運(yùn)用作業(yè)成本法優(yōu)化某醫(yī)院?jiǎn)尾》N成本doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 15:26本頁(yè)面
【正文】 用不能避免，接下來(lái)的問題就是控制其發(fā)生的數(shù)額，提高其作業(yè)效率，這是成本管理的第二層次。據(jù)此，要優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)作業(yè)鏈，必須做好以下幾步工作： 辨別不必要的耗能作業(yè)在醫(yī)療服務(wù)作業(yè)中，往往存在不必要的耗能作業(yè)，例如，醫(yī)生的處方、醫(yī)囑書寫模糊，會(huì)耗費(fèi)一定的作業(yè)，包括收費(fèi)人員計(jì)價(jià)時(shí)和藥師配藥時(shí)的電話查詢、核實(shí)工作，發(fā)生誤差所造成的賠償及補(bǔ)救措施等。這些不必要的耗能作業(yè)，會(huì)引起醫(yī)院不必要的資源耗費(fèi)。目前，電子處方的使用提高了醫(yī)院的工作效率，也節(jié)省了病人的看病時(shí)間。如果電子處方的管理能得到進(jìn)一步完善，將大大減少醫(yī)院的不必要作業(yè)，并能及時(shí)追蹤病人的用藥情況，提高治療效果。 對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行分析，選擇低耗高效的作業(yè)大型設(shè)備升級(jí)檢查，可以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但在病人不足的情況下往往造成設(shè)備利用率低下的浪費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部調(diào)查，我國(guó)CT利用率僅為38％，核磁共振利用率僅為43％，備利用率不足會(huì)使投資回收期延長(zhǎng)，由此帶來(lái)的是高額成本。另一方面，檢查項(xiàng)目成本中設(shè)備折舊所占的比例越來(lái)越大，單病種成本中檢查項(xiàng)目成本的比例則越來(lái)越高，從而增加了單病種償付不足的可能性，也會(huì)增加病人的負(fù)擔(dān)。因此，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的走向，居民的生活水平及顧客需求，采用合適的醫(yī)療設(shè)備。 減少完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間和耗費(fèi)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)越先進(jìn)，病人的住院床日就會(huì)越短，例如，通過(guò)提高入院三日確診率，加強(qiáng)超長(zhǎng)病例管理，可以避免不必要的耗費(fèi)，降低住院床日成本。 利用作業(yè)成本計(jì)算提供的信息，抓好作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的再造作業(yè)管理是以“顧客滿意”為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)進(jìn)行分析，達(dá)到改善作業(yè)流程．提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的目的。醫(yī)療管理部門可以利用成本計(jì)算提供的信息，改善單病種治療的整個(gè)作業(yè)流程，擺脫不必要的作業(yè)，降低作業(yè)成本，并同時(shí)抓好一些必要的、不直接產(chǎn)生增值的作業(yè)管理，例如醫(yī)師護(hù)師培訓(xùn)等，提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，一方面把醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生率減至最低，以避免因此而產(chǎn)生的訴訟、調(diào)解作業(yè)和損失；另一方面通過(guò)醫(yī)療技術(shù)的提高，把管理的重點(diǎn)放在對(duì)疾病的診察和治療作業(yè)上，降低直接材料的耗用，提高醫(yī)護(hù)人員活勞動(dòng)的補(bǔ)償，真正體現(xiàn)醫(yī)院治病救人的服務(wù)價(jià)值。參考文獻(xiàn)[1] 周寧 謝曉霞 項(xiàng)目成本管理. 機(jī)械工業(yè)出版社.[2] 錢慶文, 趙鈞, 成磊. 作業(yè)成本模式的運(yùn)用—. 2007年第3期.[3] 劉麗 單病種成本核算芻議. 財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版）. 2008年09期[4] 唐宗全 醫(yī)院成本核算的現(xiàn)狀、難點(diǎn)與對(duì)策. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究.[5] 蔡蓉 作業(yè)成本法及在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用探討. 東方企業(yè)文化策略8 /
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