車間安全管理工作思路-資料下載頁
2025-08-31 10:45本頁面
【導(dǎo)讀】導(dǎo)職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。能力和群體防護意識。意識，做到責(zé)任到位，責(zé)任到人，相互監(jiān)督，共同預(yù)防，防患于未然。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)立足于提高職工綜合素質(zhì)，聯(lián)系實際。工作負責(zé)人、工作許可人、工作班成員的管理，加大培訓(xùn)力度。每月車間組織工段長以上人員聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，堵。對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進行及時查處和整改。認真執(zhí)行公司、分廠安全通報，及時反饋整改情況。針對每個季度工作重點，通過檢查促進安全管理不斷發(fā)展。每年組織職工進行事故應(yīng)急演練和消防演習(xí)，促使。職工熟練掌握消防器材的使用及對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。把事故消滅在萌芽狀態(tài)。明確職責(zé)任務(wù)，對事故隱患做到及時或限時整改，確保設(shè)備安全運行。記錄，對隱患和缺陷進行監(jiān)控。有的放矢，遇事不驚、不慌、不亂。
【正文】 把安全工作的重心下沉到班組，從安全技術(shù)措施的制定、安全規(guī)章制度的落實、安全分析活動的開展等方面，加強班組的安全基礎(chǔ)工作，不斷提高班組的安全管理水平，為保證安全生產(chǎn)增強內(nèi)在動力。組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。 （ 1）規(guī)范班前班后會，認真做好“班前一分鐘”查安全工作，做到班前“四必講”、班中“七檢查”、班后安全總結(jié)。認 真組織班組“周四安全活動”，有記錄，有內(nèi)容。車間安全員每月每班至少參加一次。 （ 2） 對于“三違”行為，必須堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理，同時要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以防同類事故再次發(fā)生。 （ 3） 班組每月組織一次反事故演習(xí)，促使每個人做到心中有數(shù)，有的放矢，遇事不驚、不慌、不亂。
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