【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)三只輕便式干粉滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對(duì)起動(dòng)消防水泵、安全通道及緊急情況使用的電器設(shè)備必須備電源。消防用水管道、緊急電源結(jié)路及安全通道可以選擇建筑中的一個(gè)較寬敞的入口，通道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)應(yīng)急燈，保證在一定的時(shí)間先通行和作業(yè)有一定的照明度。在工地通風(fēng)位置設(shè)置太平桶，位置設(shè)在顯眼的易取的地方。（三）加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理光有制度，無(wú)人監(jiān)督執(zhí)行不得，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總施工、安全員為付組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，每日均設(shè)立消防值班室。消防值班室掌握對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的明火作業(yè)，由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行實(shí)在考察后，全同消防安全員根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行審批。對(duì)滅火器的有效情況，使用期限進(jìn)行檢查，及時(shí)更換失效的滅火器材。對(duì)易燃物品的運(yùn)輸、貯存及清理進(jìn)行監(jiān)督。施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)整個(gè)工地要?jiǎng)澐纸饏^(qū)域和動(dòng)火等級(jí)。對(duì)油漆倉(cāng)庫(kù)等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入。對(duì)其它施工區(qū)域分別動(dòng)火危險(xiǎn)程度，按國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》劃分三級(jí)動(dòng)火區(qū)域，在施工過(guò)程中按標(biāo)準(zhǔn)管理。建筑施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班?？罩忻骰鹱鳂I(yè)，必須在某下方采取隔離措施，不得使火種從高處散落。在裝飾階段要求每天對(duì)木工、油漆廢料進(jìn)行裝袋處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)消防安全不停頓地巡查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)，決不心軟。五、應(yīng)急預(yù)案措施（一）第一事故應(yīng)急救援的必要性通過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案的制定，總結(jié)以往本單位安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確安全工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和方法，全面貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。保證及時(shí)、有針對(duì)性地救援，對(duì)防止事故蔓延、擴(kuò)大，減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失意義重大。（二）應(yīng)急救援的實(shí)施程序當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)及其它與本項(xiàng)目部有關(guān)的工作場(chǎng)所發(fā)生人身傷害事故時(shí)，應(yīng)按下列程序進(jìn)行應(yīng)急救援。A、 報(bào)警B、 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)C、 現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和緊急救險(xiǎn)D、 善后處理及時(shí)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生后，項(xiàng)目分部必須迅速搶救傷員，同時(shí)派人嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場(chǎng)，不得任意變動(dòng)。善后處理事故發(fā)生后，事故單位在搶救或救險(xiǎn)完畢，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查和記錄安全事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)迅速安撫人心，分析事故發(fā)生原因，制定防范措施，并立即恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。重點(diǎn)防火部位分布：材料庫(kù)；辦公區(qū)；施工現(xiàn)場(chǎng)。以下物品需疏散與保護(hù)：（1）易燃、易爆和有毒物品，以及承受較大壓力的桶、罐等容器或設(shè)備。（2）妨礙救援行動(dòng)的物資。（3）能夠助長(zhǎng)火勢(shì)蔓延的物資。（4）圖書(shū)、檔案資料。（三）食物中毒應(yīng)急預(yù)案范圍：本預(yù)案適用于項(xiàng)目部場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生的食物中毒緊急情況。內(nèi)容：一、施工現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急響應(yīng)小組，下設(shè)應(yīng)急小分隊(duì)，明確通訊聯(lián)絡(luò)方法。二、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生食物中毒情況時(shí)，最初發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并立即組織人員進(jìn)行搶救，采取有效措施，控制事態(tài)的擴(kuò)大。同時(shí)立即停止食堂一切活動(dòng)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)城市衛(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告，保留造成食源性疾病，食物中毒或可能導(dǎo)致食源疾病，食物中毒的食品及其原料，工具，設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)，配合衛(wèi)生行政部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門(mén)的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品，落實(shí)衛(wèi)生行政部門(mén)要求采取的其他措施，對(duì)涉嫌刑事犯罪的事件報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)調(diào)查取證。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)事件（故）發(fā)生時(shí)人力、物力的全面協(xié)調(diào)與調(diào)配，負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)及各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。三、施工前項(xiàng)目部按照《職業(yè)健康安全》建立職工食堂，確保職工飲食衛(wèi)生，杜絕食源疾病和食物中毒，項(xiàng)目部配備常規(guī)急救藥品，并定期更換過(guò)期藥品。食物中毒事件突發(fā)性強(qiáng)、不可預(yù)知性大，一旦發(fā)生，如搶救不及時(shí)、措施不得當(dāng)，國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全將受到極大損失與威脅。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取預(yù)防為主，積極控制處理突發(fā)食物中毒事件的原則。（四）火災(zāi)爆炸應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案發(fā)生潛在的事故的物質(zhì)和場(chǎng)所油漆、油料和氣瓶等具有一定危害性，由于使用維護(hù)不當(dāng)或違反安全操作規(guī)程，容易引起火災(zāi)和爆炸。二、發(fā)生潛在的事故的原因和相應(yīng)的預(yù)防措施（一） 發(fā)生潛在的事故原因 設(shè)備主要原件不合理。 安全裝置及附件設(shè)計(jì)不符合要求。 使用不當(dāng)造成設(shè)備強(qiáng)度降低而破裂。 油漆、油料存放不符合要求。（二） 發(fā)生潛在的事故的預(yù)防措施各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，不得于其他材料混放，揮發(fā)性油料應(yīng)裝放密閉容器內(nèi)，妥善保管。庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫(kù)房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。使用煤油、汽油、等調(diào)配油料，戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及處理。不同類的氣瓶，瓶與瓶之間不小于5 米，氣瓶與明火距離不小于10 米，當(dāng)不能滿足安全距離要求時(shí)應(yīng)有隔離防護(hù)措施。乙炔瓶不應(yīng)平放乙炔瓶瓶體溫度，不準(zhǔn)超過(guò)40 度，夏季應(yīng)防爆曬，冬季解凍用溫水。存放區(qū)應(yīng)配備滅火器材。二、應(yīng)急對(duì)策當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)緊急事故，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即采取措施及時(shí)報(bào)警，疏散人員，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并有向消防、醫(yī)院等部門(mén)救援。第六章 施工配置第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。一、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，我公司將從公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。二、施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。 管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。項(xiàng)目各部門(mén)的職能：工程管理部：測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；測(cè)量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。質(zhì)量安全部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應(yīng)部：材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動(dòng)工資管理；財(cái)務(wù)成本管理；工程合同管理。辦公室：對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)：第四章節(jié)中的施工組織及項(xiàng)目管理。 勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。三、勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4. 做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。四、施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5 級(jí)。這類工種主要有水暖安裝工、消防安裝工、木工、電工、測(cè)量工、瓦工、電焊工等，平均技術(shù)等級(jí)為4 級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動(dòng)力將達(dá)到100 人。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中計(jì)劃配備中級(jí)工30 人，高級(jí)工5 人監(jiān)護(hù)。第二節(jié) 資金施工計(jì)劃將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號(hào)，做到?？顚Ｓ谩Ｔ诿吭略碌赘鶕?jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中，資金都能夠得到有效利用。資金使用計(jì)劃及保證措施本標(biāo)段工程規(guī)模大，投入的人力、機(jī)械和資金也相應(yīng)增大，為保證工程按期開(kāi)工和正常運(yùn)行，擬編制資金使用計(jì)劃和保證措施。（1） 充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。（2）靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。（3）每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。（4）在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。（5）加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利率達(dá)100%。（6）在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。第7章 其他內(nèi)容擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表勞動(dòng)力計(jì)劃表施工總平面圖臨時(shí)用地表施工組織設(shè)計(jì)