員工獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁
2024-11-15 02:55本頁面
【正文】 五．按以上指標(biāo)完成一月指標(biāo)每人再獎(jiǎng)勵(lì)50元，此獎(jiǎng)勵(lì)月末發(fā)工資時(shí)一起發(fā)。第五篇：員工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度什么是員工獎(jiǎng)勵(lì)制度在激烈的市場競爭中，企業(yè)間人力資源的競爭越來越激烈，為了更好地培養(yǎng)員工忠誠度，員工獎(jiǎng)勵(lì)制度成為最為有效的管理手段之一。所謂員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，即企業(yè)通過電子化平臺的方式，給予員工獎(jiǎng)勵(lì)積點(diǎn)，員工通過累積的形式，在福利商城上兌換想要的商品，以此來激勵(lì)員工發(fā)揮才能的管理制度。IRewards員工獎(jiǎng)勵(lì)制度：企業(yè)為了激勵(lì)員工，把對員工的獎(jiǎng)勵(lì)用積分的形式發(fā)放給員工，員工累積后直接在商城中兌換商品。企業(yè)利用這一新型獎(jiǎng)勵(lì)管理達(dá)到員工獎(jiǎng)勵(lì)的最佳效果來提高員工與企業(yè)、員工與員工之間的關(guān)系。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施方式第一，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)員工認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時(shí)，員工也可以在這個(gè)網(wǎng)站平臺上隨時(shí)看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。第二，將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，如“銷售業(yè)績獎(jiǎng)”“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個(gè)行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。第三，對于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會有認(rèn)可和想對應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。員工像累積航空里程一樣累積獎(jiǎng)勵(lì)積分。第四，積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個(gè)目標(biāo)而努力。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施注意事項(xiàng)合理地利用彈性福利激勵(lì)員工，而不只是給員工加薪。確保所有員工都在員工獎(jiǎng)勵(lì)制度內(nèi)。根據(jù)每位員工特點(diǎn)定制化獎(jiǎng)勵(lì)制度，而不是大眾化獎(jiǎng)勵(lì)制度。利用員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，有目標(biāo)性地激勵(lì)員工，達(dá)到最佳效果。激勵(lì)平衡，保持員工間的獎(jiǎng)勵(lì)不引起爭議。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處企業(yè)擁有自身的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度體系管理，能夠幫助企業(yè)提高福利管理的效率。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度幫助企業(yè)激勵(lì)員工，提升員工積極性。完善企業(yè)管理制度，提升企業(yè)形象。增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
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