【正文】 里巴巴公司的愛護(hù)，作者不想在這本書里去挖掘這些細(xì)節(jié)，把它留在以后吧?！　〔贿^似乎我們還有一些問題沒有解決，問題在于雅虎得到了足夠的利益了嗎？不錯，他們省下了大量的精力，不需要再對雅虎中國勞心費神?？磥磉@利益足夠大了，但我們還需要細(xì)究一下，楊致遠(yuǎn)會覺得這樣夠了嗎？　　結(jié)論是不夠的。于是我們看到了雙方的合作，楊致遠(yuǎn)在阿里巴巴付出了10億美元和所有雅虎的資產(chǎn)，得到了40%的股權(quán)?！爸园⒗锇桶蜎]有用現(xiàn)金去購買雅虎中國，是因為馬云和楊致遠(yuǎn)可能覺得這還不夠雙贏，楊致遠(yuǎn)理應(yīng)得到更多?！薄钪逻h(yuǎn)得到的更多是建立在他對阿里巴巴管理團(tuán)隊的信任上，他投入了10億美元和雅虎中國，得到了40%的股權(quán)分配權(quán)。那么我們可以大概來估算一下阿里巴巴現(xiàn)時的總值，我們可以在本書的后面看到，這個總值對于阿里巴巴來說一直是保密的數(shù)據(jù)，作者也沒有得到它。但是這個值卻可以通過與雅虎的交易過程推算出來，這是一個很有趣的智力游戲，我們不妨在閱讀本書的時候順便玩一下這個游戲：　我們假定雅虎中國的正常市值為2億美元，那么加上10億現(xiàn)金投入，雅虎投入的總值是12億美元，而雅虎占的股份是40%，那么阿里巴巴的總值就應(yīng)該在30億美元，也就是240到250億人民幣左右?！　〉乔衣覀冊谇懊嬉呀?jīng)得知，雅虎的投票權(quán)只有35%，那么嚴(yán)格地說它雖然占有，按馬云的說法，40%的經(jīng)濟(jì)利益分配權(quán)，其實它的股權(quán)應(yīng)該不到40%這樣一個數(shù)字，再推論一下，阿里巴巴市值也應(yīng)該高于30億美元?！　×硗庖⒁獾氖?，我們的假定建立在雅虎中國的正常市值基礎(chǔ)上，而這是一個很難估計的數(shù)字，也許它應(yīng)該是2億美元，也許不到，或者還可能超出，看你怎么去估計它，進(jìn)而你也會得到一個不同的阿里巴巴的總值?！　∵@樣一個推理是建立在對楊致遠(yuǎn)和馬云的智慧的高度認(rèn)同上的，你可以完全不相信它。但作者認(rèn)為楊致遠(yuǎn)的智慧應(yīng)該被信任。至于馬云，相信在讀完本書以后，對這個忒難看的小個子的智慧，你也會建立足夠的信任?！　∥覀円呀?jīng)說過，這樣一個推理是智力游戲。但是做完這個智力游戲以后，我們可以看到楊致遠(yuǎn)的盈利點。不過之前你必須記住他對馬云和阿里巴巴的團(tuán)隊是高度信任的這一前提。　　如果馬云和阿里巴巴的團(tuán)隊能力足夠的話，他們將在中國市場上擊敗eBay。而在這個前提下，阿里巴巴的總值無疑將有一個迅速的提升。屆時你把這個公司的價值估算為多少？　　這取決于你對“中國電子商務(wù)市場”這樣一個概念的判斷。要我說，這個概念值一百億美元。而如果阿里巴巴取得了這一市場地位的話，它就值這個價。　　于是，楊致遠(yuǎn)的賬我們也可以算得清清楚楚，他的雅虎將有二十多億美元的盈利。　　對了，這才是一個公平合理、雙方雙贏的交易?！　亩覀円苍跓o形之中回答了本節(jié)前面我們提出的那個問題，無疑，雅虎中國將會整體轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，這符合交易雙方的利益，同時因為雅虎中國并入阿里巴巴的大盤子之后的增值會給雅虎中國的員工帶來利益，也符合雅虎中國現(xiàn)在和未來的員工的利益?！　「匾模沁@個回答得到了阿里巴巴高層的認(rèn)可。　　還能夠提供更多嗎？作者在這樣拷問自己，這樣一樁交易對于一個媒體從業(yè)者來說，提供了一個足夠大的空間來挖掘。因此作者不得不向讀者奉獻(xiàn)更多。　　也許還有一個角落沒有挖掘干凈，那就是前面馬云提供的那個問題：惠特曼會想出什么主意來打擊阿里巴巴可能存在的軟肋？任何一個鏈條上松動的齒輪都會落入對方的視線并成為打擊的對象，馬云必須要擰緊每一個地方。于是我們有了下面的敘述。　　請注意，雖然我們在本節(jié)前面部分的一系列推想和推理看起來都有些過于前衛(wèi)，但那些都是得到過阿里巴巴員工和中高層的證實過的，是一種想像中的事實。這種有些自相矛盾的說法想要說明的是，這些未發(fā)生的東西確實出現(xiàn)在馬云的腦子里，同時他還在阿里巴巴的一些會議上講過。因此它是一些事實。而接下來我們要講的東西，也許在馬云的腦海里出現(xiàn)過，也許沒有，完全是一種作者的推斷?！　』萏芈€會怎么做？按收購之前阿里巴巴的股份結(jié)構(gòu)，她是否可能通過股權(quán)收購來達(dá)到擊敗阿里巴巴的目的？　　正如我們在后面將要看到的，現(xiàn)有的阿里巴巴的股權(quán)結(jié)構(gòu)是單一的，股東由軟銀的孫正義和阿里巴巴團(tuán)隊來組成?！　∫虼司痛嬖谶@樣一種可能，惠特曼將可能利用資本來取得對阿里巴巴的控股權(quán)，進(jìn)而利用控股權(quán)來促使阿里巴巴不往馬云所認(rèn)為的正確的方向前進(jìn)，從而使阿里巴巴，這個現(xiàn)在看來還是由中國人控制的民族產(chǎn)業(yè)公司走向決策混亂的境地，這同樣能使eBay不戰(zhàn)而勝?！　∩踔廖覀冇欣碛烧f，這條路徑比起建立一個叫做搜索引擎的賽場，使比分恢復(fù)到0：0，從而利用資本的優(yōu)勢使eBay超過阿里巴巴更為簡單和直接。也許從目前來看，這種做法會多花一些錢，因為根據(jù)阿里巴巴的高層看，孫正義是一個有眼光的戰(zhàn)略投資者，同時也很講義氣。要使這樣一個人背棄他的同盟者，惠特曼一定要花更多的錢，只有價錢高到讓孫正義無法拒絕，她才能取得孫正義的股權(quán)，但我認(rèn)為，相對于前一種方法來，如果惠特曼想到了這一點，她就一定會這么干。因為不管孫正義要一個什么價錢，這都將是一個比前一種方式更為便宜的價格，同時，這還是一種省事的方式?！　《?dāng)雅虎與阿里巴巴的交易發(fā)生以后，阿里巴巴董事會的構(gòu)成發(fā)生了變化。在董事會中，孫正義作為一個戰(zhàn)略投資者，除了股權(quán)之外并無其他利益。而楊致遠(yuǎn)和他代表的雅虎除了股權(quán)利益之外，還有一個品牌利益，因為在這個交易中，拿下雅虎中國的阿里巴巴除了獲得雅虎中國的資產(chǎn)以外，還獲得了雅虎品牌在中國的使用權(quán)。　　因此我們可以推定，楊致遠(yuǎn)是不可能向惠特曼出售阿里巴巴的股權(quán)的，因為憑著楊致遠(yuǎn)的智慧，他一定看得清楚惠特曼想干什么。而他絕對不會任憑惠特曼這樣做，這里面有利益的關(guān)連，絕不是錢能夠買得動的。我們可以確信，“雅虎”這個品牌在楊致遠(yuǎn)那里是無價的，而把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給惠特曼，就意味著阿里巴巴的混亂，進(jìn)而也就意味著雅虎這個品牌在中國要進(jìn)一步貶值，這將對雅虎品牌在全球的影響力造成巨大傷害。　　如果，如果這個推斷成立的話，那么這是第二道防波堤，是馬云保證阿里巴巴在中國電子商務(wù)市場上稱雄的又一塊基石?！　『昧耍苍S對這宗交易還有無窮無盡的解讀，但作者認(rèn)為這里提供的解讀已經(jīng)夠了。因為第一種解讀是權(quán)威的，得到過阿里巴巴高層認(rèn)可的；而第二種解讀是可能的，也是符合邏輯的。孫正義的那局棋　　看來我們似乎已經(jīng)完全了解了整個阿里巴巴的大事件，無論是阿里巴巴拿下雅虎中國的意義還是過程，我們都做了完整的了解?！　〉乔衣覀冋娴氖橇私饬诉@個事件嗎？有一個人的影子，在這個事件中一閃而過，我們看到了他，但是卻沒有抓住他?！∵@個人就是孫正義，日本軟銀集團(tuán)的總裁，阿里巴巴和雅虎的股東?！　≡诒緯竺娴恼鹿?jié)中，我們會陸續(xù)與他見面，也會介紹一些他的來歷。而在這里，我們要來看看，在互聯(lián)網(wǎng)的這個世界里，投入過上百億美元，市值最高達(dá)到數(shù)千億美元的這個日本小個子的棋局?！　≡谛侣劙l(fā)布會上，對于這個一閃而過的人物，馬云做過一個簡單的回顧。他說：“以我與孫正義兩年以來的工作經(jīng)驗得出的結(jié)論，孫正義是一個對中國有著特殊感情的人?！薄　《诔鱿⒗锇桶团e辦的第四屆西湖論劍接受采訪的時候，孫正義說：“我們對寬帶有著極大的興趣?！薄　∧敲磳O正義的互聯(lián)網(wǎng)寬帶這局棋已經(jīng)布下了幾個棋子？　　2001年，作者以記者的身份訪問過著名的通訊公司UT斯達(dá)康，他們的首席技術(shù)官周紹寧對于當(dāng)時紅火一時的公司當(dāng)家產(chǎn)品小靈通沒有多少話好說，卻整整給作者講了兩個小時一種叫“WACOS”的產(chǎn)品，簡單地說，這是一種通過軟件把所有家電中可用來做互聯(lián)網(wǎng)輸出輸入的平臺統(tǒng)一整合到互聯(lián)網(wǎng)接口上去的技術(shù)，同時這一接口技術(shù)允許互聯(lián)網(wǎng)通過各種線路接入家庭，在寫作本書時，小靈通業(yè)務(wù)已經(jīng)趨下降態(tài)勢的UT仍然把這一技術(shù)作為一個主要方向，同時，他們還在互聯(lián)網(wǎng)寬帶的終端方向上有重大投入，其中包括3G手機和其他一些方向；　　除了硬件，孫正義是全球互聯(lián)網(wǎng)ICP的幾大基干公司的股東。在電子商務(wù)方面，他是阿里巴巴的重要股東，阿里巴巴雖然相對來說不大，但卻在電子商務(wù)最重要的幾個方向上都獲得了舉足重輕的地位：在B2B方向上，它是全球第一；在C2C上，它在中國與全球最大的C2C從業(yè)者eBay在中國市場上競爭處于膠著并稍稍領(lǐng)先的狀態(tài)；　　在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最熱的方向搜索上，孫正義是雅虎的天使基金級投東，有著重要的影響，而在雅虎中國并入阿里巴巴這一事件中，我們也隱約看見他的影子；　　另外，在寬帶時代的另外一個方向——網(wǎng)絡(luò)游戲上，孫正義已經(jīng)向盛大的陳天橋投入了4000萬美元，而在此之前已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲老大的盛大，在得到了孫正義的投資前后，忽然從一個網(wǎng)游的從業(yè)者變成了一頭兇猛的收購動物，在此前后先后收購了從事棋牌類游戲的邊鋒網(wǎng)游、對戰(zhàn)類游戲浩方網(wǎng)游等一系列寬帶網(wǎng)游公司，成為一個門類齊全的網(wǎng)游公司，同時陳天橋的筷子還伸向了新浪，他發(fā)起了對新浪的收購，這起收購案僵持了一年，大概在本書出版的時候，將會告一段落；　　在本書的第三章中，我們將看到馬云對孫正義的描述，馬云說，孫正義之所以投資阿里巴巴，更多地因為孫正義和馬云是同一類人，他認(rèn)為孫正義的投資觀是看人?！　∵@頗有些像《水滸傳》中的那個宋江，在施耐庵的筆下，宋江之所以被稱為“及時雨”，是因為他有錢，并且毫不吝惜。只要有人需要，他隨時可以拿錢出來供人花?！　∏珊系氖?，得到宋江錢的人，后來差不多都成了他的手下，在水泊梁山這個大的平臺上?！　∫虼宋覀兛梢钥闯?，宋江在大部分情況下，給錢也是看人的，當(dāng)時，他看得是人的武功，因為那是一個冷兵器時代?！　⊥瑯拥那闆r也出現(xiàn)在孫正義的投資上，在互聯(lián)網(wǎng)時代剛剛開始的時候，得到孫正義投資的人和公司簡直不計其數(shù)，馬云描述他有一次給孫正義報告投資使用情況的時候，“等了兩個多小時，而報告只用了幾分鐘?！笨梢娤?qū)O正義做這種投資匯報的人數(shù)之多。可以說，那是孫正義像宋江一樣普撒甘霖的時代。在那個時代，孫正義的錢起到了一個結(jié)交互聯(lián)網(wǎng)這個新平臺各路新豪杰的作用?！　≌且驗檫@種普撒甘霖的做法，使得孫正義在互聯(lián)網(wǎng)泡沫高潮時成為世界首富。同樣還是這種做法，使得孫正義在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時候，他受到了最嚴(yán)厲的批評，因為他投資的錢是上市公司的錢?！　〔贿^，即使在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時候，孫正義受到的也只是批評，因為他的錢都是嚴(yán)格地按法律渠道投資出去的，雖然在外人看來化花了很多冤枉錢，但這是他的權(quán)力——上市公司股東授予他的權(quán)力。從這個意義上說，孫正義的玩法，比大部分中國上市公司的玩法要高明得不知道多少，很多中國的上市公司在使用股東賦予他們的權(quán)力時，完全不按游戲規(guī)則來。而結(jié)果是第一代中國上市公司的高管中有不少人現(xiàn)在都出了局?！　《搅藢拵r代，我們可以很明顯地看到了孫正義玩法的改變，這不再是一個普撒甘霖的時代了。通過那個時代，孫正義已經(jīng)挑選到了優(yōu)秀中最優(yōu)秀的一批人，現(xiàn)在，他要通過他們來完成自己的整合了。我的意思是說，現(xiàn)在，已經(jīng)到了孫正義這個“宋江”的“梁山軍”時代了?！　∵@是一個以中國為主要市場基地的亞洲互聯(lián)網(wǎng)“梁山軍”，中國即將成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)使用者市場意味著“梁山軍”將會有著最好的市場基礎(chǔ)，同時，正如我們在本書后面幾章看到的，這是一個具有特色的市場，中國提供了一個后發(fā)的平臺。這個平臺上，先進(jìn)的美國經(jīng)驗并不意味著勝利。　　很自然地，接下來的一個問題是：如果說已經(jīng)存在了一支主要由華人為主體的互聯(lián)網(wǎng)梁山軍在與強大的互聯(lián)網(wǎng)美洲軍團(tuán)是否有贏的機會？　　現(xiàn)在只能說，我們還不知道。不過可以知道的是，相對于大洋彼岸的美洲軍團(tuán)來說，這一支互聯(lián)網(wǎng)梁山軍無疑由華人中最優(yōu)秀的成員組成，正如我們后面可以看到的，盡管生活在各方面都落后于美國的國家中，梁山軍中的阿里巴巴公司卻在制度上達(dá)到了完全可以與它的美國競爭對手eBay競爭的程度。　　如果這一支由華人組成的互聯(lián)網(wǎng)梁山軍有可能在互聯(lián)網(wǎng)這個平臺上占有勝機的話，那一定是馬云所說的“東方的智慧、西方的運作”在起作用。東方的智慧，雖然已經(jīng)落后了數(shù)百年，但一定還是有機會的。此刻阿里健康公司　　馬云的話總是顯得有些支離破碎。　　對于阿里巴巴的經(jīng)營情況，他的描述是：2002年賺一塊錢、2003年每天營收一百萬、2004年每天利潤一百萬、2005年要爭取達(dá)到每天上交稅收一百萬。另外他還說：“阿里巴巴（對于股東）的強勢，在于我們說過的事情后來都變成現(xiàn)實?！薄♂槍λ@種大而化之的經(jīng)營情況描述，作為公眾代表的傳媒界人士基本持有“不可全信，也不可不信”這樣的兩可態(tài)度。一方面大家都看到了阿里巴巴在商業(yè)界的影響力，但另一方面，對于馬云號稱的阿里巴巴如此之快的盈利速度表示疑問。在作者寫作本書的時候，一個資深的傳媒人還特地囑附：馬云那種大而化之的描述是不可信的，為你寫作的真實性基礎(chǔ)考慮，你必須拿到他的營收來源。同時我還聽說上海的一些年輕記者對阿里巴巴的評價是，馬云特別能侃，倒底能不能信只有天知道?！　〗?jīng)過深入的采訪，作者發(fā)現(xiàn)，如果就賬務(wù)而言，阿里巴巴的收入是十分簡單而且好算的。它在的收入渠道大概有兩個，分別是中國供應(yīng)商項目和誠信通項目。雖然阿里巴巴到現(xiàn)在還是個私募公司，他們因此而不愿意公開收入情況，但作者還是可以通過采訪中得到的情況推算而得的他們大致的經(jīng)營情況。　　中國供應(yīng)商項目：阿里巴巴的中國供應(yīng)商分基本和高級兩種，基本的中國供應(yīng)商收費為四萬/年，高級中國供應(yīng)商為六萬/年。作者查看阿里巴巴的資料和走訪它的高層后聽到的會員數(shù)是2005年基本上六到七千個企業(yè)，那么這一項的基本收入在兩億到三億之間；　　誠信通項目：這個針對內(nèi)貿(mào)中小企業(yè)的項目收費為2300元/年，通過同樣的渠道作者了解到它的會員數(shù)大約在十五萬左右，那么這個項目的收入也在三到四個億左右?！　身椇嫌嫞⒗锇桶偷氖杖朐诹狡邇|應(yīng)該是一個合理的推測?！　“堰@個數(shù)字去與馬云所說的2005年每天上交稅收一百萬相對照。如果每天上交稅收一百萬，考慮中國企業(yè)的基本綜合稅負(fù)在營收的33%左右，可以推斷出馬云這句話意味著阿里巴巴每天的營業(yè)收入大約在三百萬左右。阿里巴巴應(yīng)該不會在休息日也交稅，所以每年的工作日應(yīng)該為250天（365天減去52周雙休再減三個大假共120天的休息），馬云這句話的意思就是阿里巴巴的營收大約就在七億五千萬左右，因此作者的推斷比馬云的話少了一些，但少得不多。因為2005年還有一些時間，阿里巴巴還可以通過簽約新客戶獲得營收來沖擊它的領(lǐng)頭人所要求的目標(biāo)?！　τ谝粋€從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在也只有六年時間的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這樣的營收是