【正文】 方棄方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，按監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施處理，工地垃圾及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。清洗集料、機(jī)具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低，尤其是場內(nèi)場外的運(yùn)輸，應(yīng)加強(qiáng)對道路的灑水工作，以確保不至塵土飛揚(yáng)。第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范本工程地處蘇北平原，歷經(jīng)春夏秋冬幾個(gè)時(shí)節(jié)，所以施工過程受天氣的影響較大，可能導(dǎo)致施工工期不能按期完成。具體的防范措施為：充分利用每個(gè)時(shí)期的天氣特點(diǎn)，每天發(fā)揚(yáng)“吃三、睡五、干十六”的精神，爭取在冬季來臨之前把土方路基及橋涵施工結(jié)束，以減少不利季帶來的影響。本工程墊付的資金較多，可能受經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素的影響，銀行利率的波動(dòng)較大，資金的墊付風(fēng)險(xiǎn)較大。具體的防范措施為：為了減少資金受市場的影響，對于墊付的資金盡量采用固定利率的辦法來減少風(fēng)險(xiǎn)。（二）、事故應(yīng)急預(yù)案重大火災(zāi)補(bǔ)救應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的方針政策，快速、高效、科學(xué)、安全地?fù)渚然馂?zāi)，最大限度地保障國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際，制定了《項(xiàng)目部重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案主要包含了7個(gè)方面內(nèi)容。（1）、指揮基本原則。指揮撲救火災(zāi)，嚴(yán)格遵守統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)的原則，要求各級各類人員以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，共同做好防火工作。 （2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部成立了火災(zāi)搶救指揮部，指揮部辦公定在項(xiàng)目部，下設(shè)后勤搶救組、火場指揮組、后勤保障組、宣傳報(bào)到組和事故調(diào)查組5個(gè)職能組。指揮搶救火災(zāi)，嚴(yán)格遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，從思想上、組織上、措施上早入手、早安排、早行動(dòng)，把各項(xiàng)防火措施認(rèn)真落到實(shí)處。（3）、明確職責(zé)。從指揮部下設(shè)各職能組，分工明確、細(xì)致。實(shí)行各級各類人員首問負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。（4）、嚴(yán)格火情報(bào)告制定。堅(jiān)持火情上報(bào)制度，即各作業(yè)階段發(fā)生各類火災(zāi)，必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。（5）、滅火隊(duì)伍組織。當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)時(shí)，任何施工作業(yè)隊(duì)必須無條件服從搶救總指揮部的調(diào)動(dòng)。撲火隊(duì)伍的組織和調(diào)動(dòng)必須有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行，既要防止撲火力量不足，導(dǎo)致小火釀成大災(zāi)，又要防止盲目遠(yuǎn)距離求援，造成不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。一旦災(zāi)情發(fā)生，各責(zé)任人必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場組織救災(zāi)，控制災(zāi)區(qū)局面，力爭把災(zāi)害損失降低到最小。（6）、滅火搶救，堅(jiān)持以人為本、保護(hù)重點(diǎn)，職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)的原則，科學(xué)、安全、高效地完成撲火救災(zāi)任務(wù)。（7）、火場清理。滅火搶救后，現(xiàn)場指揮及時(shí)組織力量，全面、徹底清理火場，派專人24小時(shí)監(jiān)視火場動(dòng)態(tài)，并將情況隨時(shí)報(bào)告防火指揮部。為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針政策，保護(hù)員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少員工傷亡事件的發(fā)生，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際，特制訂本預(yù)案，以有效預(yù)防員工在施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事件。安全知識教育。讓員工了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技術(shù)訓(xùn)練。使員工在技術(shù)訓(xùn)練中逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自覺化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。加強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)教育，提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化員工安全意識，使員工在施工中自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。應(yīng)急程序：事故發(fā)生后，積極搶救傷者，撥打當(dāng)?shù)?20急救，就近送入醫(yī)院搶救。在救護(hù)人員沒有到達(dá)出事現(xiàn)場前，先實(shí)行自救，如壓迫法止血、人工呼吸等努力減少傷亡。并立即以最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)項(xiàng)目部及安全主管部門。并做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場，為事故調(diào)查提供可靠的原始事故現(xiàn)場。項(xiàng)目部在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。并迅速成立調(diào)查組開展調(diào)查。各組織成員要服從命令、聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援有力，凡因救援工作不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。調(diào)查組成立后，應(yīng)立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并作出筆錄。內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，設(shè)施設(shè)備損壞的程度及事故發(fā)生前后的位置，重要物證的特征、位置及檢驗(yàn)情況等。并進(jìn)行實(shí)物拍照、現(xiàn)場繪圖等。第九章 其他應(yīng)說明事項(xiàng)一、工程竣工資料工程竣工后，按業(yè)主的要求，提供一套完整、清晰、真實(shí)的原始資料，并整理裝訂成冊，符合業(yè)主歸檔要求，同時(shí)留取復(fù)印件作自身保存。二、工程質(zhì)保期內(nèi)的維護(hù)我方完全理解：“質(zhì)量終身制”的內(nèi)涵，在質(zhì)保期內(nèi)，成立專門的維護(hù)隊(duì)。定期回訪，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)工程建設(shè)指揮部，并按工程師的指示修復(fù)。48 / 48質(zhì) 量 保 證 體 系TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)控制：技術(shù)質(zhì)檢科質(zhì)量檢查：質(zhì)量工程師QC小組活動(dòng)施工控制：工程隊(duì)設(shè)計(jì)圖及規(guī)范交底工序及工種檢測測量放樣工程試驗(yàn)隱蔽工程檢查簽證月季質(zhì)量檢查評比工種工班三檢工作指導(dǎo)原材料檢驗(yàn)及監(jiān)督路面基層QC小組橋梁涵洞QC小組路基壓實(shí)QC小組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種工班自檢互檢交接檢質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全員質(zhì)量監(jiān)督信息及反饋符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程 管理目標(biāo) 安 全 保 證 體 系安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師組 員：各隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查各業(yè)務(wù)科室安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例安全管理措施安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)防觸電防火災(zāi)防淹亡防機(jī)械車輛事故防觸電防機(jī)械車輛事故各隊(duì)隊(duì)長各隊(duì)安全員工班義務(wù)安全員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)安全教育實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患施 工 總 體 計(jì) 劃 進(jìn) 度 表時(shí)間工程項(xiàng)目9月10月11月12月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬準(zhǔn)備工作老路鑿除特殊地段處理路基施工雨水管道施工石灰土層石灰土碎石層水泥穩(wěn)定碎石基層瀝青下封層緣石施工瀝青砼面層人行道塊施工箱涵施工質(zhì)量保證體系組織框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)質(zhì)檢科機(jī)料科專業(yè)工程師工地中心試驗(yàn)室橋涵質(zhì)檢員道路質(zhì)檢員質(zhì)檢巡查員項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工機(jī)料科辦公室安?？萍夹g(shù)質(zhì)檢科財(cái)務(wù)科機(jī)械工程師計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師測量工程師道路工程師橋梁工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人路基工程施工隊(duì)路面工程施工隊(duì)橋梁工程施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)說明：項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)集體，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)全面工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能科室，根據(jù)施工項(xiàng)目需要組建四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，按照施工組織進(jìn)行生產(chǎn)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)竣工。環(huán)境保護(hù)框圖業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部主管部門各 施 工 隊(duì)施 工 現(xiàn) 場地方政府主管部門環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站現(xiàn)場監(jiān)測員水穩(wěn)碎石基層施工工藝流程圖檢驗(yàn)下承層測量放樣材料準(zhǔn)備清理下承層廠拌混合料運(yùn) 輸攤 鋪測 標(biāo) 高監(jiān)理檢查初步碾壓自 檢碾 壓養(yǎng) 護(hù)自檢報(bào)驗(yàn)