員工獎勵制度(文件)
【正文】 三、參評條件：工作積極主動，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；遵守公司各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；服從上級安排，及時完成上級交辦的工作任務(wù)；顧全大局，主動配合和協(xié)調(diào)其它部門及人員工作；當(dāng)月病事假累計超過3天者不參加“每月工作之星”的月評選；附件：各部門分別有一套評選制度；四、評選原則月、季優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為對象，各部門負(fù)責(zé)人不參與評選，優(yōu)秀員工評選則全體員工均可參加；優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得公司主管級以上的認(rèn)同；評選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門；評選過程應(yīng)公平、公開、公正；參選人應(yīng)為公司正式員工；每月各部門共評選出1名“每月工作之星”，每季度全公司共評選出3名“季度優(yōu)秀員工”，年底全公司共評選出5名“優(yōu)秀員工”。六、獎勵：凡評選為“每月工作之星”者，獎勵現(xiàn)金人民幣**元。對于被評為“優(yōu)秀工作者”的員工將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和**元的獎金。第五篇：員工獎勵制度員工獎勵制度什么是員工獎勵制度在激烈的市場競爭中，企業(yè)間人力資源的競爭越來越激烈，為了更好地培養(yǎng)員工忠誠度，員工獎勵制度成為最為有效的管理手段之一。員工獎勵制度的實施方式第一，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個員工認(rèn)可及獎勵的網(wǎng)站平臺。第三，對于員工達(dá)成的任何一項目標(biāo)，不論大小，都會有認(rèn)可和想對應(yīng)的獎勵積分。員工獎勵制度實施注意事項合理地利用彈性福利激勵員工，而不只是給員工加薪。激勵平衡，保持員工間的獎勵不引起爭議。增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。員工獎勵制度幫助企業(yè)激勵員工，提升員工積極性。根據(jù)每位員工特點(diǎn)定制化獎勵制度，而不是大眾化獎勵制度。第四，積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。同時，員工也可以在這個網(wǎng)站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。IRewards員工獎勵制度：企業(yè)為了激勵員工，把對員工的獎勵用積分的形式發(fā)放給員工，員工累積后直接
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