我國冰箱市場的現(xiàn)狀分析-資料下載頁
2025-07-27 15:28本頁面
【正文】 按照國際公約《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》，發(fā)達(dá)國家已在1997年前全面禁止氟里昂產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，而像我國的這樣的發(fā)展中國家完全禁止氟里昂生產(chǎn)、銷售的時(shí)間被寬限到2010年。我國將于2005年在全國停止有氟冰箱的生產(chǎn)和銷售，以氟里昂為制冷劑的傳統(tǒng)冰箱成為被清理的對象。 節(jié)能將是冰箱品牌競爭的重要因素，電冰箱新的能效登記標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，將促使家電及配套行業(yè)逐漸加快采用節(jié)能技術(shù)。 、信息化將成為市場的主流 家電行業(yè)和信息業(yè)日益融合，智能化的信息家電成為市場新寵。未來的冰箱智能技術(shù)將從目前的模糊控制向精確溫控變化。微電腦模糊電冰箱內(nèi)設(shè)冷凍傳感器、外界溫度傳感器，能自動(dòng)測定冰箱內(nèi)各種儲(chǔ)藏食品的種類和數(shù)量，自動(dòng)調(diào)整最合理的溫度拉力保鮮食品，同時(shí)具有根據(jù)需要除去臭味和排除霜凍等功能。一按“傻瓜鍵”全自動(dòng)按鈕，就能推薦理想的溫度保鮮，節(jié)能性十分優(yōu)越。 微電腦數(shù)控技術(shù)是電冰箱發(fā)展的高端技術(shù)，帶數(shù)字控溫技術(shù)的冰箱將成為新一輪的消費(fèi)主流。如美菱最近推出的“智能鮮極抗菌節(jié)能”冰箱系列產(chǎn)品，它集精確控溫、恒溫保鮮、納米抗菌、超級節(jié)能和人機(jī)對話于一身，一上市就引起轟動(dòng)，甚至出現(xiàn)了搶購場面。 冰箱行業(yè)是成熟行業(yè)，目前國際市場上有一定影響力的冰箱品牌不足十個(gè)，而我國目前大大小小的冰箱品牌總數(shù)則多達(dá)幾十個(gè)，與國際市場反差強(qiáng)烈，國內(nèi)冰箱市場的品牌分散程度可想而知。 統(tǒng)計(jì)資料顯示，冰箱市場前四名品牌的市場份額之和約為65％（2002年數(shù)據(jù)），表明我國冰箱產(chǎn)品的市場集中度已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，這與冰箱市場品牌數(shù)量眾多的事實(shí)顯然形成了矛盾。因此對冰箱行業(yè)的主流企業(yè)而言，著實(shí)存在現(xiàn)實(shí)的整合要求。進(jìn)行大范圍的重組合并可以達(dá)到充分利用資源、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的目的，且更能顯現(xiàn)其抵御外來沖擊的優(yōu)勢。筆者認(rèn)為冰箱企業(yè)間的重組合并可以遵循以強(qiáng)并弱、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)品互補(bǔ)、地域接近的原則，如果未來5年內(nèi)我國冰箱行業(yè)能夠通過兼并重組只保留5個(gè)以內(nèi)的大型冰箱集團(tuán)，則冰箱行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。 “上山下鄉(xiāng)出海走西口” “上山”：努力占領(lǐng)高端市場。 “下鄉(xiāng)”：從低端向農(nóng)村擴(kuò)展。農(nóng)村是冰箱業(yè)的廣闊天地，是今后冰箱業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。 “出?！保罕淦髽I(yè)必須走出淺水灣走向深水區(qū)，盡快使?fàn)I銷國際化，充分利用國際有利規(guī)則，通過國際化的經(jīng)營，擴(kuò)大企業(yè)的生存空間。 在世界冰箱企業(yè)分工體系中，由于美歐發(fā)達(dá)國家的冰箱生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)開始縮減，目前家電產(chǎn)業(yè)的重心正在向亞洲國家轉(zhuǎn)移。經(jīng)過20年的發(fā)展，我國的冰箱行業(yè)現(xiàn)已頗具規(guī)模，基本上具備了國際化運(yùn)作的條件，如果能夠把握好這次世界冰箱產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，加快技術(shù)進(jìn)步步伐，并充分利用好我國冰箱企業(yè)勞動(dòng)力成本低廉、熟練工人豐富、市場空間廣闊等競爭優(yōu)勢，相信我國冰箱企業(yè)將會(huì)在國際市場大有作為。在加大出口力度的同時(shí)，部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)還應(yīng)不失時(shí)機(jī)地建立海外分廠，逐漸從單純的產(chǎn)品出口向產(chǎn)品出口和技術(shù)輸出并重的市場拓展模式轉(zhuǎn)換，以逐步提升我國冰箱企業(yè)在世界冰箱產(chǎn)業(yè)分工體系中的地位，使我國冰箱企業(yè)最終成為在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、資本運(yùn)作等方面都過硬的跨國企業(yè)集團(tuán)。 “走西口”：利用中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯遞進(jìn)策略，利用西部大開發(fā)的機(jī)遇發(fā)展自己，延展產(chǎn)品的生命周期，保持產(chǎn)品的價(jià)格競爭力。23 / 23
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