【正文】 歐元之父”蒙代爾在將其公司總部由紐約遷往北京的時候，是這樣解釋個中原因的：北京是中國的中心，而中國將是世界上最大的咨詢市場；而最大的咨詢市場則意味著可期許的最大利潤，而最大利潤之地同時又是其理論關注的重點地域。因而，遷都中國北京成為當然之選。事實上，分析眾多跨國公司在華最新發(fā)展戰(zhàn)略，也可看出，中國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟增長貢獻份額的不斷提高、中國區(qū)市場份額的不斷提高、中國作為世界工廠地位的逐步確立、長江三角洲所區(qū)域經(jīng)濟展示的的巨大魅力，正是跨國公司加速在華設立地區(qū)總部的主要推動力之一。美國AMD公司是全球少數(shù)有能力制造CPU的五家廠商之一，也是全球第二大芯片制造商。據(jù)媒體披露，AMD公司計劃將把亞太區(qū)總部從香港遷往上海，就是為了更加貼近自己的大客戶群，因為AMD在華客戶已有1/3聚集華東！日本理光株式會社董事長兼總裁櫻井正光道出了國內(nèi)外知名大公司在華設立地區(qū)總部的目的：“借此統(tǒng)籌在華業(yè)務，與快速發(fā)展的中國一起成長”。以家電企業(yè)為例，它們選擇的立都之地基本上全是上海與香港，前者是中國最大的金融中心，后者是世界著名的金融中心，不言而喻，上海與香港所提供的不僅僅是國際業(yè)務的平臺，更重要的為家電巨頭們提供了拓展企業(yè)金融業(yè)務的新空間。其次，投資環(huán)境的不斷改善，“中國概念”在國際上的廣泛認同也是吸引越來越多跨國公司地區(qū)總部落戶中國的主要原因之一。企業(yè)總部遷移影響舉足輕重，不僅要考慮在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品能否達到國際成本和質量，而且還要為企業(yè)的研發(fā)建立一個國際化的平臺，還包括能否儲備高素質人力資源，保持外商投資政策法律的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性、可預期性和可操作性，維護和完善公平開放的市場環(huán)境等。正因如此，光寶集團中國地區(qū)的總經(jīng)理葛明輝說，為了在祖國大陸設立總部，我們花了兩年時間全面地考察了長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，最后選定了廣州，就是看中了這里的投資環(huán)境！對外國企業(yè)是這樣，對中國本土的民營企業(yè)更是如此。對于從寧波搬到上海只用了一天時間就辦完了有關手續(xù)的寧波的企業(yè)家吳國迪來說，更是對上海政府機關與企業(yè)之間若即若離的微妙關系感慨不已：上午，上海市工商局一位副局長到寧波辦理遷戶，下午就返回了上海！而對于上海行政機關的作風，吳國迪更是有感而發(fā)：“要通過上海的海關、工商等關卡，你找人也是7天，不找人也是7天，而在其他地方，你找人是7天，不找人是一個月?！痹谥v究辦事程序與隨心所欲之間，成長起來的新一代企業(yè)家更寧愿選擇前者?。?）日益崛起的中國大城市群的文化魅力。企業(yè)搬遷新址的選擇，應該是對信息密集、資金密集、技術密集的選擇，同時也是對本土文化的一種認同。改革開放20多年后的今天，迅速崛起的現(xiàn)代化大都市群，正向全世界展示出東方之都和華夏文明的不朽魅力。在廣州，這兩年多來，跨國公司紛紛在此設立總部或分公司，從某種意義上來說，就是對廣州城市形象的認可，對粵文化的認同。據(jù)悉，目前世界500強中，在廣州設立分公司的就有99個。同時不少原來在廣州設廠的外商也連續(xù)不斷地多次增加投資，美國通用電器設在番禺南沙的塑料企業(yè)先后增資三次，現(xiàn)已增資到1億美元?！拔覀冇惺裁蠢碛刹粊砩虾！保拷衲?8歲的蔡崇德，知名藥業(yè)企業(yè)德勝集團的當家人，旗下?lián)碛校奔揖惩馍鲜械纳锼帢I(yè)公司、5家內(nèi)地藥業(yè)企業(yè)，以及遍布東南亞的12家分公司。前不久，他作出了一個對企業(yè)發(fā)展至關重要的決定——將集團總部從誕生地搬到上海?！拔覀儧]有理由不來上海”——和德勝一樣，幾乎所有遷址上海的外埠大型企業(yè)集團，以及陸續(xù)在上海設立地區(qū)總部的跨國公司，都持著這樣一個似乎不成理由的“理由”。這個理由背后的潛臺詞無疑是耐人尋味的。事實上，在上海，不用說既有近代史上的歐風美雨的侵淫，又有浦東大開發(fā)的歷史性機遇，更有與長江三角洲制造業(yè)基地的完美無缺的配合這種很難被“復制”的優(yōu)勢?？催^北京的氣勢，也欣賞過上海的繁華，企業(yè)像向陽的梧桐，哪里有充足的陽光就生長在哪里?。?）優(yōu)惠招商政策的種種誘惑。事實上，優(yōu)惠的政策和優(yōu)越的的投資環(huán)境對于吸引一些大企業(yè)的落戶是顯而易見的。近年來，我國不少城市在這方面運足氣力，使出渾身招數(shù)，拆圍墻，降門檻，筑巢引鳳。在上?！敦敻弧氛搲陂g，上海市領導對與會的上海企業(yè)首腦們說：要有針對性的進行接觸交流，吸引更多跨國公司將其總部或地區(qū)總部設到上海來。與此同時，上海市為了吸引大型企業(yè)集團總部落戶并解除當?shù)卣暮箢欀畱n，出臺了《關于進一步服務全國擴大對內(nèi)開放的若干政策意見》，從產(chǎn)業(yè)政策、融資到戶口等給予外地企業(yè)24條優(yōu)惠政策，成為吸引外地企業(yè)進入上海的“催化劑”。據(jù)了解，最近又在醞釀進一步加以修改完善。面對外地企業(yè)“遷都滬上”潮，上海正努力實現(xiàn)一個大跨越──從“政策效應”到“服務效應”。有跡象表明，最近，上海正在醞釀轉變政府職能的一系列舉措。市政府已要求工商、財稅等職能部門加強服務意識，外地企業(yè)入滬將從審批制逐步轉向登記制，并推行“一門式”服務。而更為重要的是，上海經(jīng)濟運行將有步驟地實行社會化管理，在工業(yè)和貿(mào)易領域內(nèi)都將減少政府干預，逐步實行大行業(yè)管理，爭取早日形成高效、規(guī)范、配套齊全的城市綜合服務網(wǎng)絡。實踐證明，這一切所帶來的效應是不言而喻的，一些原先持觀望態(tài)度的企業(yè)堅定了投資上海的決心，紛紛下決心把總部或銷售、結算中心搬到上海。北京宣武區(qū)政府在招商引資方面明確提出了“不求所有，但求所在”的思路，注重吸引在行業(yè)內(nèi)有重大影響力的市級、國家級和跨國公司駐華駐地區(qū)的總部企業(yè)。根據(jù)其發(fā)布的《宣武區(qū)進一步優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，培育主導產(chǎn)業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的試行辦法》，在宣武區(qū)完成工商和稅務登記的新注冊登記企業(yè)，成為該區(qū)納稅戶后，區(qū)政府按其當年上繳地稅額的20％給予一次性獎勵；當年或第二年上繳地稅額達到50萬元以上的企業(yè)，按其當年地稅的2％給予企業(yè)法定代表人一次性獎勵；對于到宣武區(qū)投資發(fā)展的國內(nèi)外知名企業(yè)，還可以制定特殊的鼓勵措施。《試行辦法》規(guī)定，凡屬現(xiàn)代服務業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)建筑業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)等宣武區(qū)劃定的主導產(chǎn)業(yè)，且為宣武區(qū)排名前100位的納稅大戶，如上繳地稅額超過上年15％以上，區(qū)政府將分別按照增收部分的15％和1％對企業(yè)和企業(yè)法人進行獎勵?！对囆修k法》鼓勵社會中介機構或個人為宣武區(qū)引進企業(yè)。如果引進的是世界500強企業(yè)的中國總部或分部，可按照3個財政年度內(nèi)納稅額最高一年的2％給予一次性獎勵。同時，宣武區(qū)成立了發(fā)展經(jīng)濟服務中心，開設“投資服務大廳”，為投資商提供“一站式”服務。成立區(qū)“招商投資服務中心”，設置專門機構、專門人員為中外客商提供更為便利的服務。在北京，目前專門為企業(yè)打造總部的基地就有兩個，一是中關村豐臺園道豐科技商務園建設發(fā)展有限公司開發(fā)的總部基地，另一個是華潤置地在金融街附近開發(fā)的長安宏圖計劃———置地星座。其中，中關村豐臺園道豐總部基地位于北京西南四環(huán)路邊，建成后總面積達110萬平方米，獨棟總部樓將達500余座，每棟總部樓建筑面積均為1000平方米至5000平方米，可容納500家大中型企業(yè)；置地星座則位于西長安街國家部委、金融機構的云集之地，總建筑面積7萬余平方米，由8棟獨立4000平方米～12000平方米的企業(yè)總部樓組成?？梢姡偛炕睾椭玫匦亲膶懽謽嵌际切◇w量的，這種定位正迎合了不少企業(yè)“花小錢，辦大事”的出發(fā)點。在深圳，市政府出臺了《深圳市支持金融業(yè)發(fā)展若干規(guī)定》，對金融機構總部及其員工實行優(yōu)惠的土地和房屋租賃政策：大型金融機構在深圳設立總部或地區(qū)總部、需購地自建辦公用房的，經(jīng)市政府批準，所購土地按市場地價給予優(yōu)惠，并以協(xié)議方式出讓土地使用權；總部或地區(qū)總部在深圳的金融機構新購置辦公用房，按每平方米1000元的標準在專項資金中一次性給予補貼。福田區(qū)區(qū)長呂銳鋒在《政府工作報告》中提出，利用福田區(qū)的中心區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，吸引跨國公司的亞洲或中國總部、“前店后廠”型的工業(yè)企業(yè)總部、物流采購分銷等商貿(mào)企業(yè)總部、科研機構及高等院校的技術開發(fā)總部、上市公司和金融機構的總部，以及各省、市駐深代表機構進駐到轄區(qū)來。今年3月18日，以成熟的金融環(huán)境及強大的金融服務為背景的時代金融中心隆重開盤，標志著深圳對“總部經(jīng)濟”的高度重視。前不久，江蘇省常熟市的一個工業(yè)園區(qū)招商，園區(qū)地理位置優(yōu)越，離上海只有45分鐘車程，另外還有不少誘人的優(yōu)惠政策。得知這個消息后，勁霸老總洪忠信委托一位在那邊的朋友幫忙打聽，向園區(qū)表示有初步意向要訂一塊300－500畝的用地。不料，這位朋友只打了兩通電話，常熟市的分管副市長就“追”了過來，第一時間打電話給洪忠信。這位副市長對他說，如果勁霸真想搬過來，也不要管每畝地多少錢了，“什么都可以談”！據(jù)了解，“樹大招風”，受“長三角”青睞的企業(yè)不止是勁霸一家，愛都、七匹狼等企業(yè)都常常接到類似的邀請，可以用“頻頻向泉州名企招手”來形容。在南京，《鼓勵外國跨國公司設立地區(qū)總部的暫行規(guī)定》也新鮮出爐。（4）非常時期的利益博弈。據(jù)報載，2002年8月，長沙私企納稅大戶遠大集團要從長沙出走！這一消息是遠大通過非正式途徑向外界透露的，而長沙市政府則保持了沉默。明眼人一看便知，這種微妙的僵持中，雙方仍然在暗自較勁。據(jù)分析，遠大所仰仗的，是稅收、就業(yè)機會、投資環(huán)境形象，而政府所把持的，是包括政策在內(nèi)的所有經(jīng)濟資源。雙方似乎對對方都有所不滿，但又各有恃持，在最后攤牌之前，都在試探著對方的底線?？梢韵胂蟮氖牵L沙市政府在沉默的背后，必然會與遠大有私下的溝通，畢竟，失去一個納稅大戶，對每一個地方政府來說，都不是一件好事。而遠大之所以選擇用非正式途徑表明這一想法，說明還在企盼著政府的挽留。據(jù)悉，遠大揚言“出走”，跟在當?shù)厣暾埐坏絼?chuàng)新基金有關，而長虹則從它的股權結構、人事調(diào)整等方面就可以看到，政府的手無時無刻不在企業(yè)里揮舞。因此，遠大的“搬家風波”也好，還是長虹的“遷都異動”也好，有分析認為，是是向政府索要某種資源而進行的“博弈”！（5）民營企業(yè)做大的瓶頸。改革開放20多年來，中國經(jīng)濟運動中的一個突出現(xiàn)象便是小地方往往出大企業(yè)，像海爾出生在青島，春蘭出生在泰州，小天鵝出生在無錫，美的、格蘭仕、科龍在順德，長虹在綿陽……這些在小地方長大的企業(yè)逐步會發(fā)現(xiàn)，如果繼續(xù)偏居中小城市，其地域限制的瓶頸制約便變得無法突破，必須拓寬視野、放開手腳，構筑新的競爭平臺，才能有效地增強自身的核心競爭力。首先，交通不便無法回避。東風蝸居大山，是歷史最初的選擇。但隨著信息時代和ＷＴＯ的來臨，大山已成為東風發(fā)展的桎梏。十堰距離最近的中心城市武漢近600公里，沒有飛機場。從武漢到十堰，乘火車需要9個小時左右，乘汽車的時間更長一些。出山進山至少要花費2天時間，無形中加大了管理成本。想玩最現(xiàn)代的“網(wǎng)絡管理”，也不可能。據(jù)了解，即使在十堰最好的賓館里，你也不能通過電話方便地上網(wǎng)。與此同時，一批汽車研發(fā)人才也跳出了山門，奔著高薪，跳槽到了南方一帶的外資汽車制造企業(yè)。一些高精設備不得不被塵封，許多開發(fā)項目被擱置。據(jù)悉，東風集團的開發(fā)研究機構——東風汽車研究院也只是形同虛設。在這種情況下，東風才最終下定決心走出了大山。1999年，東方希望集團把總部遷到了上海。東方希望老總劉永行說，要做成一個全國性的集團公司，我認為首先要解決交通問題。事實上，東方希望總部遷到上海后，感覺坐飛機就像坐公交車，不用預訂，臨時就可買到機票，甚至五分鐘前趕到也能買到。其次，窮鄉(xiāng)僻壤留不住人才。因為由于地域、環(huán)境的限制，人才對企業(yè)及企業(yè)形象的價值判斷就會發(fā)生變化，導致企業(yè)納賢難。即使大做廣告、高薪攬才，上門者也很少。而對于高新技術企業(yè)來說，人力資源是第一資源，招不來、留不住專業(yè)人才，發(fā)展就是一句空話。而大城市則是“人才高地”，具有很強的人才集聚效應，“遷都”大城市，則基本上可以解決“人才瓶頸”問題，不僅能吸引當?shù)氐娜瞬牛€能以這個制高點面向海內(nèi)外招聘人才。再次，信息閉塞妨礙了企業(yè)的擴張視線。從提高企業(yè)競爭力來看，如果企業(yè)僅僅局限于某個小區(qū)域，那么積累到的競爭經(jīng)驗會比較有限，僅停留在低層次的競爭上。企業(yè)要獲得高層次的競爭，就必須到大城市去，因為那里有更多的“高手”，走出去才會天高地闊。德力西集團進滬兩年，先后與美國、日本、韓國等多家外國企業(yè)接觸，尋求國際合作，這在樂清是做不到的。上海的信息靈，國際化程度高，服裝款式更新快，這是永嘉不能相比的，而且還能打上海牌子，對企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品銷售很有幫助，所以“報喜鳥”也在上海設立了子公司。同時，企業(yè)紛紛把總部遷往上海很容易造成一種集聚效應，在這里設總部的企業(yè)愈多，信息愈密集，企業(yè)之間聯(lián)系方便,貿(mào)易也就更為頻繁，如此就形成良性循環(huán)。因此,要辦世界級的大企業(yè)，就必須以世界級的城市為依托。最后，資金的來路狹乍難以突破。來自寧波的企業(yè)家吳國迪對上海與家鄉(xiāng)的區(qū)別是用資金規(guī)模來衡量的：“（中國銀行）總行對寧波分行和上海分行的授權不一樣，寧波分行超過200萬美元的項目就要報總行，而上海分行的額度卻是3000萬美元！”在這之前，吳國迪一直在寧波安穩(wěn)地做生意，只是后來因為當?shù)劂y行實在無法滿足自己的資金需求才決定“遷都”的。來上海后，吳國迪創(chuàng)辦了埃力生集團，進出口從零開始做起，僅去年一年就做到了7億美元的規(guī)模。一正一反，“遷都”的好處顯而易見。從家電企業(yè)發(fā)展情況來看，發(fā)展初期的家電企業(yè)幾乎都是勞動密集型的企業(yè)，對資金、技術、人才的需求遠低于對低廉、充足勞動力和優(yōu)惠寬松的稅收環(huán)境的需求。在發(fā)展到一定的規(guī)模以后，家電巨頭們便越來越需要資本、信息、技術、人才等企業(yè)快速發(fā)展的新的“維生素”，而這些往往都是在企業(yè)的誕生地找不到的，在此情況下，“離家出走”成為面向未來發(fā)展的必然選擇。正因如此，目前，春蘭、長虹、海爾已經(jīng)或者正在遷都上海，而科龍總部在此之前早已遷往香港，除此之外，很多的家電企業(yè)也正在醞釀遷都。不僅如此，隨著家電企業(yè)的國際化，很多企業(yè)中心將再次調(diào)整，要盡可能把總部遷往具有全球經(jīng)濟影響力的城市，包括發(fā)達國家的重要經(jīng)濟城市，像倫敦、紐約等城市都將成為中國家電巨頭的企業(yè)之都！ 由此可見，企業(yè)進一步發(fā)展所需要素的改變是企業(yè)遷移的根本原因，企業(yè)遷都最實質的東西就是“把觸角伸出去”，“借地發(fā)展”、“借雞生蛋”、“借梯登高”、“借船出?！?，遷都是強勢企業(yè)的一種強勢行為。正是從這一意義上來說，企業(yè)搬遷是一件很正常的事情。大城市必然會變成企業(yè)的管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心以及營銷指揮中心，原來的總部則降格為生產(chǎn)基地之一，這是不可抗拒的發(fā)展趨勢。 近年來，中國經(jīng)濟的總部潮呈現(xiàn)出雙峰交相輝映的狀觀景象。一方面，中國的本土企業(yè)，走“農(nóng)村包圍城市”的道路，紛紛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷往縣城，或從縣城遷往省城，或從小城市遷往大都會：――在南京，作