【總結(jié)】公司并購并購案展示之任務(wù)分工第一組:阿克蘇諾貝爾并購英國ICI第二組:波音并購麥道第三組:吉利杠桿收購沃爾沃第四組:TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊第五組:廣州藥業(yè)換股合并白云山第六組:美的集團(tuán)吸收合并美的電器第七組:阿里巴巴反向收購雅虎第八組:新浪管理層收購第九組:大眾與保時(shí)捷的收購與反收購
2025-02-20 16:43
【總結(jié)】投資銀行理論與實(shí)務(wù)主講:藍(lán)明第七講企業(yè)并購主講:藍(lán)明【內(nèi)容提要】第一節(jié)并購概述第二節(jié)企業(yè)并購業(yè)務(wù)的基本流程第三節(jié)反收購防御策略第四節(jié)并購后的整合第一節(jié)并購概述一、并購的基本概念
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】第七章并購整合第1節(jié)并購整合概述3?當(dāng)并購合約簽訂后,并購者的麻煩才剛剛開始。我們曾經(jīng)看到那些自以為成功完成并購的并購者最終如何看待自己的工作成果——大部分人認(rèn)為如果能重來一次,他們絕不會(huì)自找麻煩地去發(fā)起什么并購。?如果說并購是一場婚姻,那么我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多中介機(jī)構(gòu)(比如說投資銀行)在其中的工作
2025-03-10 13:17
【總結(jié)】薛有志南開大學(xué)公司治理研究中心2023/3/291第三章并購倫理薛有志南開大學(xué)公司治理研究中心2023/3/292幾乎沒有一家美國的大公司,不是通過某種方式、某種程度的兼并與合并成長起來的,幾乎沒
2025-03-10 13:16
【總結(jié)】招商銀行并購香港永隆銀行第九組姜偉李嘉李錦洲馬成浩劉嘉麗秦彤目錄1投資銀行為收購方提供的服務(wù)2企業(yè)并購的盡職調(diào)查3對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估4與出讓方溝通、協(xié)助談判5進(jìn)行并購后的整合工作6投資銀行為反并購提供的服務(wù)包括融
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】第2篇并購?縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的。?——喬治·J·斯蒂格勒(1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)案例:視頻行業(yè)并購悲喜劇?國內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購目前可分兩類:相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購”。今年以來
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】反并購閆紫燕一、反并購的原因1、控股股東不愿意失去控股地位;2、公司股價(jià)低估,并購方的收購條件不利于公司股東;3、提高收購價(jià)格,為現(xiàn)股東爭取更優(yōu)惠的轉(zhuǎn)讓條件;4、認(rèn)為收購者無助于公司狀況的改善或不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;
2025-01-07 16:22
【總結(jié)】第六講并購重組本講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產(chǎn)重組案例:中國石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★化工部門★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油
2025-01-14 01:29
【總結(jié)】2003中國經(jīng)理人痛苦指數(shù)調(diào)查《經(jīng)理人》獨(dú)家企劃 ●關(guān)注經(jīng)理人痛苦扭曲的臉龐或強(qiáng)裝的笑臉,到底誰制造了我們嘴角的苦笑? ●細(xì)剖促進(jìn)經(jīng)理人成長的諸多痛苦,到底怎樣讓我們的痛苦有價(jià)值? ●超越痛苦,讓現(xiàn)今的痛苦也能變成人生路上肥沃的財(cái)富?! ∑髣潱罕究庉嫴俊 ∥淖植蓪懀簭堄耖w、何志毛、黃前進(jìn)、尹銘 合作單位:上海捷思市場研究及顧問有限公司編制經(jīng)理人“痛苦地圖
2025-08-03 23:43
【總結(jié)】指數(shù)與指數(shù)運(yùn)算知識(shí)點(diǎn)梳理(一)根式的定義及性質(zhì)(1)根式的概念式子叫做根式,叫做根指數(shù),叫做被開方數(shù)。(2)根式的性質(zhì)=;=(n∈,且n>1)=,(n為大于1的奇數(shù))=
2025-06-25 01:29
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院2013屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文題目:論國美并購永樂的動(dòng)機(jī)與市場績效學(xué)生姓名:王昕雅所在學(xué)院:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院專業(yè):財(cái)務(wù)管理學(xué)
2025-06-17 13:35
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(jìn)(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機(jī)制的作
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理(MBA)10燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十一章并購與控制?一.兼并與收購?(一)兼并與收購的概念??兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購是指企業(yè)用現(xiàn)金,債券或股票購買另一家企業(yè)的
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】,高級(jí)財(cái)務(wù)管理,第三章企業(yè)并購估價(jià),,?,第三章企業(yè)并購估價(jià),主要內(nèi)容:(一)并購目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)并購估價(jià)方法(三)企業(yè)并購中的價(jià)格確定,,,高級(jí)財(cái)務(wù)管理,,?,(一)目標(biāo)公司的選擇,一、發(fā)現(xiàn)...
2025-10-16 04:05