【總結(jié)】案例七廣遠(yuǎn)路投資決策案例案例背景擬建的廣遠(yuǎn)路,西起新市的東花路,東止于花市的朝陽(yáng)路,全長(zhǎng)30公里。沿線大部分地區(qū)基本上是農(nóng)田、果園、菜地、魚塘及山地。擬建道路經(jīng)過(guò)新市的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東圃解困房居住區(qū)、南埔工業(yè)區(qū)、新市保稅區(qū)、新體育中心等數(shù)十個(gè)相關(guān)聯(lián)的城市功能小組團(tuán)。擬建道路是新市東部地區(qū)唯一的一條城市快速道路。在東部路網(wǎng)中肩負(fù)重要作用。改革開放以來(lái),新市道路交通流量急劇
2025-08-05 08:45
【總結(jié)】案例編寫與案例教學(xué)一、案例分析的原則案例是描述管理決策或者人們?cè)噲D解決的管理問(wèn)題(或管理者、執(zhí)行官、博士、工程師、會(huì)計(jì)師等人面臨的實(shí)際問(wèn)題),和執(zhí)行決策所依賴的周圍的環(huán)境、事實(shí)、意見、偏見等等。案例通常把決策者的觀點(diǎn)寫出來(lái),案例方法就是把案例作為教學(xué)手段,使學(xué)員們有機(jī)會(huì)處在決策者或解決問(wèn)題的人的境遇。學(xué)生們學(xué)習(xí)書面案例就是要對(duì)所采取的行動(dòng)進(jìn)行探討、分析、討論、作出決策。通過(guò)反復(fù)的個(gè)人
2025-04-24 22:34
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 11:07
2025-04-24 22:32
【總結(jié)】第12章建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估案例分析及案例練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估是投資建設(shè)項(xiàng)目決策的重要環(huán)節(jié)。為了使讀者對(duì)一般投資建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估過(guò)程及報(bào)告內(nèi)容有一個(gè)更深入的理解和認(rèn)識(shí),本章我們以案例的形式來(lái)介紹建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的具體過(guò)程。但由于一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估包括的內(nèi)容很多,基于篇幅限制,不可能全部介紹,本次僅重點(diǎn)就投資建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估中的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),生產(chǎn)工藝技術(shù)方案設(shè)計(jì)及建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估進(jìn)行介紹。
2025-01-16 00:54
【總結(jié)】假設(shè)開發(fā)法案例一、待估對(duì)象概況待估對(duì)象為一“七通一平”的待開發(fā)土地,土地總面積為10000m2,形狀規(guī)則;允許用途為商業(yè)、居??;規(guī)劃容積率為7;土地使用權(quán)年限為50年,招標(biāo)出讓,出讓時(shí)間為20xx年10月31日。二、估價(jià)要求:需評(píng)估該土地在20xx年10月31日出讓時(shí)的價(jià)格。三、估價(jià)計(jì)算過(guò)程1、勘察待估對(duì)象(略)
2025-05-29 00:52
【總結(jié)】范文范例參考有關(guān)代理的案例分析<案例五>:2008年,王某和李某夫妻倆準(zhǔn)備在城里買一套房子住,便委托自己在城里居住的親戚孫某留心是否有1000元左右一個(gè)平方的房子,后孫某發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常好的地段有一個(gè)每平方1500元的房子準(zhǔn)備出售,因來(lái)不及和王某夫妻倆商量,就自己出資10000元以王某的名義訂了一套房子。問(wèn)題:假如王某和李某夫妻二人認(rèn)為該房子價(jià)格高于自己預(yù)期,能不能不
2025-04-25 13:08
【總結(jié)】《企業(yè)會(huì)計(jì)》案例庫(kù)第一章概論案例一戴爾鑄機(jī)廠是一家市屬國(guó)有企業(yè),會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生路丹在該廠進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。有一天,路丹在翻閱以往會(huì)計(jì)憑證時(shí),發(fā)現(xiàn)該廠一張記賬憑證上的會(huì)計(jì)分錄為:借:原材料--生鐵198600貸:應(yīng)收賬款—長(zhǎng)城汽車有限公司198600但是,購(gòu)進(jìn)生鐵沒(méi)有發(fā)票,也沒(méi)有收料單,只是在記賬憑證下面附了一張由該廠開
2025-04-29 13:15
【總結(jié)】案例一:華南石油化工股份有限公司治理結(jié)構(gòu)一、名詞解釋:上市公司獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù),并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。?:是指在關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或業(yè)務(wù)的事項(xiàng),而不論是否收取價(jià)款項(xiàng)。?:指因認(rèn)購(gòu)股份時(shí)間、價(jià)格不同,認(rèn)購(gòu)者身份不同,交易
2025-04-30 07:30
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》案例分析案例:《海爾發(fā)展之路》南京理工大學(xué)20xxMBA班
2025-05-26 09:42
【總結(jié)】[學(xué)校管理案例分析]學(xué)校管理案例篇一:學(xué)校管理案例學(xué)校管理案例標(biāo)簽:雜談分類:工作資源庫(kù)變味的簽到王校長(zhǎng)在巡視校園時(shí),發(fā)現(xiàn)總有個(gè)別人或早退,或找不到人的現(xiàn)象,就制訂了簽到和簽離制度。[)制度剛開始執(zhí)行時(shí),確實(shí)起到了一些積極作用,但隨著時(shí)間的推移,這制度好象,慢慢“變味”了?,F(xiàn)象一:上班時(shí)間還
2025-08-28 14:25
【總結(jié)】.... 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程小組作業(yè) 姓名:分析下列問(wèn)題:1、試分析體育用品行業(yè)相關(guān)成功要素識(shí)別;2、試分析阿迪達(dá)斯公司面臨的主要機(jī)會(huì)與威脅,并進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)地位與產(chǎn)業(yè)吸
2025-05-02 04:13
【總結(jié)】一、《2010通則》中的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)①我國(guó)黑龍江某外貿(mào)公司2004年以FOB條件簽訂了一批皮衣買賣合同,裝船前檢驗(yàn)時(shí)貨物的品質(zhì)良好且符合合同的規(guī)定。貨到目的港后賣方提貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分皮衣有發(fā)霉現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查確認(rèn)原因是由于包裝不良導(dǎo)致貨物受潮引致,據(jù)此買方向賣方提出索賠要求。但是賣方認(rèn)為貨物在裝船前品質(zhì)是合格的,發(fā)霉在運(yùn)輸途中發(fā)生的,因此拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)此爭(zhēng)議應(yīng)作何處理?盡管發(fā)霉是在運(yùn)輸途
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】1電子商務(wù)案例分析第1章電子商務(wù)案例分析模型本章要點(diǎn)本章將在對(duì)電子商務(wù)的基本概念、分類以及框架體系進(jìn)行科學(xué)界定的基礎(chǔ)上,對(duì)電子商務(wù)模式進(jìn)行較系統(tǒng)的描述,對(duì)電子商務(wù)案例加以科學(xué)界定,并對(duì)電子商務(wù)案例分析的基本模式和案例分析的思路與方法進(jìn)行系統(tǒng)闡述。電子商務(wù)基礎(chǔ)簡(jiǎn)要綜述電子商務(wù)的基本概念、分類、框架體系等,為案例分析做好
2025-05-27 20:22
【總結(jié)】案例分析第四章國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例討論1.我國(guó)北方A化工進(jìn)出口公司與美國(guó)加利福尼亞B化學(xué)制品公司按照FOB大連條件簽訂了一筆化工原料的買賣合同。A公司在規(guī)定的裝運(yùn)期屆滿前三天將貨物裝上B公司指派的某新加坡輪船公司的海輪上,且裝船前檢驗(yàn)時(shí),貨物的品質(zhì)良好,符合合同的規(guī)定。貨到目的港舊金山,B公司提貨后經(jīng)目的港商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分貨物結(jié)塊,品質(zhì)發(fā)生變化。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)原因是貨物
2025-08-04 17:28