公司績效操作手冊-資料下載頁
2025-04-14 05:54本頁面
【正文】 影響企業(yè)穩(wěn)定的事件3分本部門各類報(bào)表、總結(jié)以及相關(guān)材料的遲報(bào)、漏報(bào)等事件3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的交通事故3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的對公司造成較大影響的安全事件3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的信息安全事件3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的突發(fā)事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的影響公司形象的新聞事件3分不發(fā)生因本部門工作失誤造成的企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失事件3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的失泄密事件或嚴(yán)重違規(guī)事件3分不發(fā)生本部門有責(zé)任的違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的重大問題3分落實(shí)公司反腐倡廉建設(shè)工作部署，完成本部門承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)任務(wù)3分不發(fā)生本部門員工（含部門負(fù)責(zé)人）違紀(jì)違法問題3分本月工作完成情況序號工作計(jì)劃完成情況1各部門自行制定完成2各部門自行制定完成3各部門自行制定完成4各部門自行制定完成5各部門自行制定完成6各部門自行制定完成7各部門自行制定完成8各部門自行制定完成9各部門自行制定完成10各部門自行制定完成績效偏差點(diǎn)分析績效改進(jìn)措施分管領(lǐng)導(dǎo)：上級直管領(lǐng)導(dǎo)簽字 部 門：_直管管理領(lǐng)導(dǎo)簽字日 期：_____________ 日 期：_____________注：每季度最后一個(gè)月，“季度績效計(jì)劃完成情況”應(yīng)填寫本季度的完成情況。
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