【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 18:02
2025-06-30 23:10
【總結(jié)】某機械制造有限公司績效薪酬預(yù)案為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,現(xiàn)對薪酬方案進行初步方案。具體步驟如下:一、明確崗位職等職級歸類根據(jù)公司目前的組織架構(gòu)和在崗在職職位名稱編寫職位等級歸類。表1:職位等級歸類表職類崗位等級職位級別總經(jīng)辦人力資源管理部綜合管理部質(zhì)量開發(fā)部制造技術(shù)部市場營銷部職稱人力資源管理室行
2025-04-29 12:33
2025-05-16 05:42
【總結(jié)】職類崗位等級職位級別總經(jīng)辦人力資源管理部綜合管理部質(zhì)量開發(fā)部制造技術(shù)部市場營銷部職稱人力資源管理室行政管理室物計室財務(wù)室開發(fā)室質(zhì)量室生產(chǎn)保障室成型車間后處理車間營銷管理決策類A12總經(jīng)理/
【總結(jié)】xxxx有限公司崗位績效工資實施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制,經(jīng)公司研究決定實行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴大活的部分,在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,既反映
2025-04-25 23:20
【總結(jié)】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。xxxx有限公司崗位績效工資實施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)
2025-10-09 15:49
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(A/0)分發(fā)號:編制:日期:審核:日期:批準:日期:批準日期:實施日期:xxxx汽車飾件制造有限公司55/
2025-06-25 08:16
【總結(jié)】[2009]40號集團崗位績效測量表崗位:總經(jīng)理(年度考核)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源董事會滿意度(10%)董事會決議的執(zhí)行效果10全體董事全體董事綜合能力戰(zhàn)略規(guī)劃能力實際業(yè)績(80%)財務(wù)指標(60%
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】A公司績效指標詞典目錄01、戰(zhàn)略地圖…………………………………………………………………………0302、A年戰(zhàn)略主題解釋及強相關(guān)識別……………………………………………………0403、公司級KPI分解及定義表…………………………………………………………………………
2025-08-01 23:06
【總結(jié)】115/115崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-25 18:57
【總結(jié)】機密西安航控員工考核指標量表北京新華信管理顧問有限公司2004年4月34/36目錄第一章 考核指標 1一、 高層管理人員 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處經(jīng)理 14三、 投資管理處經(jīng)理 15四、 企業(yè)文化處經(jīng)理 16五、 財務(wù)部經(jīng)理 17六、 審計處經(jīng)理 18七、 法務(wù)處經(jīng)理 19八、
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】言為了健全和進一步完善本公司的食品質(zhì)量安全管理體系,促進質(zhì)量安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,由質(zhì)量負責(zé)人組織各部門依據(jù)《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》,同時參考GB/T19001:2000《質(zhì)量安全管理體系—要求》標準,結(jié)合本企業(yè)的實際情況及產(chǎn)品特點編寫本《質(zhì)量手冊》本手冊是公司質(zhì)量安全管理的系統(tǒng)綱領(lǐng)性文件,是公司生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量安全管理體系運行的準則,是落實各部門質(zhì)量職能,規(guī)范質(zhì)量行為
2025-07-27 03:20
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(適用整車)78/79本質(zhì)量手冊是依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008以及結(jié)合公司實際情況編制,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審定,符合GB/T19001-2008idtISO9001:2008標準要求.本質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系運行的基本準則,是公司全體職工質(zhì)量活動的法規(guī)和綱領(lǐng)性文件,公司所有職工必須遵
2025-06-27 04:36