【總結(jié)】39/40企業(yè)經(jīng)營組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營診斷的程序按照科學合理的診斷程序進行經(jīng)營組織診斷,有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。(一)了解企業(yè)經(jīng)營組織狀況組織經(jīng)營診斷既然是對整個經(jīng)營組織進行的,所以首先要對組織概況進行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機構(gòu)圖的調(diào)查。這是對全體構(gòu)成人員的圖表進行調(diào)查。調(diào)查對象包括經(jīng)營者、從業(yè)人員的組織機構(gòu)圖。例如,現(xiàn)行機構(gòu)圖、舊機構(gòu)圖、組織機構(gòu)圖、建立組織
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營診斷?企業(yè)經(jīng)營診斷的含義?即對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行把脈。?為何要進行企業(yè)經(jīng)營診斷?1、企業(yè)通過診斷,能夠在短時間內(nèi)及時、準確地找出企業(yè)存在的各類問題,并有針對性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機遇,增強應(yīng)變能力和競爭能力,不斷提高其經(jīng)濟效益2、企業(yè)進行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營與診斷:管理之精神第一節(jié)規(guī)劃之精神壹、整體之規(guī)劃模式貳、前瞻性之挸劃參、創(chuàng)新之規(guī)劃第二節(jié)組織之精神壹、組織數(shù)學之應(yīng)用貳、分權(quán)之經(jīng)營參、企業(yè)之再造第三
2025-02-15 14:16
2025-02-15 14:22
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營診斷(管理咨詢)北京石油化工學院經(jīng)濟管理學院閻笑非主要教學內(nèi)容?第一章管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展?第二章管理咨詢的一般原理?第三章管理咨詢的程序與方法?第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?第五章企業(yè)投(融)資管理咨詢?第六章市場營銷管理咨詢?第七章企業(yè)人力資源管理咨詢?第八章
2025-01-11 06:41
【總結(jié)】研發(fā)叫好又叫座?OnSchedule/OnSpec/OnCost?OnQuantity/OnUse/OnService研發(fā)叫好又叫座?專業(yè)選樣+銷售選樣?標準模組/統(tǒng)一改法顧客感動?物超所值?養(yǎng)刁顧客胃口?忠誠一生?口碑相傳顧客感動
2025-02-15 04:44
【總結(jié)】公司經(jīng)營管理診斷引言長久以來,人們在經(jīng)濟生活中對大型企業(yè),尤其是超大型企業(yè)關(guān)注較多,登上世界五百強企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確,大型企業(yè)在過去對社會發(fā)展是非常有益的,它促進了工業(yè)化社會的發(fā)展,促成了大量生產(chǎn)、大量消費,物質(zhì)豐富的輝煌時代,但同時也導致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進入新世紀后,尤其是隨著我國改革的進一步深入,大量各種產(chǎn)權(quán)組成形式的中小企
2025-04-25 13:56
【總結(jié)】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用陳澤義.陳啟斌著7企業(yè)經(jīng)營績效衡量章前導讀第0節(jié)績效管理概論第一節(jié)衡量經(jīng)營績效之重要性第二節(jié)經(jīng)營績效的定義與衡量範圍第三節(jié)比率法與參數(shù)規(guī)劃法第四節(jié)資料包絡(luò)分析法7-??企業(yè)診斷與績效評估:平衡計分卡之運用.Chapter7企業(yè)
2025-02-24 21:35
【總結(jié)】多主體財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷本課題講授內(nèi)容?財務(wù)分析的基本技巧?投資者的財務(wù)分析與價值診斷?經(jīng)營者的財務(wù)分析與風險診斷?稽查局的財務(wù)分析與涉稅診斷?債權(quán)人的財務(wù)分析與信貸診斷財務(wù)分析的基本技巧一.財務(wù)分析的基礎(chǔ)資料及運用1年度報告范本?釋義;?公司簡介和主要財務(wù)指標;?公司業(yè)務(wù)概要;?
2025-02-08 21:02
2025-02-15 14:23
【總結(jié)】多主體財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷楊安富本課題講授內(nèi)容?財務(wù)分析的基本技巧?投資者的財務(wù)分析與價值診斷?經(jīng)營者的財務(wù)分析與風險診斷?稽查局的財務(wù)分析與涉稅診斷?債權(quán)人的財務(wù)分析與信貸診斷財務(wù)分析的基本技巧一.財務(wù)分析的基礎(chǔ)資料及運用1年度報告范本?釋義;?公司簡介和主要財務(wù)指標;?公司業(yè)務(wù)概要
2025-02-26 11:52
【總結(jié)】第二章農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織經(jīng)營形式的含義及演變o經(jīng)營形式:簡單地理解為經(jīng)營資產(chǎn)的組織形式。即不同主體的資產(chǎn)怎么弄到一起進行經(jīng)營的。(二)企業(yè)經(jīng)營組織形式的變化自有自營合伙經(jīng)營合作經(jīng)營股份合作股份經(jīng)營用自己的財產(chǎn)經(jīng)營。規(guī)模小,擴展慢,但心理踏實,不用受他人牽制,風險大!相投的人將各自財產(chǎn)合并經(jīng)營。規(guī)模大點,擴展快點。
2024-12-31 21:47
【總結(jié)】中文摘要目前我國相當一部分企業(yè)內(nèi)部管理混亂、經(jīng)營困難、效益低下,急需專業(yè)人員對其進行診斷治療。但是國內(nèi)現(xiàn)有的許多咨詢企業(yè)存在著診斷咨詢程序不科學、采用的診斷理論落后、使用的方法和工具不適應(yīng)診斷的需要等缺點,大大的制約了企業(yè)診斷業(yè)的發(fā)展。1993年美國學者哈默(Hammer)提出的“企業(yè)再造理論”在美國取得了“爆炸性”成功,在國際上也得到了學術(shù)界與企業(yè)界的廣泛關(guān)注。它的基本思想是:
2025-06-27 23:06
2025-02-15 14:31