【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司薪酬管理手冊東風(fēng)汽車有限公司人力資源總部二○○六年九月PAGE1第一章總則.....................................................
2025-08-29 09:16
【總結(jié)】工廠員工薪酬激勵方案 工廠員工薪酬激勵方案范文1 根據(jù)貨幣支付的形式,可以把薪酬分為兩大部分: 一部分是直接貨幣報酬的形式支付的工資,包括基本工資、獎金、績效工資、激勵工資、津貼、加班費(fèi)...
2024-12-06 22:16
【總結(jié)】第一篇:心理健康教育國培心得-教師自身心理健康教育不容忽視 教師自身心理健康教育不容忽視 連山學(xué)校李獻(xiàn)軍 近年來,教師中較普遍地存在著煩躁、憂郁等不良情緒,中小學(xué)教師已經(jīng)成為心理障礙的高發(fā)人群。...
2024-10-29 04:30
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/20/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長期激勵作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國福利制度中的具體事項,改變就業(yè)活動
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【總結(jié)】學(xué)年論文院系:工商管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理
2024-12-15 17:45
【總結(jié)】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-17 07:59
【總結(jié)】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動報酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實施的原則:激勵性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵作用。公平性:力爭兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】激勵與薪酬一、激勵激勵可分為內(nèi)在激勵和外在激勵兩種形式:1.內(nèi)在激勵a)參與管理b)決策權(quán)c)承擔(dān)更大的責(zé)任d)升遷、涉外的機(jī)會2.外在激勵a)直接i.基本工資ii.獎金iii.股權(quán)b)間接i.福利ii.排憂解難iii.保險iv.津貼公司對于員工的激勵有很多種形式,而對于各種形式的激勵方法是否
【總結(jié)】1希能重科一線員工薪酬方案(討論稿)第一章總則目的:為規(guī)范希能重科員工的薪酬管理,建立科學(xué)的薪酬體系,為體現(xiàn)企業(yè)的人才價值觀,強(qiáng)化薪酬的激勱作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,建立高質(zhì)量、高效率的員工隊伍,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本薪酬管理制度。適用范圍公司正式錄用并與公司簽訂勞動合同的車間所有崗位一線員工在工作期
2024-10-23 18:40
【總結(jié)】探知他的心理底線——薪酬談判探知他的心理底線在招聘過程中,你對求職者的期望值和你公司的靈活度了解得越多,那么,在出價和協(xié)商時,你就越能應(yīng)付自如。確立薪酬的價值基準(zhǔn)你在商談前必須明確一個問題:這個職位對公司的價值有多大?在此基礎(chǔ)上再尋找期望值與此相符的求職者,這是協(xié)商過程關(guān)鍵的第一步,它建立了討價還價的基準(zhǔn)。忽略這一點,會危害協(xié)商過程,使求職者的期望值與你公司的
2025-07-18 05:42
【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而比大的跑得快?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】第一篇:員工薪酬制度 員工薪酬制度 第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】第一篇:《愛和自由》讀后感(五)——不可忽視孩子的心理品質(zhì) [《愛和自由》讀后感 (五)——不可忽視孩子的心理品質(zhì)] 讀著這本書,讀到“不同品質(zhì)的心理和智力”這一章,作者提到一個情景特別觸動我,...
2024-10-28 17:22