洗浴中心建設(shè)項目立項可行性建議書doc-資料下載頁
2025-07-18 10:42本頁面
【正文】 開業(yè)期，運用公關(guān)活動首先征服消費群中的意見領(lǐng)袖，以點帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng)，從而帶動整體消費。 導入體驗營銷，通過獨特的參與活動，提高顧客忠誠度，打造品牌；開業(yè)后，通過營造一種深刻的難以磨滅的消費體驗（或“痛快刺激”，或“溫馨浪漫”，或“輕松舒適”），培養(yǎng)一大批長期穩(wěn)固、忠實優(yōu)秀的客戶群，這是預防競爭對手模仿的無上法寶。因為洗浴中心80％的客戶是回頭客。 與時俱進，打造核心競爭力；這幾個策略的方案執(zhí)行能保證本項目的開業(yè)成功與發(fā)展看好，但我們也必須明白，競爭對手可以通過模仿來逐漸抵消我們的固有優(yōu)勢。所以，與時俱進、永創(chuàng)新高是保持長期競爭力和永續(xù)經(jīng)營的惟一之路。通過環(huán)境、服務(wù)與產(chǎn)品的不斷完善與更新，自我否定，推陳出新，始終走在產(chǎn)業(yè)前沿，領(lǐng)先一步，保持品牌的時代感，使之歷久如新，經(jīng)久不衰，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的夢想。 軟廣技巧在北青報，時尚雜志等主流媒體刊登洗浴中心的老總訪談，探討洗浴中心的社會價值和影響范圍，從而獲得本項目的社會知名度在瑞麗，風范雜志和背靠背傳播公司等擁有高消費者渠道的媒體附贈5折消費卡，3個月后發(fā)放8折卡，以初步鎖定客源。9 實際經(jīng)營者的經(jīng)驗分享 用水量一般來說，洗浴中心客人越多就越省水，同時冬天較夏天費水30％以上，4－6月、9－11月最省水，平均2個人用1噸水。 水溫控制洗浴中心的水溫隨著季節(jié)的變換，洗浴中心對水溫的控制也是不同的，一般冬天水溫控制在42度左右，夏天水溫控制在38度左右。 柴油用量業(yè)內(nèi)人士介紹說，某90％的洗浴中心都是用鍋爐燒水的，用鍋爐則會用到柴油，一般燒一噸水至少耗柴油3公升，由于目前成品油市場柴油供應(yīng)緊縮，以前洗浴中心每天都要有2－3家供應(yīng)商提供柴油，才能保證洗浴中心的需求；而本項目規(guī)模的洗浴中心，建議本項目在后期經(jīng)營時一定要與5－8家石油供應(yīng)商建立合作關(guān)系，基本都為送油上門，否則會影響洗浴中心正常營業(yè)。如果本項目考慮使用溫泉，則沒有必要考慮這些。 鍋爐根據(jù)本項目的規(guī)模要求，建議必須具備60萬大卡的鍋爐2個以上，費用大概為20萬元。同時，如果使用水處理設(shè)備可以節(jié)約50％的用水，水處理設(shè)備的費用為100多萬。 游泳池在桑拿房的旁邊必須設(shè)立一個游泳池，面積為國家規(guī)定面積的一半即可，國家規(guī)定游泳池面積為1250平方米。 包房洗浴中心有10％－15％的包房是不能投入經(jīng)營的，主要是要考慮所轄派出所、社會人員、內(nèi)保、特殊服務(wù)生的占房率和使用率，同時可能還要招待一些朋友之類所用。 管理經(jīng)驗① 服務(wù)生均為兩班倒，精英必須安排在晚上，兩班各有負責人；② 附屬給領(lǐng)班相當?shù)臋?quán)限，經(jīng)理一般不出面處理糾紛，投資方應(yīng)派人協(xié)助管理、監(jiān)督；③ 內(nèi)保要有一定勢力范圍，包括和公、檢、法機關(guān)及社會人員的關(guān)系；④ 領(lǐng)班是關(guān)鍵人物，技師、小姐可以靈活調(diào)整，包括提成比例。開始要高，運營進入正軌后馬上把比例下調(diào)；⑤ 預留出包房給朋友、內(nèi)保、小姐、公檢法人員；⑥ 把領(lǐng)班帶來的有經(jīng)驗人員分開管理。收銀員要可靠，也可頻繁更換。⑦ 裝修采用招投標的方式，其它設(shè)施較好采購，但柴油控制較為緊縮，所以建議與5家（甚至更多）的供應(yīng)商建立合作關(guān)系；⑧ 做好收銀系統(tǒng)，將收款臺和財務(wù)室的聯(lián)機監(jiān)控系統(tǒng)做的盡可能完善。⑨ 經(jīng)營洗浴中心必須要打通關(guān)系的政府機關(guān)：轄區(qū)派出所、分局治安處、分局掃黃打非辦公室、地稅部門、街道辦事處。
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