【總結(jié)】第二章《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》基本理論一、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》(簡稱ERM框架)的頒布1992年COSO發(fā)布的《內(nèi)部控制——整合框架》雖然被許多企業(yè)采用,但理論界和實(shí)務(wù)界紛紛提出改進(jìn)建議,認(rèn)為其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)不夠,使得內(nèi)部控制無法與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合。2001年,COSO委托普華永道開發(fā)一個(gè)對(duì)于管理層評(píng)價(jià)和改進(jìn)他們所在組織的企業(yè)內(nèi)部控制的簡便易行的框架。在此期間出現(xiàn)了安然
2025-04-13 01:06
【總結(jié)】69/70《銷售經(jīng)理》第八章:銷售管理控制第八章 銷售管理控制 銷售管理的控制作為實(shí)踐的重要方法,可以幫助銷售經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)各項(xiàng)銷售活動(dòng)內(nèi)在的聯(lián)系,明確影響銷售活動(dòng)的各種原因,找出銷售活動(dòng)中存在的關(guān)鍵問題。這就為銷售措施的改進(jìn)和新的銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學(xué)依據(jù)。在銷售戰(zhàn)略的實(shí)施過程中進(jìn)行銷售分析與評(píng)估,既可以監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實(shí)施情況,又能考察銷售戰(zhàn)略是否符合實(shí)際和有效。
2025-06-29 06:43
【總結(jié)】***********有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度名稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度編號(hào)JNWHH-AQZD-14-24-00第1版第0次修改共6頁第1頁一、目的辨別在生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)中能夠控制、存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源,并評(píng)價(jià)確定由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)性,確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容
2025-04-07 22:27
【總結(jié)】51/52寧波建龍鋼鐵公司情報(bào)收集與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講稿目錄第一部分商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概要企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制概要商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制各階段第二部分
2025-04-15 01:21
【總結(jié)】7/9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法第一章總則第一條為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生概率,確定公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力及限度,認(rèn)定該等風(fēng)險(xiǎn)所可能帶來的損失,制訂本辦法。本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載第二條本辦法中所指風(fēng)險(xiǎn)
【總結(jié)】完美WORD格式名稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度編號(hào)JNWHH-AQZD-14-24-00第1版第0次修改共6頁第1頁一、目的辨別在生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)中能夠控制、存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源,并評(píng)價(jià)確定由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)性,確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許或可接受
【總結(jié)】渝懷鐵路增建二線Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二分部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理制度編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十二局集團(tuán)有限公司渝懷鐵路增建二線Ⅳ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二分部二〇一六年十月十五日安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度
2025-04-17 02:03
【總結(jié)】安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1.目的識(shí)別企業(yè)在生產(chǎn)(管理)、服務(wù)、活動(dòng)過程中能夠控制與可能施加影響的危害,評(píng)價(jià)和確定一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn),以確定一般危害和重大危害,作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的基礎(chǔ)與依據(jù),并進(jìn)行有效控制。2.范圍公司全體員工。3.內(nèi)容(1)本公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長為本公司安全第一責(zé)任人,副組長為分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全辦主任,成員為相
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和考核這個(gè)世界共四類人:1、雇員:占78%,特征:職業(yè)化、專業(yè)、文憑、多證。。。2、小企業(yè)主:占15%,特征:缺建系統(tǒng)能力,家庭制,沒合同、不交稅、不交保險(xiǎn)、不管污染。。。3、大企業(yè)主:占4%,特征:簽勞動(dòng)合同、交保險(xiǎn)、交稅。。。公司創(chuàng)建時(shí)就規(guī)范,在規(guī)范下賺錢建系統(tǒng)4、投資客:不做企業(yè),投資入股,如:摩根,占全球100家企業(yè)股權(quán)。所以,應(yīng)教孩子應(yīng)先學(xué)投資學(xué)、投
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】××××××輸電線路工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制單位:(蓋章)編制時(shí)間:年月日批準(zhǔn)(分管領(lǐng)導(dǎo))年月日技術(shù)審核(
2025-05-14 04:02
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和控制解釋22022年8月30日星期二風(fēng)險(xiǎn)控制簡述?風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的32022年8月30日星期二風(fēng)險(xiǎn)控制簡述?通常影響某一風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多。風(fēng)險(xiǎn)控制可以通過控制這些因素中的一個(gè)或多個(gè)來達(dá)到
2025-08-16 00:16
【總結(jié)】 第1頁共22頁 電力調(diào)度管理和安全風(fēng)險(xiǎn)控制研究 摘要。電力系統(tǒng)在運(yùn)營的過程中,電力調(diào)度發(fā)揮著重要的作 用,它可以對(duì)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)情況以及調(diào)度命令的發(fā)布進(jìn)行有 效的判斷,對(duì)電網(wǎng)的措施進(jìn)行調(diào)...
2025-09-20 13:56
【總結(jié)】注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育培訓(xùn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容?中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路?內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組?內(nèi)部控制實(shí)務(wù)3授課目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素
2025-01-18 11:29
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬題試卷一、單項(xiàng)選擇題(本題型16題,每題1分,共16分。每題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。涉及計(jì)算的,如有小數(shù),保留兩位小數(shù),兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫在試題卷上無效)()。【答案】C【解析】明星產(chǎn)品既需要投入大量的現(xiàn)金,也能產(chǎn)生大量的現(xiàn)
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】第一篇銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)一、考點(diǎn)精講本部分包括九大知識(shí)要點(diǎn),主要是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)基本知識(shí),包括風(fēng)險(xiǎn)概述、銀行與風(fēng)險(xiǎn)管理兩部分內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)(1)風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果的不確定性:抽象、概括(2)風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性:損失的概率分布;符合金融監(jiān)管當(dāng)局對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考模式(3)風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果(如投資的收益率)對(duì)期望的偏離,即波動(dòng)性1).承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)
2025-06-28 07:10