武鋼轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2025-07-27 16:44本頁面
【正文】 著豬肉價(jià)格的一路走高，越來越多的大塊頭“外行”，如聯(lián)想、網(wǎng)易和德美化工開始大舉進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)。實(shí)際上，養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)也不亞于股市，完全是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。從2009年起，豬價(jià)由于供大于求，一路走低，2007年養(yǎng)一只豬掙800元，2009年虧300元。從2011年四五月開始，豬價(jià)才重新開始回升并進(jìn)入盈利。巨型企業(yè)的加入將導(dǎo)致供給過剩，可能又將導(dǎo)致養(yǎng)豬出現(xiàn)大面積虧損。上世紀(jì)90年代后期，占據(jù)市場(chǎng)多半份額的春蘭空調(diào)風(fēng)光無限，隨即進(jìn)軍多個(gè)領(lǐng)域，如今空調(diào)業(yè)的主流陣營(yíng)哪里還有春蘭的影子？武鋼養(yǎng)豬，也當(dāng)三思。六、 主營(yíng)深發(fā)展，技術(shù)是王道中國(guó)鋼鐵業(yè)長(zhǎng)期面臨著大而不強(qiáng)的局面，產(chǎn)業(yè)集中度不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，低端產(chǎn)品比重大，而往往鋼廠們“麻雀雖小五臟俱全”，各種輔業(yè)應(yīng)有盡有。多元化是把雙刃劍，搞砸了的例子不在少數(shù)。如同業(yè)內(nèi)人士所言，經(jīng)濟(jì)增速適度回落并不可怕，正是著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的時(shí)機(jī)。對(duì)于武鋼這樣的帶頭大哥，方向很重要。在國(guó)際領(lǐng)先的鋼廠中，不乏有非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)得當(dāng)者，如德國(guó)蒂森克虜伯旗下的電梯、汽車技術(shù)，機(jī)器制造、工程設(shè)計(jì)及貿(mào)易業(yè)務(wù)。日本JFE的鋼鐵、工程、城市開發(fā)、微電子、科研五大核心領(lǐng)域。安賽樂米塔爾、新日鐵、浦項(xiàng)制鐵等國(guó)際巨頭，在發(fā)展非鋼業(yè)務(wù)時(shí)都堅(jiān)持以鋼鐵為主業(yè)，突出鋼鐵特色和優(yōu)勢(shì)，視不同情況對(duì)主業(yè)實(shí)行工廠制或公司化體制，并且都對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)行了公司化體制，集團(tuán)與非鋼產(chǎn)業(yè)構(gòu)成母子公司體制。深入發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)才應(yīng)該是武鋼行進(jìn)的主線。另一方面，中國(guó)鋼鐵業(yè)技術(shù)已取得長(zhǎng)足進(jìn)展，卻未能突破技術(shù)瓶頸。%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家3%的水平。多數(shù)鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系尚未完全形成，自主創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，缺乏高水平專家?guī)ь^人才，工藝技術(shù)裝備和關(guān)鍵品種自主創(chuàng)新成果不多。軋鋼過程控制自動(dòng)化技術(shù)和部分關(guān)鍵裝備仍然主要依靠引進(jìn)，非高爐煉鐵、近終形連鑄軋等前沿技術(shù)研發(fā)投入不足。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)未來5年的特鋼需求將超過5000萬噸，其中高端裝備制造業(yè)新增需求占比超過10%，且所需特鋼多為高端品種，但特鋼供需缺口未來5年仍將存在，中高端板帶材類的特鋼產(chǎn)品仍依賴進(jìn)口。 這就如同造船行業(yè)，高端訂單流向韓國(guó)，低端造船既無定價(jià)權(quán)，又無訂單。沒有上游鐵礦石的定價(jià)權(quán)，沒有高端鋼鐵的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，沒有做好經(jīng)濟(jì)下行周期的心理準(zhǔn)備，有的是城市化過程中的瘋狂投資紅利，是產(chǎn)能過剩過程中對(duì)高效民企的擠壓，是權(quán)貴企業(yè)互相參股、抱團(tuán)取暖，未來中國(guó)的鋼鐵行業(yè)等國(guó)企存在巨大隱憂。因此長(zhǎng)久看來，技術(shù)革新，技術(shù)創(chuàng)新才是武鋼長(zhǎng)足發(fā)展的王道。5
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