【正文】 生松頂，澆灌到頂面后，應(yīng)及時(shí)抹面，定漿后再二次抹面，使表面平整。 澆注完成后，應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間最少不得小于7 天，在常溫下一般24 小時(shí)即可拆除墻身側(cè)模板。六、伸縫縮及泄水孔的處理擋土墻的伸縮縫間距為20m，縫寬為20mm，縫內(nèi)用瀝青麻絲或浸瀝青板等材料填塞。本工程將埋設(shè)Ф60的PVC塑料管作為泄水孔。墻身布置泄水孔孔眼為直徑10cm的圓孔孔眼，間距為2m，孔眼坡度為向外傾斜4%，在泄水孔附近用碎石或礫石覆蓋填充。七、回填土方施工擋土墻內(nèi)側(cè)土方回填將采用粒徑≤4cm的碎石土?；靥钏槭?xí)r，需分層碾壓，—。根據(jù)圖紙要求。第四章 質(zhì)量保證工序管理和過程控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，嚴(yán)格按照GB/T19000—2SO2000系列標(biāo)準(zhǔn)，開展全員，全過程的質(zhì)量管理活動，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運(yùn)行過程中不斷完善。工程質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工設(shè)備部 工程部 安檢部 材料部 各施工隊(duì)、班、組的負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員等第二節(jié) 施工過程控制要素一、過程控制1．施工準(zhǔn)備階段的控制：圖紙會審程序：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題后召開三方會議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)和對施工的要求，施工方提出圖紙中存在問題，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要。2．施工規(guī)劃對質(zhì)量控制起主要作用的施工規(guī)劃內(nèi)容是編制施工方案、安排施工順序、選擇施工方法、選用施工機(jī)具等，以保證工程質(zhì)量為目標(biāo)。同時(shí)注意施工方案的優(yōu)選。3．技術(shù)交底由項(xiàng)目總工向技術(shù)員、技術(shù)員向施工員、施工員向各施工班組三級交底。目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，從而建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理。交底主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。4．預(yù)檢由施工員及時(shí)進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢的目的是通過對以后各施工工序有重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故，預(yù)檢由施工單位進(jìn)行，做出記錄。5．隱蔽驗(yàn)收凡被下道工序所掩蓋包裹而無法再進(jìn)行質(zhì)量檢查的施工過程和分項(xiàng)工程，由施工員組織隱檢，填寫隱檢報(bào)告單交質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主(監(jiān)理)提出隱檢報(bào)告，并督促及時(shí)完成隱檢工作。二、特殊過程控制流程1．對重要工序進(jìn)行工序能力分析，設(shè)置管理點(diǎn)，找出關(guān)鍵質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定措施、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。2．特殊過程、關(guān)鍵工序、新工藝操作，由總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場檢查、把關(guān)，參與交底和實(shí)施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。特殊過程由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備。施工員、質(zhì)量員跟蹤檢查記錄，實(shí)行超點(diǎn)檢查和超標(biāo)準(zhǔn)控制。三、交叉配合施工各工種之間需要交叉配合施工時(shí)，按過程流程進(jìn)行，由需要配合工種的施工員提前提出配合要求，條件具備后進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。配合施工的過程交接檢查，交接方在上級技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進(jìn)行。分別保證并填寫檢查記錄。第三節(jié) 施工質(zhì)量控制要點(diǎn)一、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1．認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育， 以 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2．優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。3．由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。4．建立由總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。5．推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照執(zhí)行與檢查。6．材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明,否則一律不準(zhǔn)使用。7．降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。8．正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。二、施工過程中的質(zhì)量控制1．建立“四條控制線”。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動每個(gè)管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標(biāo)明確、指揮分工、管理到人。根據(jù)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目施工四條控制線。即：工序控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成，指定專人負(fù)責(zé)，并分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2．根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則。管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組，其余五個(gè)小組是以“五結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。3．現(xiàn)場質(zhì)量工程師要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單層隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。4．各分項(xiàng)工程在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量過程控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，編制各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序圖，并按各質(zhì)量控制程序圖進(jìn)行施工。5．加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出種分部分項(xiàng)之間各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程。質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖材料檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)確認(rèn)工序定點(diǎn)檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程檢查試驗(yàn)報(bào)告巡回檢驗(yàn)砼、砂漿試驗(yàn)主材物理試驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)工班自檢、互檢工人自檢、互檢自檢、互檢專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)確認(rèn)施工檢查記錄全面檢查工程試用檢查竣工文件竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)工序交接證施工隊(duì)內(nèi)部交接檢查施工隊(duì)之間交接檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查第五章 施工安全保證措施 安全生產(chǎn)是施工管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在施工中，要建立，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，“體現(xiàn)全員管理，安全第一”的基本思想，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。制定各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，安全檢查制度，安全交底制度和事故的分析處理制度等。具本保證措施如下：一、建立安全保證體系 項(xiàng)目設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工程的安全管理工作；各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長做好本班組的各項(xiàng)安全管理活動。二、安全教育和訓(xùn)練 1．對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的崗前教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。 2．對起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種，必須持有特殊操作許可證，方可上崗。 3．在采用新工藝，新方法，新設(shè)備或調(diào)換工作崗位，對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。 4．嚴(yán)格實(shí)行班組例會制度，項(xiàng)目部每周一早上開安全例全，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動。三、安全生產(chǎn)措施1．施工操作人員進(jìn)行現(xiàn)場時(shí)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。六級以上大風(fēng)、大雨、雷電、濃霧天氣禁止高空作業(yè)。 2．對各種施工機(jī)具要定期進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用的安全。挖掘機(jī)、汽車、吊車等機(jī)械設(shè)備的司機(jī)、電工、電氣焊等特殊工種不得由非崗位人員代替操作。 3．施工現(xiàn)場要設(shè)立各種安全標(biāo)識?；A(chǔ)施工過程中， 高護(hù)欄，欄桿刷紅白相間油漆，夜間設(shè)紅色警示燈，防止人員靠近坑邊。對施工過程中可能發(fā)生危險(xiǎn)的任何現(xiàn)場作業(yè)區(qū)，用圍墻隔開或設(shè)置警告標(biāo)牌。 4．夜間施工，工地要配備足夠的照明設(shè)備。 5．施工現(xiàn)場內(nèi)的電線、電纜架空或埋設(shè)，避免碾壓和碰撞。配電裝置要設(shè)箱上鎖，由專人管理?，F(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制，三級漏電保護(hù)系統(tǒng)設(shè)置；夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)備，行燈照明有防護(hù)罩，行燈電壓為12 伏；在室內(nèi)裝飾階段，室內(nèi)施工照明采用24V 安全電壓供電。，并定期檢查，電焊機(jī)一次線不大于5m。，露天電閘箱應(yīng)以油氈或鐵皮苫蓋防水，用電設(shè)備線路必須經(jīng)常檢查絕緣是否良好，雨雪過后，及時(shí)檢查電器是否符合安全要求，合格時(shí)才能投入使用。8．預(yù)應(yīng)力張拉施工時(shí)，張拉人員除佩戴安全帽外，還應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡等勞保品。張拉操作過程中，預(yù)應(yīng)力筋軸線左右45度角的區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人，以防止鋼絞線由于斷，滑絲現(xiàn)象而射出傷人，并設(shè)置防護(hù)罩。，要進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收合格后，方能使用，腳手架在使用過程中，未經(jīng)允許，不能私自拆除。 10．所有臨時(shí)結(jié)構(gòu)的施工設(shè)計(jì)，必須考慮安全技術(shù)，并在施工前由設(shè)計(jì)者對操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底。11．現(xiàn)場進(jìn)行起重操作時(shí)要嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一指揮。在吊裝過程中，除現(xiàn)場指揮人員外，任何人都不得指揮操作。，并配備一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的急救員。四、消防、保衛(wèi)措施依照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，提前做好消防、保衛(wèi)計(jì)劃，制定好消防、保衛(wèi)措施?，F(xiàn)場設(shè)立專職消防員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行24 小時(shí)巡查，做到防患于未然。1．建立消防保證體系，成立消防小組，定期對消防員進(jìn)行培訓(xùn)。2．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，并必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，包括有水桶、滅火器、砂子、鐵鍬等。木工加工場地和有明火的施工場地要作為防火的重點(diǎn)，嚴(yán)加管理。氧氣瓶、乙炔瓶安全距離大于5 米，遠(yuǎn)離明火作業(yè)點(diǎn)10 米。3．保持施工現(xiàn)場道路暢通，消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)記。 安全生產(chǎn)保證體系目標(biāo)：無上等級事故，無職工傷亡和交通事故建設(shè)單位監(jiān)督監(jiān)理工程師監(jiān)督內(nèi)部安全監(jiān)督人 員機(jī) 械安全預(yù)防措施班組建設(shè)施工教育規(guī)章制度崗位責(zé)任制檢查、評比、總結(jié)各種競賽活動物 資方 法環(huán) 境職業(yè)道德作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工活動技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定、辦法管 理 層 次施工安全管理獎 懲規(guī) 范 活 動規(guī) 范 教 育基 礎(chǔ) 工 作管 理 手 段實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)第六章 施工進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見“施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖”。第二節(jié) 工期保證措施為了保證工程施工能夠按照計(jì)劃工期進(jìn)行，將采取以下措施：一、保證工期的技術(shù)措施1．選用經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的施工機(jī)械、設(shè)備，采用合理的施工工藝，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)積累時(shí)間。2．本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量的完成。3．為了充分利用施工空間、時(shí)間，合理部署，壓縮結(jié)構(gòu)工期，將組織流水施工。二、保證工期的管理措施1．整個(gè)工程工期采取倒排計(jì)劃，控制主要環(huán)節(jié)，通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證旬計(jì)劃，通過旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證季計(jì)劃，通過季計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中定時(shí)進(jìn)行進(jìn)度分析，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。2．開工前制定周密的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度，做好有計(jì)劃、有分工、有布置、有檢查，確保工程按期完成。3．建立例會制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度：每日下午4:00 召開由各方施工員共同參加的生產(chǎn)例會，檢查落實(shí)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃。分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，并能針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。4．為保證計(jì)劃完成，公司將選派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員來組建項(xiàng)目部。5．科學(xué)認(rèn)真地做好相應(yīng)的材料、機(jī)械、勞力物資計(jì)劃，落實(shí)來源及資金，及時(shí)組織加工訂貨，確保勞力、材料物資按時(shí)供應(yīng)，防止停工、待料局面的出現(xiàn)。6．精心組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，及時(shí)解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。7．最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段預(yù)埋件的安放、預(yù)留洞隨時(shí)插入，不占用工序時(shí)間。8．嚴(yán)把安全關(guān)，避免因安全事故造成返工、停工現(xiàn)象。9．做好開工及收尾工作，以免在這兩方面延誤工期。第七章 季節(jié)性施工措施1．做好施工現(xiàn)場及各種臨時(shí)設(shè)施的防排水工作,備齊必要的防水器材和防水設(shè)備。2．備足工程常用材料,防止因雨天路滑交通受阻影響材料進(jìn)場及施工進(jìn)行。3．基礎(chǔ)部分施工時(shí)，應(yīng)將基槽、坑內(nèi)的積水及時(shí)排出；在地面上，水池四周挖好排水溝，及時(shí)將地表水排除，確?；A(chǔ)施工在無積水狀態(tài)施工。4．對水泥、鋼筋等材料要采取隔離地面、搭設(shè)頂棚、與受污染物隔離措施。其他材料堆放場能硬化的要采取硬化措施，需遮蓋的要采用覆蓋措施。6．與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)，以便更為合理地安排和指導(dǎo)施工。第八章 文明施工措施文明施工及環(huán)保措施是我公司堅(jiān)定不移地執(zhí)行的施工管理標(biāo)準(zhǔn)之一，是我公司社會形象的具體反映，更是我公司整體素質(zhì)的反映。目標(biāo)：創(chuàng)建市文明工地一、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立由一名項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)建良好