上；能督導(dǎo)大型復(fù)雜工程，有一定的管理能力；強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，一年內(nèi)無質(zhì)量及客戶滿意度不合格工程；通過公司組織的答辯。管理人員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（適用于一級(jí)部門以上的管理者）：級(jí)別 指標(biāo)管理一級(jí)（公司1415級(jí)）認(rèn)同公司文化，在業(yè)務(wù)崗位上有突出的業(yè)績(jī)，具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；能夠按照部門要求完成業(yè)務(wù)目標(biāo)；能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心員工，不搬弄是非，不散布小道33 / 98級(jí)別 指標(biāo)消息，熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，有一定的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，善于批評(píng)與自我批評(píng)，敬業(yè)認(rèn)真。管理二級(jí)（公司1617級(jí)）在管理一級(jí)的基礎(chǔ)上工作二年以上；任期內(nèi)能夠按照公司的要求完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；部門人員建設(shè)能夠能夠長(zhǎng)期平穩(wěn)的發(fā)展，注重干部的培養(yǎng)；有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有良好思想品德、頑強(qiáng)的毅力、不畏困難、鍥而不舍的精神。有較強(qiáng)的成本意識(shí)，有一定的規(guī)劃能力和洞察能力，有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與周邊部門及客戶能夠保持良好的關(guān)系。管理三級(jí)（公司1819級(jí)）在管理二級(jí)的基礎(chǔ)上工作三年以上；能夠?qū)崿F(xiàn)公司提出的任務(wù)目標(biāo)；能夠?yàn)楣据斔秃细竦母刹?；有突出的工作業(yè)績(jī)，有人事管理、成本管理、目標(biāo)管理和業(yè)務(wù)策劃能力，有一定的管理理論知識(shí)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。管理四級(jí)（公司2021級(jí)）在技能三級(jí)的基礎(chǔ)上工作四年以上；能夠?qū)崿F(xiàn)公司提出的任務(wù)目標(biāo)；有豐富的管理理論知識(shí)，具有駕馭全局的能力，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力，有開拓性并取得良好的結(jié)果。副總經(jīng)理，總工程師，分公司/事業(yè)部總經(jīng)理崗位技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（公司20級(jí)以上）：指標(biāo)優(yōu)秀的部門主管，有與公司共同發(fā)展的愿望，滿足部門技能四級(jí)以上工作能力、五年以上工作年限；在負(fù)責(zé)部門期間業(yè)績(jī)突出，連續(xù)兩年完成目標(biāo)；所在部門具有可持續(xù)發(fā)展的儲(chǔ)備能力；建立了適應(yīng)業(yè)務(wù)產(chǎn)期發(fā)展的良好外部環(huán)境；品德優(yōu)秀，善于培養(yǎng)干部，不舞弊，能夠以公司利益為重；具有駕馭全局的能力，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力，有開拓性并取得良好的結(jié)果；具有通過制度提高管理的意識(shí)，能夠通過構(gòu)建制度提升管理，具有務(wù)實(shí)精神和超強(qiáng)的組織管理能力；三、技能等級(jí)應(yīng)用技能等級(jí)評(píng)定后，員工可以按照評(píng)定后的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行晉級(jí)，并得到技能等級(jí)所對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼待遇。由于歷史遺留原因造成的補(bǔ)貼已經(jīng)超出標(biāo)準(zhǔn)的，不再調(diào)整，也不降低。一級(jí)部門主管有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)，在同一個(gè)等級(jí)內(nèi)按照規(guī)定的級(jí)差給員工提增加補(bǔ)貼的申請(qǐng)。本辦法從2022年7月1日起執(zhí)行，文件歸行政管理部負(fù)責(zé)解釋；　附件一：《員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表》附 件 一 ： 員 工 技 能等 級(jí) 評(píng) 定 申 請(qǐng) 表 .doc34 / 98七、 《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》一、差旅報(bào)銷報(bào)銷條件、本制度中的差旅費(fèi)是指公司員工為完成公司交給的任務(wù)，外出期間所發(fā)生的在本制度范圍之內(nèi)的必要的合理費(fèi)用，如：在途交通費(fèi)（含購票手續(xù)費(fèi)）、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等。、因公發(fā)生的購票手續(xù)費(fèi)和退票費(fèi)視為在途交通費(fèi)的一部分，憑票據(jù)實(shí)報(bào)。、個(gè)人不得報(bào)銷信用卡在異地取款的手續(xù)費(fèi)。、原則上公司不為員工借款，也不墊支差旅費(fèi)，員工需及時(shí)報(bào)銷差旅費(fèi)。、市外出差的有效出差日以返程日減起程日計(jì)算，返程日按實(shí)際到達(dá)時(shí)間計(jì)算。報(bào)銷費(fèi)用說明、在途交通費(fèi)、員工出差期間所發(fā)生的火車交通（不包括軟臥）費(fèi)用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，上車后補(bǔ)臥鋪所產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)憑票據(jù)報(bào)銷，無手續(xù)費(fèi)票據(jù)的不予報(bào)銷。、特殊情況確需包乘出租車或其他交通工具時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示辦事處主任，報(bào)銷時(shí)應(yīng)單獨(dú)粘貼此票據(jù)，由產(chǎn)品經(jīng)理和主任簽字后報(bào)銷。、特殊情況需乘坐軟臥或飛機(jī)時(shí)，應(yīng)填寫特殊費(fèi)用申請(qǐng)表《聯(lián)絡(luò)單》經(jīng)主任及總經(jīng)理簽字后生效，報(bào)銷時(shí)將此表附在報(bào)銷憑證后面方可報(bào)銷。、參加培訓(xùn)員工的在途交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，電子流中選擇“其他費(fèi)用”。、在報(bào)銷電子流中必須明確填寫每次交通路線（包括價(jià)格為“0”的交通路線）的信息以便審核。、住宿費(fèi)35 / 9工程師采用包干制方式報(bào)銷差旅費(fèi)，一般不產(chǎn)生住宿費(fèi)用，在工程期間如遇特殊情況超出標(biāo)準(zhǔn)的需事先經(jīng)辦事處主任同意后可以按照實(shí)際產(chǎn)生的住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，但必須出據(jù)正規(guī)的住宿發(fā)票。、參加培訓(xùn)的員工的住宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，需超標(biāo)住宿時(shí)，要經(jīng)過總經(jīng)理同意。、公司主管（包括辦事處主任）出差期間超出標(biāo)準(zhǔn)住宿時(shí)需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。、如選擇實(shí)報(bào)住宿費(fèi)用的，應(yīng)在報(bào)銷電子流中注明住宿天數(shù)、單價(jià)、住宿賓館等信息以便審核。、市內(nèi)交通費(fèi) 、出差人員應(yīng)有限乘坐公共交通工具，特殊情況在主任同意的情況下可以乘坐出租車。 、報(bào)銷電子流中必須注明乘坐出租車的往返明細(xì)，以便審核。 、沒有時(shí)間和地點(diǎn)的票據(jù)，員工在報(bào)銷時(shí)必須在票據(jù)上寫明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)，否則該票據(jù)不予報(bào)銷。補(bǔ)貼費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)、員工出差期間的住宿費(fèi)、誤餐費(fèi)實(shí)行包干制，以住宿票據(jù)或能反映出差時(shí)間的交通票據(jù)為依據(jù)，節(jié)約歸己，超支自理。、在辦事處所在地以及辦事處提供住宿的地區(qū)出差的員工（當(dāng)天往返的市外出差視同市內(nèi)出差），每餐補(bǔ)貼10元：中餐10元、晚餐10元（新疆地區(qū)19：00以后，其余地區(qū)17：00以后）、加班餐10元（22：00以后）。、工程師市外補(bǔ)貼費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)分類：初級(jí)工程師 中級(jí)工程師 高級(jí)工程師區(qū)域 硬件 調(diào)測(cè) 硬件 調(diào)測(cè)（安裝督導(dǎo)） 調(diào)測(cè)高工新疆 50 60 60 70 80青海 50 60 60 70 80寧夏 45 50 50 60 70甘肅 35 40 40 50 60陜西非延安榆林 40 40 40 50 55陜西延安榆林 40 50 50 60 65貴陽 50 / 50 50 60、中級(jí)工程師的界定：通過辦事處答辯且入職一年以上的工程師。部門及時(shí)將通過答辯人員的答辯資料報(bào)公司備案歸入人事檔案。36 / 9高級(jí)工程師的界定：被公司評(píng)定為高工的調(diào)測(cè)工程師。、不滿足中級(jí)和高級(jí)條件的為初級(jí)工程師。、要求提高報(bào)銷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由辦事處提出《情況變動(dòng)表》。、各部門一般行政人員的報(bào)銷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照中級(jí)調(diào)測(cè)工程師對(duì)待。產(chǎn)品經(jīng)理以上管理人員按照高級(jí)工程師對(duì)待。、工程部其他地區(qū)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目臨時(shí)確定。、前往其他部門支援的人員在當(dāng)?shù)貓?bào)銷，標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)?shù)厮街显黾?0元/天，費(fèi)用記錄在被支援部門，審核由被支援部門進(jìn)行，支援人員不在工資中增加異地補(bǔ)貼費(fèi)。、目前實(shí)際補(bǔ)貼超出以上標(biāo)準(zhǔn)的不做調(diào)整，不足標(biāo)準(zhǔn)部門提出申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)整。誤餐補(bǔ)助費(fèi)用、住宿費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷的，每天按照30元的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。、培訓(xùn)人員不享受每天的伙食補(bǔ)貼。、由公司通知回來開會(huì)或部門之間調(diào)動(dòng)的人員乘車途中按誤餐30元予以補(bǔ)助。二、移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)月報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)分類（含月租費(fèi)）、辦事處主任、副主任、產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品線副經(jīng)理、公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為300元/月。、具備獨(dú)立工作能力的調(diào)測(cè)工程師報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為200元/月。、轉(zhuǎn)正后的工程師、各產(chǎn)品部文員、行政及行政管理人員、財(cái)務(wù)人員等報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為100元/月。、其余特殊人員的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理根據(jù)具體工作性質(zhì)而定。SIM卡及話費(fèi)管理、凡具備報(bào)銷條件初次申請(qǐng)?jiān)捹M(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的員工，以及話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)需要變動(dòng)的員工，需填寫《情況變動(dòng)表》，由各辦主任審批匯總提交，財(cái)務(wù)部次月執(zhí)行。話費(fèi)實(shí)行包干制，根據(jù)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)，超出標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人支付，節(jié)余歸個(gè)人。、話費(fèi)報(bào)銷金額依據(jù)考勤進(jìn)行核算。、通信工具由個(gè)人購買，應(yīng)及時(shí)將個(gè)人手機(jī)信息通知公司，如因未及時(shí)通知對(duì)工程造成負(fù)面影響，按投訴處理。、財(cái)務(wù)部每月按個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)處理上月的手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷，話費(fèi)結(jié)算日期為上月的1日