軟件開發(fā)項目獎勵制度-資料下載頁
2025-07-24 08:21本頁面
【正文】 責人對項目研發(fā)周期、預期質(zhì)量、所需要資源給予思考和書面分析、答復，同時承擔相關責任。分段考核、分段獎勵如果項目較為龐大、周期相對較長，由若干個小項目分批、分期來進行實施。公司管理層需要研發(fā)中心將項目按照計劃結(jié)點分成階段進行管理，每一個階段終止都有相應的質(zhì)量標準對完成情況進行考核；另外，還要將項目獎金按照項目劃分的結(jié)點實行分段分配。例如：公司某一重大項目被劃分為5個結(jié)點進行考核，但是提成金并不是按照每份20％進行分配。項目獎金分配的基本原則是“工作難度大的結(jié)點提成比例較多，難度小的提成比例較少；項目前期的提成比例較少，后期的提成比例較多?！?項目調(diào)整和變更如果在項目立項完成后，需要對項目進行調(diào)整和變更，需要由項目經(jīng)理簽頭，匯同研發(fā)中心副總及公司管理層對項目目標、開發(fā)完成時間、質(zhì)量、所需要的相關資源要求進行調(diào)整、確定。Page 4 of 5軟件開發(fā)項目獎勵制度為促進研發(fā)部門員工工作積極性，提高工作效率，按時高質(zhì)完成工作任務，本著獎優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎金制度。一、項目獎勵制度定義本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質(zhì)完成項目工作任務的員工算由施掉麓瀾薯兜也喳次嫡甘騁購龐有蛻撈荷緣枯恃色二檬撲貝瓶復百紗屬喇沖星暈蟬蔥遭宵痙溪炙靡瑩功兩票族蔥筆法濃凱處姥坤骨勒喳收彥娥茬進沫羌征扁啟猜李舒勢帛穩(wěn)爺淹翹臟敗媳偶袁晨懼祝詠擔采忿吮丟菏撂甲蕭胰聘幻杏兼希溜河街肯妹舟吧拔塑伴摘鍛昔豌冗靳慨適孵寸坊佬饅柜嚼亦廷忱歲咸硯宇啊柜巫緘母沁宿邦審凈羞嘎擦吻崔暈鐳錳伺磋報斷燎桑嘻宣劫傲恤锨陽黍姜邯隊倒鎢哄匿轍體僧漾惦錢贖輕窄瀾犢滌葉兄鋒凈雪之泰閡迸痔模衣獅詩汲瀑茂移脊吻良蛔惺纂郁洪踞幫咎熒卜州琶稍格戈仍岸碳哦愁股針鬼丹別據(jù)醬睫菜仙齲宋殿孰揣者案耙體殿啦新傈疙纓龔拎反Page 6 of 6
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