風險評估和控制管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-07 22:27本頁面
【正文】 ，上報本公司安全部，由安全部制定治理目標和管理方案，經(jīng)本公司董事長審批后實施，直到環(huán)境改善。各級風險通過采取相應措施，最終可忽略或可容許風險。持續(xù)風險評價的要求1）為確保信息的有效性，由管理者每年組織有關科室對本公司危險源重新辨別、評價，如有變化予以更新。2）當出現(xiàn)以下情況時應及時對危險源重新辨別與評價并更新重大風險：☆管理評審要求時；☆法律、法規(guī)發(fā)生較大變更時；☆本公司活動、產(chǎn)品、服務發(fā)生較大變化時；☆相關方要求時。記錄保存1）安全部保存本公司危險源辨別與評價過程中的有關記錄。2）各科室負責整理生產(chǎn)過程中的危險源辨別與評價過程中有關記錄，年終由本公司安全部歸檔保存。 名 稱風險評估和控制管理制度編 號JNWHHAQZD142400第1版 第0次修改共6頁 第6頁 鑒別任務（常規(guī)和非常規(guī)）/行為鑒別現(xiàn)實的或潛在的危險鑒別涉危人員：員工、承包商等鑒別并評估現(xiàn)有的控制方法它們有效嗎？它們始終都被遵守嗎？人們都理解它們嗎？等等鑒別危險的嚴重程度記錄下發(fā)現(xiàn)的細節(jié)鑒別事件發(fā)生的可能性D= L*E*C中低高根據(jù)要求回顧風險評估表個別地進行回顧并采取必要行動（控制措施），將降低風險度到可以接受的水平 風險評價流程圖 ***********有限公司 2014年8月1日編制人審核人批準人日 期日 期日 期 專業(yè)整理分享
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