【導(dǎo)讀】和外審工作,負(fù)責(zé)制定和及時(shí)修改本部門一體化的手冊(cè)。完成管理處需要和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)制定管理處的月清潔工作計(jì)劃,并落實(shí)到位。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。員進(jìn)行禮節(jié)、技能方面的培訓(xùn),確保其高效優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作。理他們之間產(chǎn)生的糾紛和問題。殺服務(wù)公司作為合格分包方,為公司新項(xiàng)目的投標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。技術(shù)設(shè)備資料及服務(wù)價(jià)格等方面的資料和情況。察暗訪,了解分包方的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。及提出合理價(jià)格、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、新穎管理方式的方案作為合格分包方。同時(shí)上報(bào)《分包方的初次評(píng)審記錄》給公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,社區(qū)環(huán)境管理部把此分包公司確定為公司合格分包方,并填寫《合格分包方名單》。方不予續(xù)約或進(jìn)行淘汰。公司社區(qū)環(huán)境管理部負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,并歸檔保存。