智聯(lián)招聘在線薪酬調(diào)查報(bào)告-資料下載頁
2025-07-20 01:39本頁面
【正文】 務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。按照程序變化或其他因素的變化，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以便適應(yīng)所發(fā)生的變化根據(jù)上級的指示，協(xié)助生產(chǎn)主管制定操作規(guī)程，解決產(chǎn)品線沖突，保證完成上級安排的任務(wù)55,51282,168104,851139,173164,48536生產(chǎn)制造經(jīng)理根據(jù)部門內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定生產(chǎn)目標(biāo)，并督導(dǎo)生產(chǎn)活動的進(jìn)度發(fā)展，保證生產(chǎn)活動的順暢進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和提高部門在市場上競爭力；根據(jù)部門工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定具體生產(chǎn)規(guī)章制度，以指導(dǎo)公司日常生產(chǎn)活動，并監(jiān)督員工在生產(chǎn)活動中的規(guī)章制度執(zhí)行情況，以確保生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行；根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，對于生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)障礙和管理問題提出的解決建議，以保證生產(chǎn)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；根據(jù)公司生產(chǎn)部門的發(fā)展戰(zhàn)略，對重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行有效監(jiān)控，從而確保生產(chǎn)的順暢進(jìn)行；依據(jù)部門長期發(fā)展規(guī)劃，制定具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)技能和部門內(nèi)部管理水平，從而提升公司生產(chǎn)部門對外競爭力；通過與公司內(nèi)其他部門溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證公司內(nèi)部信息的有效交流。82,42791,981113,887150,849212,56637安全環(huán)保專員根據(jù)組織安全、環(huán)保管理政策，參與對組織各部門安全、環(huán)保事務(wù)進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄檢查中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并全程跟蹤問題的解決，記錄解決方案，確保相關(guān)文檔資料的真實(shí)、準(zhǔn)確；根據(jù)組織對巨大安全、環(huán)境事故的處理策略，參與事故的善后處理工作，記錄事故原因、處理方案，處理結(jié)果等信息，整理相關(guān)文檔資料，并及時(shí)呈報(bào)直屬上級，確保直屬上級掌握事故詳細(xì)過程。37,60643,70553,92962,07082,71038安全環(huán)保主管根據(jù)部門制定的組織安全、環(huán)保管理策略，全面負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保領(lǐng)域的具體事務(wù)性工作，避免可能出現(xiàn)的安全、環(huán)保事故，確保組織安全、環(huán)保工作的順利進(jìn)行，組織安全、環(huán)保管理策略的正常開展；根據(jù)組織安全、環(huán)保管理政策，定期對組織各部門安全、環(huán)保事務(wù)進(jìn)行檢查，分析檢查中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)提出整改方案，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督問題的解決，杜絕一切安全、環(huán)保隱患；根據(jù)組織對巨大安全、環(huán)保事故的處理策略，協(xié)助直屬上級完成對安全、環(huán)境事故的善后處理工作，及時(shí)分析事故原因，確保類似原故的不再發(fā)生。67,62879,792107,944128,865167,82739網(wǎng)絡(luò)管理員根據(jù)部門對組織網(wǎng)站建設(shè)提出的具體要求，制定網(wǎng)站建設(shè)整體規(guī)劃，全面管理網(wǎng)站服務(wù)器，與服務(wù)器提供商保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保網(wǎng)站的正常開通；根據(jù)組織的發(fā)展需要，確定網(wǎng)站整體風(fēng)格及內(nèi)容呈現(xiàn)，緊密配合組織的整體推廣策略；領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員對網(wǎng)頁的更新工作，確保網(wǎng)上信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率，擴(kuò)大組織影響力。協(xié)助網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行日常的維護(hù)工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)維修數(shù)據(jù)，便于網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行統(tǒng)；31,69838,50556,07664,95477,90840信息技術(shù)專員根據(jù)上級的規(guī)定,并且能夠給上級一些改進(jìn)的建議維護(hù)和管理好公司的系統(tǒng),使得公司的信息系統(tǒng)能夠更好的為公司服務(wù).25,97736,88642,02661,479114,26041生產(chǎn)調(diào)度主管按照工作進(jìn)度計(jì)劃，安排流水線工作進(jìn)度，確保按時(shí)完成工作按照程序變化或其他因素的變化，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以便適應(yīng)所發(fā)生的變化根據(jù)上級的指示，協(xié)助生產(chǎn)主管制定操作規(guī)程，解決產(chǎn)品線沖突，保證完成上級安排的任務(wù)50,33565,07382,01594,396112,69242初級技術(shù)工人根據(jù)部門生產(chǎn)要求，在線長的監(jiān)督下，從事基層生產(chǎn)工作，并按時(shí)按量提交工作成果，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)部門發(fā)展需求，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作熟練程度，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。16,37717,45921,05227,16734,15843技術(shù)工人根據(jù)部門生產(chǎn)制度，從事熟練度要求較高的、操作較復(fù)雜的生產(chǎn)工作，并按時(shí)按量提交合格產(chǎn)品，保證生產(chǎn)進(jìn)度的正常進(jìn)行； 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行初步的判斷，對簡單的故障進(jìn)行現(xiàn)場維修，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，詳細(xì)記故障細(xì)節(jié)及維修信息；根據(jù)生產(chǎn)線上實(shí)際情況，有針對性的對各類操作工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率。20,09924,86031,48338,38946,45644生產(chǎn)技術(shù)工程師進(jìn)行各種項(xiàng)目的管理、追蹤處理生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)問題46,71154,02076,99692,216120,952三茅招聘管理軟件，永久免費(fèi)，HR都在用。官方下載網(wǎng)站
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1