【總結(jié)】第十一講內(nèi)部控制與職業(yè)道德《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組中山大學(xué)管理學(xué)院《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組2本講內(nèi)容提要?內(nèi)部控制的基本原理?內(nèi)部控制的主要內(nèi)容?內(nèi)部會(huì)計(jì)控制?商業(yè)倫理?職業(yè)道德?會(huì)計(jì)職業(yè)道德中山大學(xué)管理學(xué)院《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組3開篇小案例
2025-01-10 06:09
【總結(jié)】?控制環(huán)境?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?控制活動(dòng)?信息與溝通?內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部控制要素篇1南開大學(xué)程新生等第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境內(nèi)部控制環(huán)境是對(duì)內(nèi)部控制建立和運(yùn)行有影響的一切事物的總和。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。第三章企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2南開大學(xué)程新生
2025-02-27 16:38
【總結(jié)】內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)篇一、人員與組織行為風(fēng)險(xiǎn)控制1、人員風(fēng)險(xiǎn)控制1)概述含義:人員風(fēng)險(xiǎn)控制是通過挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、績效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-02-27 17:02
【總結(jié)】內(nèi)部控制專題—控制活動(dòng)本專題內(nèi)容?coso1992《內(nèi)部控制整體框架》?coso2023《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》?coso2023《內(nèi)部控制—整體框架》?
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)框架》B:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項(xiàng)中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】內(nèi)部控制講座導(dǎo)言1:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也成全球化蔓延趨勢(shì)。在當(dāng)前企業(yè)管理模式高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、法制化框架下,傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展需求。導(dǎo)言2:成功的企業(yè),內(nèi)部控制有效的企業(yè),其幸福是相同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不同,但有一點(diǎn)也是
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1授課目標(biāo)n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路n實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性協(xié)助您們了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架協(xié)助您們了解風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)研報(bào)告 【篇一】內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)研報(bào)告 一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作的難點(diǎn) (一)思想認(rèn)識(shí)不盡到位。人民銀行內(nèi)控制度主要目標(biāo)在于控制風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)控制度執(zhí)行力對(duì)防范各類風(fēng)險(xiǎn)...
2025-11-27 06:27
【總結(jié)】三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理分析目錄中國乳業(yè)概況三鹿毒奶粉事件介紹“三鹿毒奶粉事件”暴露出的內(nèi)部控制問題警醒與啟示乳業(yè)的監(jiān)督措施和相關(guān)法規(guī)中國乳業(yè)概況中國乳業(yè)的基本概況中國乳業(yè)與世界乳業(yè)的差距中國乳業(yè)基本概況乳業(yè)是一條包括奶牛飼養(yǎng)及原料奶生產(chǎn)、
2025-03-09 15:13
【總結(jié)】第七章內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第一節(jié)內(nèi)部控制的含義與目標(biāo)?一、內(nèi)部控制定義?被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營的效率和效果以及對(duì)法律、法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策和程序。二、內(nèi)部控制的目標(biāo)。?(1)保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行;?(2)保證所有交易
2025-02-27 17:03
【總結(jié)】論保險(xiǎn)公司的公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的關(guān)系梁子君上海財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)精算研究中心【摘要】中國保監(jiān)會(huì)對(duì)我國保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管方向是從結(jié)果性的事后監(jiān)管向過程性的事前事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變,而對(duì)于保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及內(nèi)部控制制度建設(shè)的監(jiān)管已成為實(shí)施該監(jiān)管原則的基本內(nèi)容。本文試圖從概念、職能和組織架構(gòu)的角度,先在一般公司層面上界定三者的區(qū)別和聯(lián)系,然后將其應(yīng)
2025-06-29 08:37
【總結(jié)】××市商業(yè)銀行股份有限公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的檢查方案為了建立、健全和規(guī)范本行各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,防范和降低本行的日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)××市商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)2011年度工作計(jì)劃,本行監(jiān)事會(huì)指派相關(guān)工作人員于2011年月日至2011年月日對(duì)本行各業(yè)務(wù)部門目前的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行一次全面的檢查。為了確保此
2025-04-19 02:49
【總結(jié)】1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄前言第一章內(nèi)部控制概述第一節(jié)內(nèi)部控制發(fā)展歷程第二節(jié)內(nèi)部控制的新發(fā)展——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理階段第三節(jié)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架》與《內(nèi)部控制整體框架》的比較分
2025-02-10 09:05
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制======================================================================【摘要】筆者認(rèn)為,在我國企業(yè)面臨WTO全面對(duì)外開放的環(huán)境下,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究企業(yè)內(nèi)部控制既是一個(gè)重要的理論問題,也是一個(gè)迫切的實(shí)踐問題。本文從多個(gè)角度對(duì)這一命題進(jìn)行了深入分析。
2025-10-23 06:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和