【正文】 證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測量隊(duì)對施工項(xiàng)目測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核。④督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物質(zhì)的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。7試驗(yàn)室①對項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量儀器設(shè)備管理工作，對試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。8辦公室①負(fù)責(zé)制訂勞動力計(jì)劃，做好人事管理工作。②做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。③負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。④定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會計(jì)報(bào)表，并對各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。 質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖73。質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì) 量 保 證提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)理部改進(jìn)工作質(zhì)量工程部安全管理部物資設(shè)備部試驗(yàn)室質(zhì)量管理部實(shí)行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制下道工序就在于用戶質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針質(zhì)量意識及誠信教育建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 和獎罰制度先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施提高質(zhì)量意識組織保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證思想保證質(zhì)量保證體系圖73質(zhì)量保證體系框圖認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個，每個崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名，各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員1～2名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。 質(zhì)量保證的資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備:項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部,設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個,每個崗位配備質(zhì)檢工程師1名,各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢工程師1～2名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1～2名。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)，配置試驗(yàn)及測量人員和儀器設(shè)備。 質(zhì)量管理措施與辦法,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅(jiān)持旁站制度,在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。,確保整個施工過程處于受控狀態(tài)根據(jù)公司認(rèn)證的GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)《管理手冊》中的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護(hù)、土方填筑、橋涵閘施工、混凝土及砌體工程等施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及《管理體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：①崗位責(zé)任制；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報(bào)告制；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷開展工作質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰?！八年P(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。嚴(yán)把測量關(guān)，由測量隊(duì)對整個工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工測量放線。嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。 對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證上崗。由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《記錄控制程序》、《內(nèi)部審核控制程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施本合同工程包括土石方開挖、混凝土、PE管安裝等，我公司根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施。中標(biāo)后，立即組織人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。對施工全過程的原材料檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？⒐の募Y料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請移交。質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理和已完工程的保護(hù)工作，定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、已完工程保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)已完工程的質(zhì)量意識。本工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同要求進(jìn)行工程保修工作，確保提供滿意的產(chǎn)品。 原材料質(zhì)量控制措施開工前原材料、中間產(chǎn)品檢測計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人按相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制，并報(bào)監(jiān)理單位審批。檢測計(jì)劃必須包括檢測單位，檢測產(chǎn)品的檢測數(shù)量、檢測項(xiàng)目、檢測依據(jù)等，特殊檢測項(xiàng)目必須標(biāo)明。取樣、檢測操作程序如下：現(xiàn)場監(jiān)理見證隨機(jī)抽樣工地取樣工地自然保護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢測中心試驗(yàn)填寫送檢報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批填寫取樣記錄收集整理試驗(yàn)報(bào)告材料的取樣及送檢程序原材料、中間產(chǎn)品的檢測依據(jù)相關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場監(jiān)理見證下進(jìn)行取樣，并由見證監(jiān)理隨同送往有檢驗(yàn)資質(zhì)的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢測。（1）取樣人員必須在樣品上標(biāo)明樣品名稱、重量、數(shù)量、日期、取樣人名字，送檢人必須并按檢測單位要求填寫檢測表格，并及時反饋檢測結(jié)果。（2）檢測資料及時整理歸檔，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。本工程中間產(chǎn)品檢測主要是混凝土拌合物，六棱塊、U型渠及PE管焊接等。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果不合格，立即停工返工。 混凝土施工質(zhì)量控制措施水泥、外加劑、砂石骨料等要定期隨機(jī)抽樣檢查與試驗(yàn)，其貯存滿足相應(yīng)的產(chǎn)品貯存規(guī)定，禁止不合格材料進(jìn)入拌和站?；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)：選用較低的水灰比，以提高極限拉伸值；采用高效復(fù)合型外加劑，增強(qiáng)混凝土的耐久性、抗?jié)B性和抗裂性?？刂苹炷涟韬唾|(zhì)量嚴(yán)格按試驗(yàn)室開具的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料；使用復(fù)合型外加劑，提前做不同類外加劑的適配性試驗(yàn)，嚴(yán)格控制外加劑的摻量；根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、混凝土運(yùn)輸距離等因素的變化，及時調(diào)整用水量，以確保混凝土入倉坍落度滿足設(shè)計(jì)要求；定期檢查、校正拌和站的稱量系統(tǒng)，確保稱量準(zhǔn)確，且誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)；保證混凝土拌和時間滿足規(guī)范要求。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量①成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗。②混凝土澆筑施工時，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，以免造成冷縫。混凝土澆筑時安排專職質(zhì)檢人員旁站，對混凝土澆筑全過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和記錄。雨季施工時，設(shè)置專用可靠的防雨設(shè)施，及時排除倉面積水，認(rèn)真做好坡面徑流引排工作。高溫季節(jié)混凝土施工，認(rèn)真落實(shí)溫控措施；冬季施工，做混凝土的保溫工作。 工程測量質(zhì)量控制措施在本項(xiàng)工程的施工測量中,采取先進(jìn)的測量控制手段 ,提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計(jì)算機(jī)處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得觀測成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。測量儀器根據(jù)我公司GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240