【總結(jié)】作文評(píng)價(jià)的多元化實(shí)踐 美國(guó)在八十年代興起,了“共同構(gòu)建”、“全面參與”、“多元價(jià)值”的評(píng)價(jià)思想。它把評(píng)價(jià)看作是所有參與評(píng)價(jià)活動(dòng)的人們共同建構(gòu)的過(guò)程,反對(duì)前三代評(píng)價(jià)把評(píng)價(jià)對(duì)象排除在活動(dòng)之外的錯(cuò)誤做法。認(rèn)為,評(píng)價(jià)并不是“外在于人的”、“純客觀”的過(guò)程,而是參與評(píng)價(jià)的所有的人,特別是評(píng)價(jià)者與其對(duì)象雙方交互作用,共同建構(gòu)統(tǒng)一觀點(diǎn)的過(guò)程。評(píng)價(jià)結(jié)果也是這些人的共同“建構(gòu)物”,是其交互
2025-04-09 11:23
【總結(jié)】多元化的品牌管理之道提要:當(dāng)“多元化”還在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的質(zhì)疑聲中聲漲時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始信奉多元化發(fā)展了。資本追逐的獵場(chǎng)總能獲得高額的利潤(rùn),而這正是崇尚“狼性”的企業(yè)家們掠取食物的最集中目標(biāo)。那么。如何管理好多元化發(fā)展的品牌,則是一個(gè)必須的課題。中國(guó)企業(yè)對(duì)于多元化的忌諱與沖動(dòng),很明顯地暴露著一對(duì)矛盾心態(tài)。諸多的企業(yè)在急切進(jìn)軍多元化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)又迫于對(duì)“多元化”名詞
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】1//50多元化集團(tuán)的運(yùn)作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關(guān)二多元化集團(tuán)的運(yùn)作體系第事,多元化集團(tuán)運(yùn)作模式第三,總部不子公司(子集團(tuán))建設(shè)第四,集團(tuán)管控子體系3//50一,集團(tuán)成功的終極奧秘額外認(rèn)識(shí)額外資源額外權(quán)力額外平臺(tái)額外回報(bào)國(guó)家戓略認(rèn)識(shí)
2025-02-08 20:59
【總結(jié)】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)有潛力的產(chǎn)品,或通過(guò)吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場(chǎng)”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長(zhǎng)或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說(shuō),多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結(jié)】完美WORD格式維修企業(yè)多元化服務(wù)一、多元化服務(wù)的含義:多元化服務(wù)在廣義上講也就是企業(yè)發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì),充分利用已有的企業(yè)資源提高資本的經(jīng)營(yíng)效益,不僅僅將其提供的服務(wù)局限于一種或是某一個(gè)行業(yè),而是為客戶提供多種服務(wù)或是涉及多個(gè)行業(yè)以謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)
2025-05-16 07:25
【總結(jié)】恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實(shí)施多元化,除了現(xiàn)有的房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品、電影、音樂(lè)等行業(yè)外。2014年8月宣布進(jìn)軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè),9月底宣布強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電,加速挺進(jìn)世界500強(qiáng)。正式宣布進(jìn)入多元化戰(zhàn)略階段。至此,恒大集團(tuán)在先后經(jīng)歷過(guò)“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的三次戰(zhàn)略調(diào)整后,正式進(jìn)入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。
2025-06-23 19:44
【總結(jié)】第一篇:多元化評(píng)價(jià)總結(jié) 小學(xué)體育教學(xué)中的多元化評(píng)價(jià)小結(jié) 在新一輪體育課程與教學(xué)改革中,如何評(píng)定學(xué)生的體育學(xué)習(xí)成績(jī),是大家非常關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。眾所周知,我國(guó)傳統(tǒng)的中小學(xué)生體育學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)基本上局限...
2025-10-08 22:18
【總結(jié)】.....畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)
2025-06-23 18:18
【總結(jié)】多元化經(jīng)營(yíng)的利弊分析摘要:戰(zhàn)略決定命運(yùn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是戰(zhàn)略優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)。管理大師德魯克曾言:“對(duì)企業(yè)而言,未來(lái)至關(guān)重要,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃,直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。而多元化戰(zhàn)略則是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下同的產(chǎn)品(服務(wù))的發(fā)展戰(zhàn)略,是一種全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略。文章通過(guò)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的影響、多元化經(jīng)營(yíng)的利弊以及多元
2025-06-24 07:55
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略現(xiàn)象?浙江的民企普遍具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,堅(jiān)持走專業(yè)化之路,將“小商品,大市場(chǎng)”的理念演繹到了一種極致,把自己的主業(yè)向縱深發(fā)展,把自己熟悉的行業(yè)做精做透;?很多內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)在主業(yè)剛剛站穩(wěn)腳跟后,就開(kāi)始考慮走多元化,甚至拋棄原來(lái)的主業(yè),完全轉(zhuǎn)型干另一個(gè)自己不熟悉的行業(yè)。“優(yōu)秀是卓越的大敵
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)提綱本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因多元化戰(zhàn)略與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的實(shí)踐價(jià)
2025-02-08 19:47
【總結(jié)】信息港分公司網(wǎng)絡(luò)締造細(xì)分營(yíng)銷時(shí)代開(kāi)創(chuàng)多元化營(yíng)銷的變革!以博客、分類網(wǎng)站、論壇、微博、微信、APP等微營(yíng)銷形式,開(kāi)創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站一對(duì)多式的單向服務(wù)體系,當(dāng)多對(duì)多,甚至多對(duì)一的雙通道和蛛網(wǎng)式通道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成為主流的時(shí)候,當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端全面覆蓋的時(shí)候,也在預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的從業(yè)者必須更多的去研究網(wǎng)民發(fā)生了什么變化
2025-01-13 11:26
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據(jù)美國(guó)1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結(jié)出他們成長(zhǎng)的四種基本方向:1、在現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)增長(zhǎng);2、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng);3
2025-02-08 20:54
【總結(jié)】 多元化評(píng)價(jià)有利于學(xué)生的全面發(fā)展,教師教學(xué)的不斷優(yōu)化,使教育事業(yè)受益。下面是整理對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的多元化的范文,歡迎閱讀! 對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的多元化篇一 教師教學(xué)要以尊重學(xué)生個(gè)性、正視學(xué)生差異為基礎(chǔ)...
2025-09-16 12:49