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內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理分析報(bào)告-資料下載頁

2025-07-20 10:20本頁面
  

【正文】 建設(shè)工作組織方式成立內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)控體系建設(shè)工作,負(fù)責(zé)定期聽取公司內(nèi)控體系建設(shè)工作匯報(bào),審議內(nèi)控建設(shè)相關(guān)決議,決定內(nèi)控體系建設(shè)中的重大事項(xiàng),督促內(nèi)控體系建設(shè)工作的組織和實(shí)施,協(xié)調(diào)和解決工作中存在的問題。委員會(huì)下設(shè)內(nèi)控項(xiàng)目組,作為華東公司機(jī)關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作,是內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),向委員會(huì)匯報(bào)工作,具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)、方案的組織實(shí)施和內(nèi)控工作的推進(jìn)。2.內(nèi)控體系建設(shè)職責(zé)分工內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目管理,華東公司成立項(xiàng)目委員會(huì)和項(xiàng)目組,股份公司項(xiàng)目組及外部咨詢公司參與項(xiàng)目工作,提供相關(guān)資料并對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)華東公司內(nèi)控體系建設(shè)提供具體的指導(dǎo)。 橫向分工華東公司所屬分公司、機(jī)關(guān)各處室充分參與此項(xiàng)目,并在流程描述、風(fēng)險(xiǎn)分析、完成所需的記錄、測試及報(bào)告工作扮演重要角色。股份公司項(xiàng)目小組及外部咨詢公司指導(dǎo)、協(xié)助華東公司內(nèi)控項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目整體工作安排,對(duì)各階段工作提供指導(dǎo)性意見,并及時(shí)與內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)討論發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)建議。(1)華東公司內(nèi)控項(xiàng)目層面組成結(jié)構(gòu) 縱向分工   內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)主任: 劉合合內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)副主任: 姜 滇 楊昌陶內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)委員:分公司經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師、機(jī)關(guān)各部門處(室)長。內(nèi)控項(xiàng)目組組長: 李 軍內(nèi)控項(xiàng)目組副組長:張國俊 劉 濤內(nèi)控項(xiàng)目組成員:由各分公司相關(guān)抽調(diào)人員組成。 (2)各分公司層面組成結(jié)構(gòu)各分公司參照華東公司內(nèi)控項(xiàng)目組架構(gòu)建立相應(yīng)的工作小組,通過接受相關(guān)培訓(xùn),在華東公司內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)及內(nèi)控項(xiàng)目組指導(dǎo)下負(fù)責(zé)在本單位推廣和執(zhí)行華東公司內(nèi)控體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件和制度。11 / 1
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