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正文內(nèi)容

城市供水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-18 16:01本頁面
  

【正文】 監(jiān)測,對于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施以減少噪音,如金屬和模板加工場地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音;注意夜間照明燈光的投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉,不得直射附近建筑物,以減少施工對附近的光污染;若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時,在施工現(xiàn)場或聯(lián)合會主要出入口出安民告示,以求得附近住戶的理解和配合。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,核實、確定環(huán)境敏感點,環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求;對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案;根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃,對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn),每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進(jìn)行考核,考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分;施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改,重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段振動施工期環(huán)境管理的深入開展;施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時向業(yè)主如實匯報;建立施工環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主;對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理;在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動接受群眾的監(jiān)督,對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù);工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地,恢復(fù)設(shè)施和綠化,并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施:杜絕工傷事故,確保安全生產(chǎn),并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工,確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“安全第一”的思想,就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,把安全和生產(chǎn)看成是一個不能割裂開的來統(tǒng)一體。搞好安全生產(chǎn),是一切項目部的重要職責(zé),安全員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。爭創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地。、工作時間易于發(fā)生事故特點,施工現(xiàn)場上臨時構(gòu)筑物,建筑物倒塌,電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等,易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故;在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象,室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè),易造成昏暈和休克。、假日、探親前后,職工的思想波動,安排個人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕,易于發(fā)生事故;重點危險工程,安全措施落實,管理抓得緊,思想高度集中事故少;相反在一般工程和修補(bǔ)工程上,事故發(fā)生較多。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,缺少具體安全措施。工人中也產(chǎn)生不在乎,藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等。,熱情高、勁頭大,好奇心理強(qiáng),猛沖蠻干,對安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用,忽視安全生產(chǎn),從而造成事故者居多。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),保證安全生產(chǎn),現(xiàn)場成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任,建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。項目經(jīng)理安全主任計劃管理安全員施工管理安全員后勤管理安全員物資管理安全員安全員/施工隊長各專業(yè)主管/工程師職工項目副經(jīng)理安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能建立以項目經(jīng)理為首的逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制;項目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者,全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作;同時建立健全項目部、各部室、各專業(yè)施工隊三級安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效開展工作;認(rèn)真落實各部門、各級人員的安全責(zé)任制,做到各司其職:(1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度,結(jié)合項目工程的特點及施工的全過程,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。(3)在組織項目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。(4)健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度的管理,適時組織上崗安全教育,加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。(5)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。(6)領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。(7)一旦發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理全面展開施工管理工作,貫徹執(zhí)行國家和市政府的有關(guān)法令,并執(zhí)行公司的各項管理制度。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,并組織展開施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。(3)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗收工作。(4)組織編制勞動力需用計劃、機(jī)械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃,并檢查計劃落實性情況。(5)組織制定施工生產(chǎn)計劃,確保項目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計劃完成。(6)協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。(7)協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保施工生產(chǎn)計劃落實,完成項目經(jīng)理安排的其它工作。(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程的特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同量,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(5)項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。(6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。(7)參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予解決。(8)貫徹實施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。(9)參加、配合事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。(10)加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作,把事故消滅之前。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵,要發(fā)揮主動精神,在施工前有預(yù)見性地提出問題,提出辦法,訂出措施,做好準(zhǔn)備,幫助施工人員解決問題。(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。(3)經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位進(jìn)行施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。(4)每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄,報表和必要的歷史資料,才能做好分析整理工作。要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在的主要問題,才能找出安全工作的規(guī)律,才能及時組織大家解決。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法,才能運用到實際工作中去。總之,要事先把工作做到家,才能達(dá)到主動,預(yù)防事故的目的。(5)對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。(6)發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報。(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。(2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的宣傳教育工作,在安全思想工作中,必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報、標(biāo)語等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報、安全活動日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。(3)認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干,進(jìn)入現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動保護(hù)學(xué)術(shù)討論,召開安全生產(chǎn)座談會、報告會。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實際事例,來提高職工的安全生產(chǎn)意識,樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。(6)發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹立樣板,表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。抓住正反典型事例,就地召開現(xiàn)場會,說服力強(qiáng),教育深刻。(2)積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。對以事危險性較大的作業(yè)工種(如起重、電氣、焊接等)進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)?;蛴杏媱澋亟M織安全技術(shù)講座,實際操作表演等方法進(jìn)行安全教育,從而提高職工的安全技術(shù)知識和安全操作水平及開展安全工作的方法。(3)發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不私自拆改。(4)對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有 權(quán)拒絕違章指令。(5)發(fā)生事故,注意保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。(7)有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。(8)當(dāng)新工人、代培工人和實習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前,嚴(yán)格執(zhí)行入場安全教育。教育內(nèi)容是:講到安全生產(chǎn)的重要性;介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例;交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項等。崗位安全教育:具體介紹現(xiàn)場各崗位安全操作注意事項,勞動保護(hù)用品,安全操作裝置、用具使用性能等。必要時指定有實際經(jīng)驗的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。第八章 工程進(jìn)度計劃及措施第一節(jié) 安全管理體系與措施為保證工程順利進(jìn)行,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部、河南省的有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定,切實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。施工安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為:“五無一杜絕”,“一創(chuàng)建”?!拔鍩o”即:無工傷死亡事故,無重大交通事故和機(jī)械事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故,無倒塌事故,無中毒事故;“一杜絕”即:杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即:爭創(chuàng)建河南省安全文明工地;輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以下。⑴組織保證成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、專職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,項目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實,督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。⑵制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度等。由各級安全組織監(jiān)督檢查,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò),做到安全工作層層有人抓,工前有布置,工中有落實,工后有講評。營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。⑶責(zé)任保證實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行注冊安全責(zé)任制。建立各級各部位安全崗位責(zé)任制,將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤,切實落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。主要施工項目安全技術(shù)措施⑴施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置須符合防火、防風(fēng)、防雷、防洪、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修理間、停車場等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。②現(xiàn)場道路平整、堅實、暢通,危險地點須懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)牌,夜間有人經(jīng)過的坑、洞須設(shè)紅燈示警,現(xiàn)場道路須符合《運輸安全規(guī)程》GB437884 的規(guī)定,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。③現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材專人管理不得亂拿亂動,并組成一個由1520 人的義務(wù)消防隊,所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。④各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合管理部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物隨時清除;嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。⑤氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置,氧氣瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放。⑥施工現(xiàn)場臨時用電,嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑦臨時用電線路的安裝、維修、拆除,均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成,非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。⑧電纜線路須采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。⑨室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊,并安裝漏電保護(hù)裝置。⑩各類電器開關(guān)和設(shè)備
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