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五糧液集團(tuán)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析-資料下載頁(yè)

2025-07-29 18:12本頁(yè)面
  

【正文】 資產(chǎn)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性還有待進(jìn)一步觀察,在其他方面都具有較強(qiáng)的增長(zhǎng)能力,因而具有較強(qiáng)的可持續(xù)增長(zhǎng)能力。當(dāng)然,考慮到公司增長(zhǎng)能力還受許多其他復(fù)雜因素的影響,因此要得到關(guān)于公司增長(zhǎng)能力更為準(zhǔn)確的結(jié)論,還需要利用更多的資料進(jìn)行更加深入的分析,如行業(yè)分析、公司戰(zhàn)略分析等。五、五糧液集團(tuán)與貴州茅臺(tái)的財(cái)務(wù)對(duì)比分析這部分主要是宜賓五糧液酒股份有限公司和貴州茅臺(tái)股份有限公司這兩個(gè)在白酒行業(yè)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力并互相競(jìng)爭(zhēng)較激烈的企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析其盈利能力,對(duì)其計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源及在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用背景進(jìn)行詳細(xì)分析,明確如何將會(huì)計(jì)信息加以更加有效地利用,使之更好的為管理和決策服務(wù),以期進(jìn)一步提高其競(jìng)爭(zhēng)能力。營(yíng)業(yè)毛利率從20092010年這兩年的數(shù)據(jù)分析看,% %,%%相比,高出很多,盈利能力大大低于茅臺(tái)公司,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力自然低于茅臺(tái)公司,%的平均銷售毛利率相比,還是高了17%至18%,體現(xiàn)出了很強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。這個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)出茅臺(tái)和五糧液公司高出行業(yè)平均水平的盈利能力,在行業(yè)中是有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的。茅臺(tái)酒被國(guó)人譽(yù)為“國(guó)酒”,不僅在人們的日常高檔酒消費(fèi)中極受歡迎,也是外交用酒、出口酒,其不可替代性是比較強(qiáng)的,理所當(dāng)然在白酒行業(yè)中具有無(wú)可非議的競(jìng)爭(zhēng)能力。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率根據(jù)計(jì)算結(jié)果可知,%,%。茅臺(tái)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率比五糧液公司的高出很多,體現(xiàn)出茅臺(tái)公司較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。究其原因主要還是由于毛利潤(rùn)比五糧液公司高導(dǎo)致的,茅臺(tái)公司的營(yíng)業(yè)稅金及附加和期間費(fèi)用比五糧液公司略高,金額相差不大,未對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率最終結(jié)果形成較大影響;其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率反映了公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,能夠較好地反映公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率根據(jù)計(jì)算結(jié)果可知,%,也大大高于白酒行業(yè)這兩年約為8%的平均凈資產(chǎn)收益率。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率比較高,%,顯示出茅臺(tái)公司穩(wěn)定而強(qiáng)勁的投資回報(bào)率,資產(chǎn)回收速度較快,從茅臺(tái)和五糧液公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率可以看出兩個(gè)公司的資產(chǎn)利用效益很好,公司盈利能力很強(qiáng)。從總體上來(lái)看,五糧液不管從營(yíng)業(yè)毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等角度分析,其發(fā)展趨勢(shì)都由于貴州茅臺(tái)股份有限公司,這與五糧液采取的平穩(wěn)發(fā)展路線是緊密相關(guān)的,同時(shí)也得得益于五糧液集團(tuán)內(nèi)部良好的財(cái)務(wù)管理。六、對(duì)五糧液集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的總結(jié)通過(guò)對(duì)2007年至2010年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,我們可知五糧液公司的整體盈利能力不錯(cuò),排在同行業(yè)的較前列。但是該企業(yè)還是存在不少的問(wèn)題的?,F(xiàn)金持有量太高,沒(méi)有進(jìn)行必要的短期和長(zhǎng)期投資活動(dòng);沒(méi)有必要的負(fù)債,雖說(shuō)五糧液的效益很好,但是股東不僅希望企業(yè)用他們的錢(qián)來(lái)賺錢(qián),更希望用別人的錢(qián)來(lái)為自己謀取利益;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)快。但是公司進(jìn)行投資時(shí)必須要審時(shí)度勢(shì),未雨綢繆。首先,公司進(jìn)行投資要明確目標(biāo),認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益,切不可一時(shí)沖動(dòng)盲目投資;其次,要明確投資重點(diǎn);再次,選擇合適的投資伙伴和投資方式;最后,不斷提高投資的自身素質(zhì),要培養(yǎng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制,健全企業(yè)的監(jiān)管體系,嚴(yán)格公司的財(cái)務(wù)管理,注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),要擁有一支善于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。下面,針對(duì)財(cái)務(wù)提出幾點(diǎn)具體的建議:在應(yīng)收裝款方面,企業(yè)應(yīng)該加大賬款的收回,在銷售方面,企業(yè)的信用政策過(guò)于寬松,應(yīng)從新制定新的政策,減少應(yīng)收裝款的新曾,在企業(yè)存貨方面,企業(yè)的存貨量在2009年時(shí)比較大的,占用的資金也是比較多的,而且企業(yè)在2009年時(shí)大幅度的增加了固定資產(chǎn),說(shuō)明企業(yè)的生產(chǎn)能力也有一定程度的提高,如此,如果企業(yè)在銷售方面沒(méi)有改變,那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就比較大,生產(chǎn)能力的利用也會(huì)不充分,這就會(huì)形成企業(yè)資金的浪費(fèi)現(xiàn)象。所以,在企業(yè)存貨和生產(chǎn)能力都充足的情況下,企業(yè)應(yīng)致力于銷售方面,努力增加企業(yè)的銷售量,以增加企業(yè)的利潤(rùn),減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 8 / 8
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