測(cè)試管理工作思路-資料下載頁(yè)
2025-03-25 05:34本頁(yè)面
【正文】 1) 測(cè)試工作的監(jiān)控2) 每周召開測(cè)試團(tuán)隊(duì)的例會(huì)3) 完成測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作周報(bào)4) 定期走查與反饋5) 及時(shí)調(diào)整、完善測(cè)試日常管理工作匯報(bào)在測(cè)試工作進(jìn)行過程中，要加強(qiáng)測(cè)試工作的匯報(bào)，目的是使領(lǐng)導(dǎo)能夠了解測(cè)試工作的進(jìn)展、測(cè)試體系的建設(shè)情況和測(cè)試工作中遇到的問題。匯報(bào)測(cè)試工作需要以數(shù)據(jù)說話，如進(jìn)行了那些項(xiàng)目測(cè)試，測(cè)試工作完成比例等。每2周向馮科匯報(bào)一次工作，有急事或特殊情況要及時(shí)和馮科匯報(bào)：1) 定期反饋測(cè)試團(tuán)隊(duì)的管理狀況2) 定期匯報(bào)測(cè)試體系建設(shè)推進(jìn)情況3) 匯報(bào)各項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)展4) 匯報(bào)已上線項(xiàng)目的質(zhì)量跟蹤8測(cè)試培訓(xùn)測(cè)試培訓(xùn)的目標(biāo)是分享——共同進(jìn)步，終極目標(biāo)是更好服務(wù)于測(cè)試。我們的培訓(xùn)分為對(duì)內(nèi)與對(duì)外。對(duì)內(nèi)指測(cè)試團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，主要目的是提高測(cè)試人員技能、從而提高測(cè)試的效率與測(cè)試質(zhì)量；對(duì)外是測(cè)試團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)與各項(xiàng)目組和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通交流，主要是向各項(xiàng)目介紹測(cè)試，使其理解測(cè)試、重視測(cè)試，使測(cè)試更好的服務(wù)于項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)如下方向培訓(xùn)：1) 測(cè)試環(huán)境搭建培訓(xùn)2) 測(cè)試用例設(shè)計(jì)培訓(xùn)（黑盒測(cè)試與白盒測(cè)試用例）3) 測(cè)試方案編寫培訓(xùn)4) 測(cè)試技巧培訓(xùn)5) 性能測(cè)試培訓(xùn)6) 測(cè)試規(guī)范培訓(xùn)7) 測(cè)試相關(guān)工具使用9測(cè)試考核測(cè)試考核要求做到公平、對(duì)事不對(duì)人，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，因此我們需要逐步建立和完善測(cè)試考核制度。做到測(cè)試管理有依據(jù)可循，測(cè)試管理的量化。但測(cè)試考核做不到完全的客觀和公平，盡量做到簡(jiǎn)單操作與客觀公平的統(tǒng)一。測(cè)試考核的目的不是為了打分，不單純?yōu)榱送怀鱿冗M(jìn)鼓勵(lì)先進(jìn)，更重要的是讓測(cè)試人員理解考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中透露出來的工作原則和工作要求，在工作過程當(dāng)中能夠自己根據(jù)原則和要求系統(tǒng)性的主動(dòng)的應(yīng)對(duì)工作，而不是被動(dòng)的接受指令，從而有可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)甚至超過預(yù)期目標(biāo)測(cè)試考核主要是加強(qiáng)測(cè)試過程中的管理與項(xiàng)目上線后的跟蹤考核。具體內(nèi)容包括：1) 測(cè)試用例質(zhì)量2) 測(cè)試bug數(shù)量與質(zhì)量3) 測(cè)試文檔的質(zhì)量4) Bug遺留率5) 提供的培訓(xùn)或參加培訓(xùn)的質(zhì)量
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