【總結(jié)】全球化時代的挑戰(zhàn)與對策黃俊英(國立中山大學管理學院榮譽講座)(義守大學管理研究所講座教授)推動全球化的動力-二次大戰(zhàn)後,自由市場的意識型態(tài)從已開發(fā)國家開始席捲南韓、臺灣、香港、新加坡,接著擴及東南亞其他「小龍」,後來連中國、印度、拉丁美洲、非洲部分國家、以及中歐、東歐都服膺在自由市場
2025-02-23 23:22
【總結(jié)】《孫子兵法》與企業(yè)經(jīng)營謀略學知識,表意識反復練習關于學習的思考(1)習技能,潛意識+學習?學什么學規(guī)律,找感覺關于學習的思考(2)?怎么學跳出行業(yè),實踐,案例心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-02-19 14:58
【總結(jié)】知識經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營策略主講人:薛琦院長臺灣金融研訓院中華民國八十九年九月六日1TheNewEconomyOutline?Theneweconomy-the.model?Theenginesofgrowth-capital,labor,technology?Thecapita
2025-01-15 17:12
【總結(jié)】47/48新奧企業(yè)綱領(討論稿)2002-01-05目 錄第一章 基本理念第二章 文化品格第三章 發(fā)展戰(zhàn)略第四章 管理體制第五章人力資源政策第六章 經(jīng)營策略第七章 財務體系第八章 管理方略第一章基本理念第一條(企業(yè)使命)
2025-06-29 01:27
【總結(jié)】由企業(yè)經(jīng)營策略的基本概念論會計師事務所之競爭策略蔡信夫教授由企業(yè)經(jīng)營策略的基本概念論會計師事務所之競爭策略?壹、前言?貳、企業(yè)經(jīng)營策略之基本概念?參、個案研析?肆、結(jié)語壹、前言?達成經(jīng)營目標條件之關鍵因素-策略?經(jīng)營企業(yè)為何有成功和失????經(jīng)營企業(yè)為何有快速成長和原地踏步
2025-02-27 07:42
【總結(jié)】「大陸企業(yè)經(jīng)營策略」個案研究報告-亞旭電子科技(江蘇)有限公司授課暨指導教授:蔡信夫教授協(xié)同指導教授:范志強董事長學生:王偉權(quán)吳梅英吳生鵬3/27/20231報告綱要?壹、
2025-02-12 11:18
【總結(jié)】一、經(jīng)營計劃書概述(一)經(jīng)營計劃書的概念企業(yè)經(jīng)營計劃書是企業(yè)在確定經(jīng)營目標和經(jīng)營理念的基礎上,進一步規(guī)劃和落實企業(yè)各種經(jīng)營計劃的工作。企業(yè)經(jīng)營計劃書的制定必須注意可操作性。(二)經(jīng)營計劃書的范圍1.狹義的經(jīng)營計劃書。狹義的經(jīng)營計劃書,著重于“經(jīng)營”二字本身的含義,所以范圍只包括管理階層,即總經(jīng)理助理、企劃部門的策略規(guī)劃人員等所制定的系統(tǒng)性強、涉及面廣、且關系到企業(yè)生存與發(fā)展
2025-08-03 11:46
【總結(jié)】Marketplace企業(yè)經(jīng)營策略管理訓練流程安排表每天09:00am~05:00pm(其中包括1小時的午休),共3天(21小時)日期時間內(nèi)容第一天0900-1030引言與介紹模擬情境—介紹Marketplace經(jīng)營情境決策模擬系統(tǒng)致勝法則—介紹在Marketplace中的競賽模式及規(guī)則1030-1130Q1決策擬定:成立公司及開始營運公司命名;
2025-06-30 16:34
【總結(jié)】3/4制度名企業(yè)經(jīng)營計劃書電子文件編碼頁碼2-1××公司十年發(fā)展計劃書一、基本任務和總目標未來十年是中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的十年,根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位和作用,制訂2003年至2010年遠景規(guī)劃,使之成為公司各項工作的指導。十年內(nèi)的奮斗目標和重點是:研制尖端產(chǎn)品,趕上國際先進水平;進行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代;新建和擴建部分生產(chǎn)車間;
2025-07-20 19:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,依法設立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營觀念:是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關系及其處理所具有的基本觀點,態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進一項新的設備和技術;選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場或退出某一市場;要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標?(二)經(jīng)營目標指導企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?(四)經(jīng)營目標是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20
【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進行決策:?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進一項新的設備和技術;?選擇哪種營銷方案;?要不要開拓新的市場或退出某一市場;?要不要加薪或裁員;?是否跟某個客
2025-02-21 13:30