【正文】 品，確保全體施工人員以健康的身體和安定的心情從事施工作業(yè)。實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹落實(shí)多勞多得的分配制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。三、保證工期的資源保障措施（一）將按照投標(biāo)承諾組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍，按照項(xiàng)目法組織實(shí)施本工程的施工。在本工程任職主要管理人員和施工人員具有豐富水利及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備物資科，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。（三）材料采購計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購的時(shí)間不對，避免出現(xiàn)采購不及時(shí)或庫存時(shí)間過長等現(xiàn)象。（四）提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃，此期間的材料采購提前進(jìn)行，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。（五）充分考慮冬季、雨季影響，尤其是冬季應(yīng)做好生產(chǎn)和生活物資的儲(chǔ)備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度，合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備是保證施工的重要條件之一，我單位擁有大量具有國內(nèi)國際先進(jìn)水平的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器，根據(jù)工程需要，經(jīng)理部將配備充足的、先進(jìn)的、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器投入到本工程的施工。（六）配備足夠備用電源，防止因網(wǎng)電暫停而造成事故和時(shí)間延誤。（七）設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個(gè)人或部門均不得擅自挪用該資金。四、保證工期的技術(shù)措施（一）精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查、吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理，要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。（二）施工準(zhǔn)備期抓“兩短一快”即進(jìn)場時(shí)間短、準(zhǔn)備時(shí)間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。（三）充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，全面調(diào)整工、料、機(jī)、財(cái)?shù)呐渲?，確保分項(xiàng)、分部工程按計(jì)劃完成。（四）根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。（五）認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時(shí)間，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。（六）成立專門機(jī)械維修班組，加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（七）注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展QC小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。（八）上場的人員組織機(jī)構(gòu)要按時(shí)上場，提前進(jìn)入角色，熟悉本工程特點(diǎn)、業(yè)主要求，并且對施工前的準(zhǔn)備工作達(dá)成共識。（九）全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，規(guī)范操作行為。（十）在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取措施（調(diào)整分項(xiàng)工程施工計(jì)劃等）將天氣條件對工期的影響減小到最小。工期安排考慮不良地質(zhì)處理以及冬雨季的影響時(shí)間。（十一）抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。五、保證工期的協(xié)調(diào)措施（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)措施加強(qiáng)調(diào)度，合理安排施工，平行作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接，提前做好工序轉(zhuǎn)換前的準(zhǔn)備工作。對工序交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對于重大問題提前研究對策，制定措施，保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行。堅(jiān)持早班會(huì)制度，及時(shí)溝通信息。堅(jiān)持每周工程例會(huì)制度，解決施工中存在的重大問題。（二）外部協(xié)調(diào)措施加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通，特別注重與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，配合做好征地拆遷工作。爭取良好的外部施工環(huán)境，減少施工干擾。六、保證工期的雨季施工措施（一）根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及現(xiàn)場具體情況編制實(shí)施性雨季施工計(jì)劃。（二）成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職值班人員，并隨時(shí)與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系，預(yù)知預(yù)防。（三）備齊建好各種防雨、防洪、防汛設(shè)施，加強(qiáng)對便道的檢查和養(yǎng)護(hù)，保證雨季道路暢通。（四）增加材料的儲(chǔ)備數(shù)量，防止發(fā)生因雨季而停工待料的情況。（五）隨時(shí)檢查材料庫、水泥庫的封閉狀態(tài)，漏雨破損之處及時(shí)修補(bǔ)。（六）經(jīng)常對用電線路及用電設(shè)備進(jìn)行檢查，防止用電事故發(fā)生。（七）水泥庫建在地勢較高雨水浸泡不到的地方，并設(shè)防潮層，保證水泥不受潮。七、保證工期的農(nóng)忙季節(jié)施工措施（一）盡可能少的使用農(nóng)民合同工。（二）合理組織勞動(dòng)力。 八、保證工期的應(yīng)急預(yù)案（一）制定防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案，降低災(zāi)害對本項(xiàng)目的影響，保證工期。（二）根據(jù)施工進(jìn)度，制定人、材、物需求計(jì)劃及保證措施，并制定在意外情況下的保障方案。九、保證工期的進(jìn)度監(jiān)控與信息反饋措施（一）建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)施工過程有序、可控。（二）對施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程實(shí)際情況及當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r及時(shí)調(diào)整施工方案，根據(jù)各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證全線均衡生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，以每日進(jìn)度保每月進(jìn)度，以每月進(jìn)度保每年進(jìn)度，以年進(jìn)度?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）建立項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)日常調(diào)度指揮工作，建立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，全面及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大問題超前研究對策，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)各種因素，保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行。（四）堅(jiān)持施工進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次每天工序的進(jìn)展情況，結(jié)合驗(yàn)工計(jì)價(jià)掌握施工進(jìn)度，采取相應(yīng)的對策。針對該項(xiàng)工程工期的特點(diǎn)，項(xiàng)目部各級管理人員必須在開工前保證全部按時(shí)到位，以全新的工作姿態(tài)和全部工作精力立即開展工作，并嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，對施工展開全過程的管理、監(jiān)督和檢查。施工隊(duì)伍在單位調(diào)集能力強(qiáng)、技術(shù)熟練、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍上場。隊(duì)伍數(shù)量一定要滿足施工進(jìn)度的要求。同時(shí)要對大型的上料、運(yùn)輸、公路等各種機(jī)具設(shè)備提前進(jìn)行安裝、保養(yǎng)、調(diào)試，按時(shí)進(jìn)場，確保按時(shí)開工。第五章 施工安全措施計(jì)劃第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 一、安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無”、“一杜絕”、“一創(chuàng)建”?！八臒o”——無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”——杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”——?jiǎng)?chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。二、安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。第二節(jié) 安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級簽定安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 安全保證體系見圖安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察部廠隊(duì)質(zhì)量安全科班組安全檢查員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班 組 建 設(shè)安全預(yù)防措施第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、制定安全施工技術(shù)措施（一）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（二）現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照GB28932014《安全色》和GB28942014《安全標(biāo)志》規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》GB43782014的規(guī)定。（三）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，組成一支由8～10人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（四）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，隨時(shí)清除，嚴(yán)禁堆放在有火種的場所或近旁。（五）施工現(xiàn)場實(shí)施設(shè)備安全安裝驗(yàn)收制度，設(shè)備安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。（六）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ4688規(guī)定執(zhí)行。（七）土方施工作業(yè)區(qū)應(yīng)有足夠的設(shè)備運(yùn)行場地和施工人員通道；陡坡、陡坎邊緣應(yīng)有防護(hù)圍欄或明顯警告標(biāo)志；施工機(jī)械設(shè)備顏色鮮明，燈光、制動(dòng)、作業(yè)信號、警示裝置齊全可靠。（八）砂漿拌合系統(tǒng)周圍有防護(hù)措施，攪拌機(jī)安放平穩(wěn)。二、安全技術(shù)交底制度（一）在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負(fù)責(zé)人及全體職工進(jìn)行交底。（二）在每天工作前，專職安全員向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長每天也要對工人進(jìn)行有關(guān)施工要求、作業(yè)環(huán)境等方面的安全技術(shù)交底。（三）安全技術(shù)交底以書面的形式逐級進(jìn)行。三、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容（一）建設(shè)工程項(xiàng)目的概況、施工特點(diǎn)和施工安全要求。（二）確保施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)部位、安全控制點(diǎn)及采取相應(yīng)的技術(shù)、安全和管理措施。（三）各級管理人員要遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的規(guī)定及注意事項(xiàng)。（四）安全檢查要求、注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的安全隱患。（五）對于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。（一）針對工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。（二）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。（三）特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。（四）通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。五、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)行1～2次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。六、按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。七、按月進(jìn)行安全工作的評定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書。八、建立安全事故追究制度，對項(xiàng)目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。第四節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案項(xiàng)目部建立并實(shí)施《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》，識別并確定潛在的事故或緊急情況，明確了應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求，以預(yù)防或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響。一、根據(jù)識別確定出的潛在的事件和緊急情況有：（一）火災(zāi)、爆炸；（二）有毒有害物質(zhì)泄漏；（三）水災(zāi)、坍塌(滑坡)；（四）傾覆；（五）觸電；（六）環(huán)境污染；（七）安全控制設(shè)備(設(shè)施)失靈、損壞；（八）特殊氣候影響；（九）車輛傷害；（十）放射性危害等。事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，各部門必須立即采取響應(yīng)措施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。事后應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的措施及