【總結(jié)】第一篇:疾病預(yù)防控制績效考核工作實施方案 **疾病預(yù)防控制績效考核工作實施方案 為全面有序做好我區(qū)疾病預(yù)防控制績效考核工作,推進(jìn)疾病預(yù)防控制體系規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《**市疾病預(yù)...
2024-10-28 20:01
【總結(jié)】河北省疾病預(yù)防控制績效考核工作方案為科學(xué)評價我省疾病預(yù)防控制工作,促進(jìn)疾病預(yù)防控制事業(yè)全面、可持續(xù)發(fā)展,依照國家有關(guān)要求,我省決定自2009年起開展省、市、縣三級疾病預(yù)防控制績效考核工作。為確??冃Э己斯ぷ黜樌麑嵤?,根據(jù)衛(wèi)生部《推進(jìn)全國疾病預(yù)防控制績效考核工作方案》,結(jié)合我省實際,特制定本方案。一、組織管理(一)省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)全省績效考核工作,成立河北省疾病預(yù)防
2025-05-04 07:41
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東XX集團(tuán)有限公司培訓(xùn)版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本
2025-05-12 22:08
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊機(jī)密培訓(xùn)版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測
2025-01-06 05:43
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述績效管理績效管理過程績效管理適用對象績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績效指標(biāo)含義關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程在實際工作中的應(yīng)用第
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】第1條.實施績效管理的目的和意義如下:.客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強(qiáng)員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,考評結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎懲和工作改進(jìn)等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時間內(nèi),考評的內(nèi)容
2025-08-05 15:40
【總結(jié)】,中國人力資源精英論壇,海量資料免費下載.
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】、時間節(jié)點:遞交時間:2012年4月12日遞交時間:2012年4月17日1.完成xx公司員工反饋表(全體員工)2.完成xx公司員工輔導(dǎo)表(針對評價結(jié)果排名靠后或者波動較大的員工)遞交格式:電子版和紙質(zhì)版具體表格見附件二、填寫內(nèi)容:1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(5-18條):提取自各部門、員工年度績效合約2、保持類指標(biāo):提取自各部門、員工年度績效合約三、績效
2025-04-14 05:54
【總結(jié)】員工績效考評系統(tǒng)HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進(jìn)、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁
2025-08-14 13:41
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】HR操作手冊績效管理系統(tǒng)是由績效計劃、績效跟進(jìn)、績效評估、績效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的,既支持客戶實施規(guī)范化的績效管理循環(huán),也支持BSC、KPI、MBO等多種考核模式,并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理,還能靈活支持績效考核。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。操作手冊重點章節(jié)提示:1-44頁,HR規(guī)則設(shè)
2025-01-22 08:31
【總結(jié)】績效面談操作手冊案例:不成功的績效面談?宋江:這個月根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成情況分甲乙丙丁類的,你是丙類的!主要是看你收賬的能力,看你從大明府收多少保護(hù)費打出個分?jǐn)?shù)看好還是不好??楊志:那我做的怎么樣?我收了多少?(下屬做了多少都不知道,平時他們的績效回饋太少。)?宋江:這個月你收了280萬(應(yīng)該有贊美。)?楊志:不止吧!
2025-01-08 10:55
【總結(jié)】,海量資料免費下載.
2025-01-08 10:29
2024-11-05 08:34
【總結(jié)】(框架)四川省衛(wèi)生廳2009年7月成都疾病預(yù)防控制工作績效考核評估報告目錄一、考核總體情況 6(一)基本信息 6(二)評估結(jié)果 6二、區(qū)域績效考核指標(biāo)評估結(jié)果 7三、機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo)評估結(jié)果 9四、結(jié)果分析及評價 9(一)開展較好的工作 9(二)開展較差的工作 9
2025-04-14 04:58