軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度(專業(yè)版)
【正文】 項(xiàng)目成員I360在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)工作量較小，主要學(xué)習(xí)和熟悉。原則性規(guī)定u 按照項(xiàng)目參與各部門(mén)各崗位職能，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)大小和完成的時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；u 每次項(xiàng)目領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定，每位在項(xiàng)目工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得；u 獎(jiǎng)金與過(guò)失處罰無(wú)直接的必然聯(lián)系，如存在工作過(guò)失受到處罰，則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定；如責(zé)任不清時(shí)，由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況；u 項(xiàng)目獎(jiǎng)金的考核時(shí)間為項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審日或正式上線至當(dāng)月工資發(fā)放之間，若中間評(píng)審時(shí)間需要延長(zhǎng)或則延遲至下一個(gè)月，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。項(xiàng)目主管B1350在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中指導(dǎo)較大，負(fù)責(zé)管理。Page 4 of 5軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度為促進(jìn)研發(fā)部門(mén)員工工作積極性，提高工作效率，按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎(jiǎng)金制度。最后項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。本制度自通過(guò)審核發(fā)布之日開(kāi)始實(shí)施；其他本制度未確定事項(xiàng)以公司管理規(guī)定為準(zhǔn)。分段考核、分段獎(jiǎng)勵(lì)如果項(xiàng)目較為龐大、周期相對(duì)較長(zhǎng)，由若干個(gè)小項(xiàng)目分批、分期來(lái)進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目成員G720在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)工作量中等，按時(shí)完成。一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度定義本制度所稱獎(jiǎng)金，是在工資范圍之外，提高工作效率，按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎(jiǎng)金制度。項(xiàng)目成員D1350在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)核心部分，重要作用。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配的基本原則是“工作難度大的結(jié)點(diǎn)提成比例較多，難度小的提成比例較少；項(xiàng)目前期的提成比例較少，后期的提成比例較多。由公司管理層根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定。附表2：項(xiàng)目成員任務(wù)考評(píng)表被考評(píng)人項(xiàng)目任務(wù)
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