房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)模式研究分析報告-資料下載頁
2025-07-27 04:29本頁面
【正文】 二三四線城市二三線城市三四線城市一二線城市消費人群結(jié)構貧困階層和中等收入階層較多，高收入階層很少 中等收入階層眾多，高收入階層和貧困階層都較少社會兩極分化，高收入階層和貧困階層很多，中等收入階級匱乏 市場發(fā)達，中等收入階層和富裕階層人數(shù)眾多市場結(jié)構三角形梨形啞鈴型梯形需求成長性較好，但總體需求層次較低好，市場需求潛力很大差，市場需求小，且缺乏發(fā)展?jié)摿芎?，市場需求旺盛，可持續(xù)性很強因此在分析區(qū)域房地產(chǎn)市場狀況時，在考慮房地產(chǎn)市場目前供需狀況之外，既要遠觀其市場發(fā)展方向，也要近觀其市場抗性程度。企業(yè)應根據(jù)區(qū)域內(nèi)不同城市房地產(chǎn)市場的特點進行相應戰(zhàn)略安排。對于市場潛力大，而企業(yè)競爭力相對較弱的區(qū)域，應當采用試探進入的策略，在項目中培育實力，熟悉區(qū)域特點，為進一步開發(fā)打下基礎。而當現(xiàn)有區(qū)域市場市場潛力較大、企業(yè)實力較強時，可選擇走滾動開發(fā)，產(chǎn)品拓展的道路，深入挖掘市場潛力，全力提升企業(yè)品牌和實力。對于企業(yè)能夠具備絕對優(yōu)勢競爭力的市場，則應積極進軍，攫取市場高端利潤，為企業(yè)下一步發(fā)展爭取資源。如果以上條件都不具備的話，則應當考慮暫緩進入，培育企業(yè)實力，等待市場成熟。（三）以自身定位為標尺，全面確定區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)進入方案如果區(qū)域總體經(jīng)濟研究是為了對于區(qū)域房地產(chǎn)進入的可能性的評估，那么區(qū)域房地產(chǎn)市場分析則是對于區(qū)域房地產(chǎn)進入的可行性的衡量，而房地產(chǎn)企業(yè)自身實力的評估更是對區(qū)域房地產(chǎn)市場進入具體操作的一次自我檢驗。由于房地產(chǎn)開發(fā)本身所具有的地域性特點，其受到當?shù)卣攮h(huán)境影響和金融環(huán)境影響也極為巨大，特別是在當前房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整，信貸和土地政策緊縮的情況下，對于企業(yè)自身資金運作能力、政府公關能力以及人才儲備狀況進行相應的評估，保證企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展，是房地產(chǎn)企業(yè)異地經(jīng)營的一項重要環(huán)節(jié)。其主要指標如下：1. 資金運作能力a) 自有資金狀況：現(xiàn)有資金量，流動比率，速動比率，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，銀行授信狀況b) 企業(yè)融資能力：戰(zhàn)略投資者引入，股東融資能力，上市公司增發(fā)c) 融資創(chuàng)新能力：信托公司，基金公司，貼息委托貸款 ，信托貸款 2. 政府公關能力a) 政府資源狀況：人員熟悉程度，高管或股東在當?shù)厮蚊u職位b) 公關人員能力：政府關系，溝通能力3. 人才儲備實力a) 項目運作人員能力b) 設計人員能力c) 工程管理人員能力通過將企業(yè)自身資源狀況與當?shù)睾暧^環(huán)境做匹配性分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的不足，從而確定房地產(chǎn)企業(yè)異地進入的步伐和程序，有針對性地逐步完善企業(yè)資源狀況，從而實現(xiàn)企業(yè)在異地擴張過程中的整體實力提升。房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)總體指標體系及其操作流程可以總結(jié)為下圖：總而言之，房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)會面臨從資源條件、管理水平、外界環(huán)境等一系列的挑戰(zhàn)，因而也必須從區(qū)域狀況，產(chǎn)業(yè)結(jié)構以及企業(yè)能力等各個方面進行評估，盡可能降低異地開發(fā)風險，為企業(yè)占區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)有效的戰(zhàn)略布局提供條件。
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