醫(yī)院行政管理工作思路-資料下載頁
2025-07-18 13:43本頁面
【正文】 公立醫(yī)院過少（ 800張病床以上的綜合醫(yī)院僅 588家）， 10年內(nèi)將有大量市場被新興醫(yī)院占有，后者在未來 20年內(nèi)將形成對公立醫(yī)院的巨大競爭優(yōu)勢（體制、機制、服務(wù)）和市場壓力； ? 不主動出擊，就會被擠壓或邊緣化 。 對外合作與拓展思路⑴ ? 在湖南省和周邊省份的適當(dāng)?shù)貐^(qū)，以托管或合作形式管理幾家大中型醫(yī)院： ? 戰(zhàn)略布點 —— 延伸覆蓋范圍和品牌優(yōu)勢，適當(dāng)?shù)臅r候，可以收購為自己的分院。 ； ? 不投資，增加收入； ? 由醫(yī)院引導(dǎo)專家多點執(zhí)業(yè) —— 合法 “ 走穴 ” ； ? 分流、培養(yǎng)技術(shù)和管理人才，探索新的管理模式； ? 培育新的特色專科； ? 降低總部醫(yī)院的平均住院日 —— 巨大利益； ? 為研究生和本科生提供較好的就業(yè)機會； ? 降低病人的醫(yī)療總費用，提高社會貢獻(xiàn)度。 ? 以托管形式，在院外建立高端健康管理服務(wù)基地 ? 創(chuàng)收 +品牌。 ? 公立醫(yī)院新的經(jīng)營形式； ? 彌補院內(nèi)健康管理中心能力的不足； ? 高端服務(wù)、高端收費、高端品牌、高端資源； ? 與托管醫(yī)院互為依托，營造湘雅高端醫(yī)療健康服務(wù)體系 —— 探索新的公立醫(yī)院運營模式。 對外合作與拓展思路⑵ ? 加強與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作與交流，建立覆蓋地、市、縣、鄉(xiāng)、村的縱向區(qū)域醫(yī)院合作網(wǎng)絡(luò) —— 國家需要的多贏局面 ? 培訓(xùn)骨干，建立師生廣義的關(guān)系 —— 市場； ? 雙向轉(zhuǎn)診，提高本院的病床周轉(zhuǎn)率； ? 基于現(xiàn)代信息技術(shù)，提高合作的效率和可及性，提高我院的技術(shù)輻射半徑； ? 逐漸成為區(qū)域性臨檢中心，提高設(shè)備利用效率 —— 直接收入 +市場。 對外合作與拓展思路⑶
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