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正文內(nèi)容

電子商務(wù)推廣方案-資料下載頁(yè)

2025-10-31 11:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】物流和支付系統(tǒng)的發(fā)展,例如供應(yīng)鏈管理模塊,原料規(guī)劃模塊,客戶關(guān)系模塊等等。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)94年進(jìn)入公眾的視線時(shí),很多學(xué)者和記者預(yù)測(cè)電子貿(mào)易將成為主要的商業(yè)模式,到這些,開(kāi)始將電子商務(wù)的功能增加到網(wǎng)站上。的進(jìn)一步發(fā)展變化,也出現(xiàn)了一些其它的形式搜索引擎,不過(guò)大多是以這倆種形式為基礎(chǔ)。有形式,可以分為內(nèi)部和外部營(yíng)銷方式,內(nèi)部營(yíng)銷是利用注冊(cè)用戶資料開(kāi)展Email營(yíng)銷方式,營(yíng)銷方法體系中相當(dāng)獨(dú)立的一種,既可以與其它網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法結(jié)合,也可以獨(dú)立應(yīng)用。鏈接也就意味著獲得了合作伙伴和一個(gè)領(lǐng)域同類網(wǎng)站的認(rèn)可。動(dòng)價(jià)格.心動(dòng)售后的平臺(tái)為服務(wù)理念。臺(tái),為消費(fèi)者提供安全快捷的網(wǎng)絡(luò)商城。接其它相關(guān)網(wǎng)站和廣告聯(lián)盟等方式。代替?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售方式。部門各人員完成1萬(wàn)以上才能拿提成,沒(méi)完任務(wù)成按2%扣工資。團(tuán)隊(duì)季度總額利潤(rùn)完成200萬(wàn)以上按2%進(jìn)行提成,根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)不同按比例計(jì)算。機(jī)會(huì)并給于年終獎(jiǎng)勵(lì),年終獎(jiǎng)根據(jù)當(dāng)年公司業(yè)務(wù)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。

  

【正文】 務(wù)平臺(tái),這個(gè)對(duì)所有公司都是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。 a. 以公司現(xiàn)狀目前來(lái)講,主要從區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)始操作, 與各公交 .媒體廣告商合作進(jìn)行宣傳,招代理商的方式擴(kuò)大和鎖定消費(fèi)者,從而 提高 公司的 影響力度和銷售額。 在年 底實(shí)現(xiàn)單品上架 2萬(wàn)以上, 明年加 大招商力度和擴(kuò)展市場(chǎng),將公司的知名度和影響力擴(kuò)大,從而 創(chuàng)造最大效益 。 b. 打造心動(dòng)模式講解 總結(jié)一套模式,通過(guò)樣板市場(chǎng),結(jié)合有效的推廣方法,能在將來(lái)市場(chǎng)上迅速推廣復(fù)制的商業(yè)模式講解,起到以點(diǎn)帶面的作用。 培養(yǎng)一支銷售隊(duì)伍,市場(chǎng)有如銷售員練兵場(chǎng)和實(shí)戰(zhàn)課堂,為開(kāi)拓更多市場(chǎng)打造一支屬于自己品牌和產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊(duì)。 目標(biāo)與計(jì)劃 計(jì)劃明年在華南地區(qū)廣州建立第一個(gè)運(yùn)營(yíng)分部, 后續(xù)在華東華北建立運(yùn)營(yíng)分部,擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí) 規(guī)范公司模式講解,塑造一個(gè)最具特色的專利網(wǎng)站 ,最主要需要公司大力的支持, 把網(wǎng)站 和 后臺(tái)個(gè)人信息 完善,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司招商 擴(kuò)大 聯(lián)盟體 ,為消費(fèi)者和商家打造最佳的創(chuàng)業(yè)與購(gòu)物平臺(tái),從而鎖定更多未來(lái)的利潤(rùn)訂單。 和培訓(xùn) 建立 5至 8人的銷售團(tuán)隊(duì), 計(jì)劃 一星期之 內(nèi)進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn) 考核 ,考核通過(guò) 后 正式上崗 。 1了解公司產(chǎn)品基本知識(shí),沒(méi)有客戶愿意與不懂產(chǎn)品的銷售員談生意 2 要給人留下自信 積極和穩(wěn)重大方的良好印象,不可急躁 .無(wú)精打采的樣子 3獲得客戶好感的語(yǔ)言技巧 1口才訓(xùn)練與電話技巧 明確所有銷 售人員的目標(biāo)和計(jì)劃,適當(dāng)加以分解并嚴(yán)格執(zhí)行 統(tǒng)一話術(shù),銷售流程,客戶跟進(jìn)頻率,以便管理 適當(dāng)進(jìn)行電話營(yíng)銷和銷售技巧培訓(xùn),提高有效客戶拜訪率 對(duì)客戶的反饋及時(shí)回應(yīng),有不解之處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)以求解答方案 時(shí)刻監(jiān)督所有行為是否與目標(biāo)有關(guān),要明確自己的方向 打江山難守江山更難,后期維護(hù)方面公司一定要加大力度,客戶加盟只是第一步,后續(xù)的 服務(wù)和維護(hù)追蹤決定了客戶是否長(zhǎng)期與我們進(jìn)行合作。 所有銷售人員一定要按照公司既定的方針,操作模式進(jìn)行落實(shí),同時(shí)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題 ,要具體問(wèn)題具體對(duì)待,及時(shí)溝通處理,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,改進(jìn)操作模式。 總結(jié) 本方案對(duì)推廣市場(chǎng)分析的不夠深入,還有一些例子待實(shí)踐推敲,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo) .同事閱讀后提出寶貴意見(jiàn)。
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