【正文】 經(jīng)濟(jì)上都得到保證，確保工程施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)。項目總工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工管理工作。項目經(jīng)理部下設(shè)測量部、物資機械部、生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、實驗室、財務(wù)部等職能部門，下設(shè)工區(qū)。組織機構(gòu)框圖如下：施工組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理總公司 項目經(jīng)理部19 / 143技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部部門職責(zé)與分工項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限：1） 、職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主的各項指令，接受監(jiān)理工程師的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，保證本合同段工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對本合同段工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行管理，全面負(fù)責(zé)。組織精干的項目管理班子，制定項目管理人員的具體職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制度，指揮、協(xié)調(diào)各部門的工作，確保項目實施的質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)的完成。2） 、權(quán)限：有權(quán)以合法代理人的身份履行公司與業(yè)主所簽訂的合同中所承擔(dān)的義務(wù)和權(quán)限，執(zhí)行合同條款。對本合同段工程項目有經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)，對項目的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。有聘任項目管理班子及勞務(wù)輸入的權(quán)力。試驗室測量組技術(shù)內(nèi)業(yè)組質(zhì)量安全組工程施工組機械設(shè)備組材料供應(yīng)組后勤保障組計量計財組照明施工隊綠化施工隊機械工程隊排水施工隊交安施工隊道路施工隊20 / 143有權(quán)決定本項目員工的工作報酬及其分配方案，按合同和有關(guān)規(guī)定對本項目人員進(jìn)行獎懲或辭退。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對該項目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計、解決施工過程中的疑難問題，組織編制、審定竣工資料。 崗位職責(zé)：① 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作，組織本項目施工技術(shù)方案的制定和實施；② 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題和會議、討論或磋商；③ 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；④ 組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)溝槽開挖與管道安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤ 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；⑥ 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；⑦ 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧ 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；⑨ 負(fù)責(zé)組織對工作和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果技術(shù)內(nèi)業(yè)組職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工，處理施工中技術(shù)問題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。 測量組職責(zé)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行工程交樁及復(fù)測，負(fù)責(zé)施工控制測量，負(fù)責(zé)路基結(jié)構(gòu)物的施工放樣，負(fù)責(zé)控制樁橛的設(shè)置與保護(hù)，負(fù)責(zé)竣工測量，及時為施工提供測量資料，做好測量技術(shù)交底，參加工程質(zhì)量檢查及竣工數(shù)量測量，為編制竣工文件提供測量資料；試驗室職責(zé)負(fù)責(zé)項目所有試驗工作，包括各種原材料試驗、穩(wěn)定土配合比、瀝青混凝土混和料的配合比試驗、強度試驗以及各種質(zhì)量檢測試驗，作出試驗報告。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的有關(guān)試驗21 / 143檢驗。質(zhì)量安全組職責(zé)分管工區(qū)現(xiàn)場施工全面技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理制定施工方案，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各工程項目的測量放樣工作；組織貫徹國家有關(guān)安全、環(huán)保水保等項工作的方針政策和法律法規(guī)，制定有關(guān)安全、環(huán)保水保方面的管理辦法、規(guī)劃和計劃；監(jiān)督考核執(zhí)行情況。對重大安全、環(huán)保水保爭議、糾紛和事故負(fù)責(zé)配合組織進(jìn)行調(diào)查和處理。計量計財組職責(zé)對于工程的造價管理、成本監(jiān)控以及項目風(fēng)險管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，能夠協(xié)助項目經(jīng)理做好項目成本及風(fēng)險管理工作。審查施工隊申報的工程量、產(chǎn)值資料，做好成本分析及預(yù)測，做好工程計量預(yù)算、結(jié)算、決算的各項計量資料上報工作機械設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)本項目施工機械、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度、維修與保養(yǎng)工作；制定工程材料計劃、物資的組織、采購、調(diào)度工作方案，建立有效的施工機械和材料臺賬，有效控制項目施工成本。材料供應(yīng)組職責(zé)負(fù)責(zé)及時優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料，協(xié)助項目經(jīng)理作好材料供應(yīng)計劃，材料采購、保管和供應(yīng)工作。、施工組織管理 施工組織主要任務(wù)施工組織主要任務(wù)是把工 程項目在整個施工過程中所需用的人力、材料、機械、資金和時間等因素，按照客觀的經(jīng)濟(jì)技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地做出合理安排，使之達(dá)到耗工少、速度快、質(zhì)量高、成本低、安全好、利潤大的要求。項目組織機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，做好資金使用計劃，編制總體進(jìn)度計劃及分項施工計劃。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 施工組織的開展統(tǒng)一部署、合理安排，做好施工前期準(zhǔn)備工作； （1）技術(shù)準(zhǔn)備，立即組織主要人員進(jìn)場，對施工圖紙、合同文件進(jìn)行認(rèn)真的審核、學(xué)習(xí)，認(rèn)真考察項目所在地的地理位置及周邊環(huán)境，進(jìn)行詳細(xì)的項目策劃；22 / 143（2）測量準(zhǔn)備，進(jìn)場后首先對設(shè)計所提供的平面及高程控制點進(jìn)行復(fù)測校核，同時結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應(yīng)的施工測量放線方案，選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c進(jìn)行施工放線測量。在施工現(xiàn)場，根據(jù)總平面設(shè)計選擇合適的位置，設(shè)立施工控制點，分別施放出施工基準(zhǔn)線和復(fù)測校核基準(zhǔn)線。所有控制點施放完成后，均須進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)測，以使其精度滿足施工控制及規(guī)范的要求。同時，隨著工程的進(jìn)展，應(yīng)保證其始終通視；（3）設(shè)備及材料準(zhǔn)備，為了保證工程的順利實施，我項目及時對工程所用大宗材料進(jìn)行復(fù)核測算，并上報監(jiān)理和業(yè)主審核，為今后供料提供計算依據(jù)和充分的準(zhǔn)備。 建立健全的管理制度 （1）建立健全崗位責(zé)任制，建立獎懲考核制度、月度考核制度，做到獎懲分明，公平合理，勞酬統(tǒng)一；（2）建立工程技術(shù)控制、技術(shù)交底制度；（3）建立工程質(zhì)量控制制度，加強原材料控制和過程控制，杜絕質(zhì)量隱患；（4）建立安全管理制度，加強安全教育培訓(xùn)、安全交底制，施工過程安全控制；（5）建立物資采購、管理制度，杜絕物資流失和浪費；（6）建立項目資金管理制度，合理安排資金使用計劃；（7）建立醫(yī)療、生活、衛(wèi)生保障制度。精心編制施工計劃 根據(jù)本工程施工特點，我部前期重點是清表和土石方開挖，同時，由于工期比較緊，路面施工受拆遷和天氣的影響，我們將合理安排施工，編制施工計劃。施工將采取平行作業(yè)和流水作業(yè)相結(jié)合的方法，根據(jù)施工特點，將采取兩頭并進(jìn)施工，即從起點段和二期工程起點處設(shè)置 2個工作面，確保工期的順利完成；抓重點、難點，確保工期 本工程的重點：前期工作面施工較少，前期工作主要土石方開挖。我部已加強是施工便道的整修，積極與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系做好清表工作；；23 / 143加快全線控制點的布設(shè)，包括水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點的交樁復(fù)核，為工程施工的開展做好充分的準(zhǔn)備； 施工便道的利用及材料運輸線路根據(jù)我部沿線的施工地勢和土建項目現(xiàn)有便道的利用情況，為了充分發(fā)揮便道的利用率，我部沿線周邊做了調(diào)查，在工程起點高鐵處設(shè)置一場外施工便道，在迎賓大道處設(shè)置一場外施工便道，場內(nèi)施工便道在征地線以內(nèi)沿線路方向設(shè)置，方便材料機械進(jìn)場以及村民的生活需要； 第四章 施工平面布置、平面布置原則施工平面布置應(yīng)緊湊合理，盡量少占施工用地。 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時期的施工重點相適應(yīng)。合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆吠〞场Ｔ谄矫嬷弥袘?yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公設(shè)施、運輸?shù)缆?、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。材料臨時堆場按就近原則，盡量減少二次搬運。中小型機械布置，要處于安全環(huán)境中。本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，加強環(huán)境保護(hù)和文明施工管