【正文】 楚后方可繼續(xù)施工。6）地上設備和環(huán)保綠化等進行必要的圍欄保護和進行宣傳教育以提高職工保護意識。七　施工質量保證措施 質量目標、方針和原則質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是企業(yè)的根本宗旨。 管理方針顧客至上，以人為本，珍愛環(huán)境，科學管理，打造精品工程。本工程質量管理組織機構見圖71。③對職工進行“顧客至上，以人為本，珍愛環(huán)境，科學管理，打造精品工程，共創(chuàng)美好晟泰”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。③掌握工程項目的質量情況。3技術負責人①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和達標投產的要求，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。④主持工程項目的質量設計工作。⑥主持工程質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑材料等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。5質量安全部①認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施、質量獎罰條例和達標投產要求，負責工程質量的核定工作，對其工作質量負責，保證其準確率。④督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。②負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術部和總工程師匯報。③負責合同評審及經營、合同管理；編制經營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。質量保證體系見圖73。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。 質量保證的資源配備質檢機構及人員配備:項目部設質量安全部,設專業(yè)質檢工程師崗位3個,每個崗位配備質檢工程師1名,各工區(qū)、施工作業(yè)隊均配備專職質檢工程師1～2名，各作業(yè)班組設兼職質檢員1～2名。,確保整個施工過程處于受控狀態(tài)根據公司認證的GB/T19001—2008《質量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》一體化管理體系標準《管理手冊》中的有關技術管理辦法，總結邊坡開挖、支護、土方填筑、橋涵閘施工、混凝土及砌體工程等施工的經驗和成果，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質檢員復檢、項目部質量保證部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質量保證部質檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。做獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。嚴把材料質量及試驗關，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質量檢驗，并按GB/T19001—2008《質量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求標準的一體化管理體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯(lián)合簽證不施工；未經監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。施工過程始終堅持質量一票否決制。每月開展一次質量評比活動，從而確保質量目標的實現(xiàn)。對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數據指導施工。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。對回訪中反映的質量問題，按《質量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。檢測計劃必須包括檢測單位，檢測產品的檢測數量、檢測項目、檢測依據等，特殊檢測項目必須標明。發(fā)現(xiàn)不合格產品立即按相關規(guī)定進行處理。混凝土配合比設計：選用較低的水灰比，以提高極限拉伸值；采用高效復合型外加劑，增強混凝土的耐久性、抗?jié)B性和抗裂性?；炷翝仓r安排專職質檢人員旁站，對混凝土澆筑全過程質量進行指導、檢查、監(jiān)督和記錄。測量儀器根據我公司GB/T19001—2008《質量管理體系要求》、GB/T24001—2。高溫季節(jié)混凝土施工，認真落實溫控措施；冬季施工，做混凝土的保溫工作。加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質量①成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進行系統(tǒng)專業(yè)培訓和技術交底，持證上崗。施工過程中嚴格按照設計要求進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)檢測結果不合格，立即停工返工。（1）取樣人員必須在樣品上標明樣品名稱、重量、數量、日期、取樣人名字，送檢人必須并按檢測單位要求填寫檢測表格，并及時反饋檢測結果。本工程嚴格按照招標文件和合同要求進行工程保修工作，確保提供滿意的產品。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交?？⒐の募Y料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。中標后，立即組織人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網絡圖。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。 對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行?！八年P”，堅持質量一票否決制嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。,嚴格執(zhí)行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。管理制度主要有以下十項：①崗位責任制；②施工復測制度；③技術交底制度；④開竣工報告制；⑤材料檢驗制度；⑥試驗室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負責人質量評定獎懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質量事故處理制度。組建工地試驗室和測量隊：根據工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設備。當技術條款的內容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準。建立健全質檢機構，項目部設質量安全部，設置專業(yè)質檢工程師崗位3個，每個崗位配備富有施工經驗的工程師1名，各作業(yè)隊均配備專職質檢員1～2名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查—復檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實施質量檢查任務。 質量保證體系認真貫徹GB/T19001—2008《質量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求標準的一體化管理體系標準，建立完善質量體系。8辦公室①負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。②負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物質的日常管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。⑥根據項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產，負責工程施工組織和協(xié)調工作。②負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。⑤及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及進行推廣。③對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。④每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。②正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理安排施工程序，確保工程質量。 各崗位主要職責表 表71序號職務或部門職 責1項目經理①項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對施工質量的重大問題進行決策，全力完成各項質量指標和目標。 施工質量管理組織機構及其主要職責 根據招標文件要求，本項目不存在分包或者對勞務分包。明確各部門及人員在質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中的職責、權限和基本運作程序，指導全員按照相關法律法規(guī)進行工作，最大限度發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。8）提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工。4）大型施工機械不得在軌道、管線等設施處碾壓；當距既有建筑物較近時，應有足夠的安全距離；對施工附近的建筑物設置觀測樁，當周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢時，及時采取措施，以免造成事故。并制定出相應的保護加固措施。安全部長每天開工前對開挖施工面進行危險源排查，處理后方可進行施工。明確開挖安全小組成員職責，制定獎懲制度和目標考核。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工 信號標志完備，供電線路暢通、架設正確。主要包括以下內容：①車輛運輸安全作業(yè)制度；②用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度；③各種機械的操作規(guī)則及注意事項；④有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施；⑤各種安全標志的協(xié)調規(guī)則及維護措施；⑥高空安全作業(yè)制度。在生活區(qū)及工地重要電器設備周圍，設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。、防盜及危爆物品管理措施清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。低壓電氣設備宜加裝觸電保護裝置。線路檢修、搬遷電氣設備（包括電纜和設備）時，應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。運輸車輛文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內行駛速度不能超過20km/h。場地治安保衛(wèi)管理計劃在施工現(xiàn)場，配備適當數量的保安人員，負責工程及施工物資、機械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，安保人員采取三班倒的方式，確保工程24小時受控。確保必需的安全投入。施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測?，F(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定掛標牌，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，并提高職工遵守施工 安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害他人、不傷害自己、不被人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。①針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。根據本工程的特點及條件制定《安全生產責任制》、并按照頒布的《安全生產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制，人人做好本崗位的安全工作。 安全保證體系建立健全安全保證體系,貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律法規(guī),定期召開安全生產會議,研究項目安全生產工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。⑤負責工程項目的安全總結和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。質量安全部職責①貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。③主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明。項目經理主要職責①項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。1．安全生產獎勵基金制度。3．做好安全生產的評比和獎罰工作。4．堅持和檢查施工安全掛牌制。5．制定安全防護措施及預防措施。安全生產責任制施工前準備施工中檢查獎罰制度竣工時總結1．施工組織設計中有安全技術措施。2．控制加班加點、保證勞逸結合。1．保證防火設備設施齊全有效。1．在安全前提下，合理安排生產計劃。4．監(jiān)督勞保用品質量和使用。各廠隊設專職安全員，各部門設一名兼職安全員，在質量安全部的監(jiān)督指導下負責本項目部、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，實行安全責任金“歸零”制度，把安全生產情況與每個員工的經濟利益掛鉤，使安全生產處于良好狀態(tài)。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全?；靥钍┕ぶ校斨型鹃L期停工雨天施工時，管溝表層及邊坡應加以處理，不得有積水。（3）分層回填填料要求：管溝填料應在圖紙或監(jiān)理工程師指定地點獲得，其品質符合圖紙要求及規(guī)范規(guī)定。（2）填方壓實工藝試驗：用于管溝回填的填料，在開