【正文】 、“鐵人十個(gè)精神”為主要內(nèi)容，引領(lǐng)機(jī)關(guān)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感。形成具有普遍指導(dǎo)意義、積極向上、全體認(rèn)同的機(jī)關(guān)價(jià)值理念。4引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界、一種覺悟和一種責(zé)任，努力形成自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣；要引導(dǎo)職工以完成任務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)行“應(yīng)用式”學(xué)習(xí)，以解決疑難問題為重點(diǎn)，進(jìn)行“公關(guān)式”學(xué)習(xí)，以拓展工作思路為重點(diǎn)，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)，以豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 4 以人為本，構(gòu)建和諧。堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧的理念，形成班子和諧的局面。倡導(dǎo)全系統(tǒng)干部職工互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)，樹立大系統(tǒng)觀、大親情觀、大和諧觀。對職工切身利益的大事、好事、難事要滿腔熱忱地真心關(guān)注，真情關(guān)心，真誠幫助，并使之常規(guī)化、制度化。讓每一位干部職工深切地體會(huì)到黨的溫暖，組織的關(guān)懷，大家庭的關(guān)愛，在全系統(tǒng)營造人文、和諧、寬松、溫馨的環(huán)境。 4以“兩個(gè)前移”，“開拓創(chuàng)新、科技興檢、以質(zhì)取勝”，“直面追趕挑戰(zhàn)自我、聚精會(huì)神加快發(fā)展”為主要內(nèi)容，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新文化建設(shè)。著力培育工作人員敢于面對挑戰(zhàn)，否定自我、超越自我、追求卓越的創(chuàng)新精神，又要建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，為工作人員提供展示創(chuàng)新成果和能力的平臺(tái)，激發(fā)工作人員的創(chuàng)造熱情；還要著力培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新能力，加快知識(shí)更新，使人人“敢創(chuàng)新、愿創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新”，形成開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣。 4以“質(zhì)監(jiān)服務(wù)零距離、服務(wù)對象零差別，服務(wù)過程零差錯(cuò)、項(xiàng)目公開零保留，業(yè)務(wù)服務(wù)零障礙、事項(xiàng)告知零延遲，政策之外零收費(fèi)、部門協(xié)調(diào)零壁壘”為主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。從增強(qiáng)服務(wù)理念、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改進(jìn)服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)職工樹立 “服務(wù)至上，高效理政”的良好習(xí)慣和工作氛圍，在處理日常公務(wù)中做到服務(wù)熱情、行為得體、辦事快捷；要加強(qiáng)文明禮儀教育，普及公務(wù)禮儀知識(shí)，規(guī)范公務(wù)行為，在社會(huì)交往和實(shí)際工作中做到施禮有策、施禮有體、施禮有形，真正形成竭誠服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作的良好精神風(fēng)貌。 50、以超武局長在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀處級以上干部封閉培訓(xùn)班上的講話“十二個(gè)和諧”為主要內(nèi)容，培育和諧精神，倡導(dǎo)和諧理念，引導(dǎo)職工用和諧的思想認(rèn)識(shí)事物，用和諧的態(tài)度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，進(jìn)一步形成共同的理想信念和道德規(guī)范，打牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)凝聚力、向心力、親和力，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。 （十）目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)建立目標(biāo)責(zé)任體系是確保我局各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)性工作和重要保證。實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快牡丹江市質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展、積極履行職責(zé)職能、實(shí)現(xiàn)三年跨越式發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的重要載體。5結(jié)合牡丹江市質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和定位，完善目標(biāo)責(zé)任體系各項(xiàng)制度，對市局機(jī)關(guān)各科室、直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)、各縣（市）局，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)?？己四繕?biāo)任務(wù)確定后，我們將考核目標(biāo)任務(wù)通過簽訂責(zé)任狀形式層層逐項(xiàng)分解，做到各項(xiàng)任務(wù)有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任單位、有責(zé)任科室、有責(zé)任人，讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室、每個(gè)單位和每個(gè)干部職工都明晰自己的工作職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)大力倡導(dǎo)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)、緊迫意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、廉政意識(shí)。5為了能夠客觀準(zhǔn)確地評價(jià)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)完成情況及各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任科室、責(zé)任人的工作情況，充分發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任體系對實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的保障作用，我們要緊緊抓住考核督辦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，專人督辦。成立目標(biāo)責(zé)任考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)考核督辦工作。研究制定獎(jiǎng)懲辦法，明確工作督查主體、范圍和要求，實(shí)施分類考核。二是動(dòng)態(tài)考核，隨時(shí)督辦。改變重結(jié)果不重過程的考核模式，突出經(jīng)常性考核，采取查閱資料、實(shí)地檢查，專項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)行督辦，并將督查情況按項(xiàng)目分別建檔，作為年終考核認(rèn)定的重要依據(jù)。三是及時(shí)反饋，整改督辦。對落實(shí)工作不到位或沒有完成限定目標(biāo)的，以績效考核簡報(bào)形式進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)反饋，督促改進(jìn)。五、保障措施（一）解放思想，深化改革堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把解放思想，實(shí)事求是的理念貫穿于發(fā)展的全過程，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、開放意識(shí)、市場意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展手段，重點(diǎn)是加快干部人事制度、分配制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度以及技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，用新機(jī)制、新思路和新的工作方式、方法解決發(fā)展中遇到的問題。（二）深入調(diào)查研究，完善科學(xué)決策緊跟時(shí)代發(fā)展，針對國內(nèi)外環(huán)境的變化，結(jié)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)際，深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，完善科學(xué)決策的依據(jù)。要緊密結(jié)合牡丹江市發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)發(fā)揮有效作用的重大項(xiàng)目和課題。（三）多方籌措資金，爭取省局和地方政府支持要緊緊抓住市委市政府提出的建設(shè)哈牡綏東自由經(jīng)濟(jì)區(qū)這一有利時(shí)機(jī)，圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地域特色，把規(guī)劃的內(nèi)容逐項(xiàng)分解落實(shí)。積極拓寬資金渠道，爭取省局、市政府和相關(guān)部門在政策、項(xiàng)目、資金方面的支持。在充分利用和合理配置現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，提供資金保障，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高監(jiān)管能力，保證工作順利開展。（四）以項(xiàng)目建設(shè)為依托，用項(xiàng)目促發(fā)展針對規(guī)劃中重點(diǎn)項(xiàng)目，逐個(gè)抓好調(diào)查研究和推進(jìn)落實(shí)。建立市、縣兩級項(xiàng)目庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤問效，逐步推進(jìn)。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題，促進(jìn)項(xiàng)目早日開工建設(shè)、早日投入使用和產(chǎn)生效益。（五）加快人才培養(yǎng)，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)建立人才管理制度體系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。重點(diǎn)圍繞人才活力激發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)、人才開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)，加快形成以用人制度、分配制度、激勵(lì)制度、保障制度等為主要內(nèi)容的人才管理制度。有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)一批適應(yīng)未來形勢發(fā)展需要的新型復(fù)合型管理人才和專家型的研究人才，優(yōu)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員隊(duì)伍。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)與有關(guān)高等院校和科研院所的合作，建立開放性實(shí)驗(yàn)室，營造吸引人才的良好環(huán)境，改善技術(shù)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。通過委培研究生、進(jìn)修深造學(xué)習(xí)、參加科技攻關(guān)項(xiàng)目等多種形式，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，到2011年力爭培養(yǎng)5名學(xué)科帶頭人。（六）建立規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！　”疽?guī)劃是指導(dǎo)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的綱領(lǐng)性文件，規(guī)劃的順利實(shí)施是切實(shí)履行政府職能的具體體現(xiàn)。市、縣兩級質(zhì)監(jiān)部門都要按照職責(zé)分工，在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)規(guī)劃相關(guān)領(lǐng)域工作任務(wù)并組織實(shí)施。在規(guī)劃實(shí)施過程中，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破。同時(shí)，做好細(xì)化工作，對規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)逐項(xiàng)分解，與年度工作安排緊密結(jié)合，提出要求，落實(shí)具體措施。要加強(qiáng)督促檢查和評估，并適時(shí)提出規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整意見，做好規(guī)劃實(shí)施的銜接與補(bǔ)充，保證規(guī)劃實(shí)施到位。牡丹江市質(zhì)監(jiān)事業(yè)三年跨越式發(fā)展規(guī)劃約需總金額十大體系建設(shè)內(nèi)容重點(diǎn)項(xiàng)目及主要指標(biāo)配套保障措施實(shí)驗(yàn)室一個(gè)人均收入萬元省級技術(shù)機(jī)構(gòu)基地建設(shè)執(zhí)法裝備技術(shù)裝備投入總收入達(dá)到萬元信息化建設(shè)支撐人員培訓(xùn)機(jī)制體制創(chuàng)新加大宣傳獲得部門和政府支持質(zhì)檢中心建設(shè)萬元實(shí)驗(yàn)室建設(shè)萬元技術(shù)機(jī)構(gòu)基地建設(shè)萬元執(zhí)法和技術(shù)裝備投入萬元其它投入萬元行政執(zhí)法體系目標(biāo)責(zé)任考核評價(jià)體系國家及質(zhì)檢中心一個(gè)建立完善配套適應(yīng)職能和社會(huì)發(fā)展要求的十大體系技術(shù)執(zhí)法體系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)體系信息化應(yīng)急指揮體系人才培養(yǎng)體系法律法規(guī)體系科研創(chuàng)新體系黨風(fēng)廉政建設(shè)體系質(zhì)監(jiān)文化體系