【導(dǎo)讀】金泰城三期住宅5、6、7、8、17、18#. 樓及4#商鋪雨污水及弱電管網(wǎng)工程。第一篇編制依據(jù)及概況。第1章編制依據(jù)及原則。設(shè)計(jì)圖紙，工程編號(hào)：YSJLN1203及答疑文件。、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力及類似大型市政工程施工經(jīng)。《城市測(cè)量規(guī)范》CJJ/T8-20xx. 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20xx. 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-20xx. 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ82-20xx. 《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-20xx. 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20xx. 《弱電系統(tǒng)工程管線施工規(guī)程》。試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、規(guī)程。《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GBT50123-99. 《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)?！端嗳臃椒ā稧B12573-20xx. 《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-20xx. 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx. 《混凝土排水管道工程閉氣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》CECS19:90. 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-20xx. 《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50321-20xx. 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20xx. 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)

　　

【正文】 于 15cm，第一步在回填寬 1m條件下，分層回填夯實(shí)四層（ ），壓實(shí)度應(yīng)不小于 93%（重型）。第二步在回填寬 ，分層回填夯實(shí)三層（ 45cm）。第三步在回填寬 2m條件下，分層回填夯實(shí)三層（ 45cm），第二步、第三步壓實(shí)度應(yīng)不小于 95%（重型）。當(dāng)檢查井高度小于，按壓實(shí)度不大于 15cm分層回填夯實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)不小于 93%（重型），至距路床頂以下 ，分二步臺(tái)階，工作面分別為 1m、 ，按壓實(shí)厚度不大于 15cm分層，壓實(shí)度應(yīng)不小于 95%(重型 )，各分三層回填壓實(shí)。 化糞池施工 化糞池采用組合式預(yù)制化糞井。施工方法如下： （ 1） . 按照所選的池號(hào)，參照廠家提供的說明書中排列方式和占地空間及覆土厚度、進(jìn)、出水高度，放線開槽。 （ 2） . 槽底依土質(zhì)鋪設(shè) 150200mm厚 C20級(jí)砼墊層，墊層須鋪設(shè)單層 @φ14的加強(qiáng)筋（疏密依槽底土質(zhì)確定），當(dāng)有地下水時(shí)墊層下鋪設(shè) 200mm厚的碎石，基礎(chǔ)保證在同一水面上四邊方正，且與地面平行。 （ 3） . 開槽放坡尺寸依據(jù)土質(zhì)情況由甲方確定，施工過程中確保邊坡不塌方。 （ 4） . 安裝前一天甲方通知廠家準(zhǔn)備貨源，同時(shí)負(fù)責(zé)完成開槽及墊層施工，確保槽底 標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求；并預(yù)留可支承 25噸吊車和板車通行的場(chǎng)地。在具備以上要求后可進(jìn)行下道工序。 （ 5） . 在安裝準(zhǔn)備階段甲方每套提供 水泥 7袋， ；配 34 備２名瓦工、 4名力工活灰、打漿、抹貫通管管口等。 （ 6） . 將底節(jié)按照排列方式就位，底節(jié)之間間距保持在 50— 100mm之間 。當(dāng)選用三層高時(shí)貫通孔在中層。 （ 7） . 在裝二層、三層的每個(gè)池體前三分鐘，在下池體凹槽內(nèi)加注 1： 2水泥砂漿（砂子要過篩），至槽高的三分之二處；再將上池體裝上；將池體接口處內(nèi)外擠出的砂漿抹平。裝入貫通管后，在兩端先用硬防水砂漿填充至離池體表面 1公分處。之后用軟防水砂漿收口抺平。 (8).化糞池頂部一般至少設(shè) 23個(gè)個(gè)檢查井口。進(jìn)出水口與上面檢查井口方向應(yīng)一致；池頂蓋板上覆土 — ，出水管覆土 － 。 (9). 池體安裝完成，在水泥砂漿初凝后分層回填、夯實(shí)，夯實(shí)過程中不的碰撞池體。 、弱電管道施工 、弱電 管道混凝土包封敷設(shè) ，本管道應(yīng)在交叉點(diǎn)左右各做 2m的混凝土包封； ，在出入兩側(cè)均應(yīng)做 2m的包封（規(guī)范規(guī)定通信管道與水管、燃?xì)夤堋㈦娏艿淖钚〗徊鎯艟喾謩e為 、 、 ）； ，在車行道上敷設(shè)埋深小于 ； 95%以上的密實(shí)度。 、手孔井施工 、井的尺寸 ,深度 :具體詳見小號(hào)直通井施工圖； 、井身材料 :側(cè)墻采用 M10水泥砂漿砌 MU10灰砂磚，抹面座漿采用1: 15mm/外 20mm； 、基礎(chǔ) :厚度 ,強(qiáng)度 :底板采用 C15混凝土，厚 12cm； 、蓋板 :上覆蓋板采用 C20混凝土，厚 15cm， (含蓋板鋼筋 )； 、蓋板安裝 :墻體的強(qiáng)度達(dá)到 100%后方可安裝上覆蓋板 ,然后回填土；積水罐、井圈及鑄鐵井蓋均采用成品件； 、其它 :砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為 B級(jí)，墻體與底板連接處應(yīng) 鑿毛，磚砌前要清洗干凈，砌體砂漿必須飽滿，墻身預(yù)留管孔與管道敷設(shè)同步實(shí)施 ,人孔井排水采用 d150mm的 PVC排水管就近排入附近雨水井內(nèi) . 35 第四篇 各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施 第 10 章 確保施工進(jìn)度的技術(shù)保證措施 工期保證措施原則 為保證本工程能按期完工、根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總 進(jìn)度計(jì)劃。 工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控?？傔M(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合施工技術(shù)方案，充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工序，確保施工的均衡和連續(xù)作業(yè)，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)劃控制體系，加強(qiáng)工期信息的傳遞和反饋，并加大對(duì)各作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度力度，確保整個(gè)工程施工在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行。 進(jìn)度計(jì)劃確定以后，要在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中定期和不定期的進(jìn)行檢查，并定期召開 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)解決工序矛盾、增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。 在施工中以“節(jié)點(diǎn)著色法”和“實(shí)際進(jìn)度前鋒線”的記錄方式與計(jì)劃圖比較，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，及時(shí)調(diào)整資源配置，安排工序搶工調(diào)整，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)管理和控制，保證計(jì)劃目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。 工期的組織管理措施 本合同段工程施工涉及專業(yè)較多，技術(shù)含量高，要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項(xiàng)工程，周密安排各道工序。 我公司 將把本工程列為我單位重點(diǎn)工程，特派組織力量、技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。成立進(jìn)度計(jì) 劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。并優(yōu)先提供人力、物力、財(cái)力保證，確保合同總工期和關(guān)鍵工期。 、實(shí)施項(xiàng)目法管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部指揮施工生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)，分別為 土方 作業(yè)隊(duì)、 排水 管線作業(yè)隊(duì) 、弱電管線作業(yè)隊(duì) 等等。項(xiàng) 36 目經(jīng)理部主要技術(shù)和管 理人員均由具有豐富城市市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。 （ 2）強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好土石方開挖的組織與協(xié)調(diào)，以及與其相鄰工程的銜接協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。 （ 3）主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及相鄰承建商的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標(biāo)工期的順利實(shí)現(xiàn)。 （ 4）實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，明確“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實(shí)確保工期的獎(jiǎng)懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。 的施工資源 積極進(jìn)行施工所需的各種資源的調(diào)配及準(zhǔn)備，以充足的資源，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按期開工。 （ 1）加快資源調(diào)配，確保項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施以最快速度建成。施工期間采取切實(shí)措施，保證材料、設(shè)備及時(shí)到位，避免停工待料。根據(jù)材料計(jì)劃提前定貨，確保及時(shí)到貨。根據(jù)工程實(shí)際需要，我們可隨時(shí)從本地區(qū)調(diào)配足夠的人力、物力資源。 （ 2）施工設(shè)備按“主要施工設(shè)備表”配備，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃，在作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置機(jī)械維修車間，保障施工期間機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，滿足施工的需要。 （ 3） 在施工中合 理安排人、機(jī)、工、料，確保施工的順利進(jìn)行。 （ 4） 給該項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立帳號(hào)，做到?？顚Ｓ茫崆白龊觅Y金、物資儲(chǔ)備，妥善安排勞動(dòng)力，確保各個(gè)假期和農(nóng)忙期間正常生產(chǎn)。 （ 1）由于本工程涉及專業(yè)眾多，技術(shù)含量高，為此，本項(xiàng)目的技術(shù)隊(duì)伍是以多年從事城市市政工程施工且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成，確保施工順利進(jìn)行。 （ 2）編制各分部、分項(xiàng)單位工程及總體工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。 （ 3）結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法， 37 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 管理。 （ 4）在施工中，確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期，并落實(shí)“三檢制”和崗位質(zhì)量責(zé)任制，保證工序質(zhì)量的一次成活，杜絕返工。 （ 5） 充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)”，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)整工藝和技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快施工進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度。每天由項(xiàng)目部工程技術(shù)室召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確 定第二天工作計(jì)劃，重大問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周例會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)報(bào)我單位組織協(xié)調(diào)。 （ 7）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 （ 8） 制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素?fù)p壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。 ，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理 （ 1）運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)并將之分解為 “年、月、旬、周”施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。同時(shí)根據(jù)施工完成情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)工程，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）以關(guān)鍵工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，確保工程有秩序、有目的進(jìn)行。 （ 3） 做好冬、雨季施工的管理和安排，隨時(shí)保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握近一周氣象預(yù)測(cè)結(jié)果，提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。 （ 4） 如因特殊原因造成工期延誤，將及時(shí)運(yùn)用管理軟件對(duì)工期延誤原因進(jìn)行分析， 尋找切實(shí)可行的工期調(diào)整追趕措施，局部調(diào)整施工計(jì)劃、加強(qiáng)必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。 （ 5） 實(shí)施里程碑管理，對(duì)業(yè)主的工期里程碑要求進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保按要求完成。 38 （ 6）積極做好春節(jié)期間的工作安排，力保春節(jié)期間施工能正常進(jìn)行。 關(guān)鍵工序工期保證措施 （ 1）開展以關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯氖┕みM(jìn)度控制措施，加大人、材、物及施工設(shè)備的投入，確保關(guān)鍵工序工期，以關(guān)鍵工序保證整個(gè)工程工期。 （ 2）實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，采用計(jì)劃管理軟件，專人收集施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)算機(jī)預(yù)報(bào)信息及時(shí)調(diào)整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)和橫道 圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵工序工期。 （ 3）加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，將任務(wù)逐步分解，推行階段施工計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，在確保周計(jì)劃的前提下，完成月計(jì)劃、階段計(jì)劃，直至達(dá)到整個(gè)工程的計(jì)劃控制。 （ 4）搞好工前教育，抓好職工培訓(xùn)，制定周密的人員、物資設(shè)備調(diào)動(dòng)計(jì)劃。 （ 5）做好施工準(zhǔn)備，制定合理的工序計(jì)劃，力爭(zhēng)在最佳的施工季節(jié)形成大干的局面。 （ 6）推行 “ 項(xiàng)目法 ” 施工，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)罰分明。 （ 7）嚴(yán)密施工組織，科學(xué)合理安排施工，主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，落實(shí)施工 計(jì)劃。 （ 8）重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢，做到驗(yàn)收一次通過，加快施工進(jìn)度。樹立用質(zhì)量確保工期的思想，建立完善的質(zhì)量保證體系，避免返工和浪費(fèi)。 （ 9）所有大型設(shè)備均采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)力。 （ 10）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。 39 第 11 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 如我單位有幸中標(biāo)， 我單位將 推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)已定質(zhì)量目標(biāo)，從組織、制度及施工等方面落實(shí)，確保各工序施工均處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程目標(biāo)。 （ 2） 我 單位恪守“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，為用戶提供符合或超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證手冊(cè)的內(nèi)容，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品決不放行到下一工序，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格。 （ 3） 主要分項(xiàng)工程 (工序 )和關(guān)鍵部位做到一次成優(yōu) ,零缺陷 ,零返修。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 我單位 將在開工前 組建責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法全面管理本工程施工，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。抽調(diào)我單 位具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的熟練隊(duì)伍擔(dān)任施工 任務(wù) 。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見下【圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖】。 圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量管理小組 技術(shù)部 物資部 質(zhì) 量 部 材料室 技術(shù)室 資料室 質(zhì)檢室 施工作業(yè)隊(duì) 試驗(yàn)室 40 （ 2）質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查分析質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況。 （ 3）質(zhì)量保證體系詳見后【圖 質(zhì)量保證體系圖】。 圖 質(zhì)量保證體系圖 測(cè)量試驗(yàn) 工 程 測(cè)量 和 監(jiān)測(cè)，材料及 施 工試驗(yàn)，并負(fù) 責(zé) 計(jì)量工作 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 保證合同 的有效執(zhí)行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)分承包方進(jìn)行預(yù)審 技術(shù)部 圖紙 會(huì)審及 施工方 案編制，技術(shù)交 底組織 隱預(yù)檢 質(zhì)量驗(yàn)收 安全部 負(fù)責(zé)制定實(shí)施重要工序安全施工措施 辦公室 負(fù)責(zé)文件收發(fā)，保證工程所用文件的有效性