宏碁集團未來十年經(jīng)營策略分析三-資料下載頁
2025-07-18 21:53本頁面
【正文】 Inter使用逐漸普遍 , 商機無限 – 所有產(chǎn)品的應(yīng)用都和 Inter 有關(guān) IVY TEAM 21 宏基集團網(wǎng)際網(wǎng)路事業(yè) SWOT分析 ? 外部威脅 : – 最大挑戰(zhàn)在於大陸 : 聯(lián)想集團 , 新浪網(wǎng) … – 日本軟體銀行 , 臺灣的 PC Home… 百家爭鳴 , 競爭非常慘烈 – 網(wǎng)路事業(yè)變化太快 , 成功與否難以預期 – 全球網(wǎng)路股慘跌 ? 資金募集成本相對提高 ? 人才招募可能較困難 IVY TEAM 22 網(wǎng)際網(wǎng)路事業(yè)之建議 ? 學習比爾蓋茲 : 要讓微軟每一個正在進行中的專案和開發(fā)中的軟體 , 都朝向網(wǎng)際網(wǎng)路努力 ? 您是挖礦者 ,還是工具提供者 ? 設(shè)法掌握網(wǎng)路上游咽喉地位 – 在舊金山淘金熱盛行時 , 數(shù)十萬人離鄉(xiāng)背井前往淘金 ,一百年後 , 迄今仍然存活的企業(yè)只有 Levis牛仔褲 – 陳丕宏創(chuàng)辦宏道資訊 (Broadvision), 提供 網(wǎng)路資訊整合軟體 , 讓許多在網(wǎng)路上淘金的公司 , 如亞馬遜書店能夠整理上網(wǎng)人口的資訊 ,在 “ 資訊流 ” 中扮演關(guān)鍵角色 – 段曉雷創(chuàng)立網(wǎng)上網(wǎng) (Above),以代管主機 (colocation)的方式 ,針對亞洲各國主要 ISP提供服務(wù) IVY TEAM 23 網(wǎng)際網(wǎng)路事業(yè)之建議 ? 學習 Sony成功案例 : 利用 Inter連結(jié) Sony軟硬體資源 , 專攻 “ 數(shù)位家庭網(wǎng)路 ” 市場 電視 , 電腦 , 電動遊樂器 手提攝影機 數(shù)位照相機 電影 (Sony旗下哥倫比亞公司 ) 音樂 (新力唱片公司 ) 電玩軟體 Inter IVY TEAM 24 網(wǎng)際網(wǎng)路事業(yè)之建議 個人電腦系統(tǒng) 電腦週邊設(shè)備 網(wǎng)路設(shè)備 軟體 消費性電子產(chǎn)品 資訊家電 宏碁集團已具備網(wǎng)際網(wǎng)路多項軟硬體資源 , 應(yīng)更專注於有效整合 3C應(yīng)用 ,將所有產(chǎn)品與Inter結(jié)合 Inter
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